γράφει : ΜΑΡΙΝΑ ΦΟΥΝΤΑ
Τα θεμέλια για τη νέα πορεία της Eurobank τέθηκαν στις πρώτες 100 ημέρες της νέας ηγεσίας της τράπεζας, όπως τονίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank, Χρήστος Μεγάλου, σε σύντομο απολογισμό - ενημέρωση προς το προσωπικό.
Όπως σημειώνει ο κ. Μεγάλου, η Eurobank πρέπει να επιστρέψει στη θέση που της αξίζει, η οποία δεν είναι άλλη από την κορυφή.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, η τράπεζα κινείται στο σωστό δρόμο, αλλά έχει ταυτόχρονα πολλά να κάνει ακόμη. Στρατηγικός στόχος της διοίκησης είναι η επιτυχής επανένταξη της Eurobank στον ιδιωτικό τομέα, ένας στόχος εφικτός, όπως σημειώνει ο κ. Μεγάλου, υπό την προϋπόθεση, ότι "θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε σκληρά".
Σύμφωνα με τον απολογισμό που πραγματοποίησε ο κ. Μεγάλου, στις πρώτες 100 ημέρες:
- Συστάθηκε η νέα διοικητική επιτροπή και η νέα εκτελεστική επιτροπή της Eurobank.
- Διαμορφώθηκε η στρατηγική της τράπεζας που θα συμβάλει στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της και προχώρησε η αναμόρφωση της διοικητικής δομής της.
- Η τράπεζα απέκτησε το Νέο ΤΤ και τη Νέα Proton Bank. Oι εξαγορές αυτές ισχυροποίησαν τα μεγέθη της τράπεζας και τη στρατηγική της θέση, ενώ επιβεβαίωσαν το ρόλο της Eurobank στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Η τράπεζα καλωσορίζει τους νέους συναδέλφους στον διευρυμένο όμιλο της Eurobank.
- Σχεδιάστηκε και υλοποιείται με ταχύτητα η ενοποίηση του ΤΤ και της Proton. Oι νομικές διαδικασίες συγχώνευσης και τα προαπαιτούμενα για τη συστέγαση των κεντρικών υπηρεσιών ολοκληρώνονται. Oι σημαντικές συνέργειες αποτελούν δηλωμένη δέσμευση και άμεση προτεραιότητα της Eurobank. Τα πρώτα δείγματα είναι εξαιρετικά θετικά.
- Η τράπεζα προχώρησε στον ανασχεδιασμό του επιχειρηματικού και λειτουργικού της σχεδίου. Στόχος της είναι να επιστρέψει στην κερδοφορία, να ενισχυθεί η ρευστότητα, να βελτιωθεί η λειτουργική της αποτελεσματικότητα και να αναπτυχθεί περαιτέρω η πολιτική της τράπεζας, με επίκεντρο τον πελάτη. Στο πλαίσιο επίτευξης αυτών των στόχων η τράπεζα προσδιόρισε μια σειρά ενεργειών πάνω στους δύο βασικούς άξονες: αύξηση εσόδων - μείωση κόστους, οι οποίες σχεδιάζονται και ιεραρχούνται χρονικά.
- Η τράπεζα βελτίωσε περαιτέρω τη ρευστότητά της και μείωσε τη χρήση του ταμείου έκτακτης ρευστότητας (ELA) κατά 5 δισ. ευρώ.
- Η τράπεζα διερευνά το ενδεχόμενο εθελουσίας εξόδου.
- Η τράπεζα κατέληξε σε οριστική συμφωνία με την Fairfax για τη συμμετοχή της στην επικείμενη αύξηση κεφαλαίου της Eurobank Properties.
- Στα πλαίσια του σχεδιασμού εισαγωγής ιδιωτικών κεφαλαίων στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank, εντός του πρώτου τριμήνου του 2014, η τράπεζα δραστηριοποιήθηκε σε θέματα Σχέσεων με Επενδυτές, όπου πρόσφατα ολοκληρώθηκε ένας μεγάλος κύκλος επαφών στην Αθήνα και το εξωτερικό. Τα μηνύματα είναι πολύ ενθαρρυντικά, με την τράπεζα να ανακτά πρόσβαση και αποδοχή. Τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις, τόσο στην Αθήνα όσο και στο εξωτερικό, με πολλούς σημαντικούς διεθνείς επενδυτικούς οίκους, οι οποίοι έδειξαν ενδιαφέρον τόσο για την πορεία της ελληνικής οικονομίας, όσο και για τις προοπτικές της Eurobank.
- Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη για δεύτερη φορά, η άσκηση της BlackRock, η οποία εκτελείται με εξαιρετική επαγγελματική επάρκεια. Η όλη διαδικασία έχει αναδείξει το υψηλό επίπεδο των πολιτικών διαχείρισης πιστωτικών κινδύνων και την πολύ καλή παρακολούθηση της ποιότητας των δανειακών χαρτοφυλακίων της Eurobank.
Στη συνέχεια του μηνύματός του προς το προσωπικό, ο κ. Μεγάλου τόνισε "Σας καλώ να θέσετε ως προτεραιότητα την εξυπηρέτηση των πελατών, με σκοπό τη διεύρυνση της πελατειακής βάσης της τράπεζας και την οικοδόμηση μιας στέρεας, δυναμικής σχέσης μαζί τους. Σας καλώ επίσης να βοηθήσετε το έργο της συγχώνευσης και να εντείνετε τις προσπάθειές σας στην κατεύθυνση περιορισμού του λειτουργικού κόστους".
"Οι επόμενοι μήνες θα είναι οι πιο κρίσιμοι για την επίτευξη του στόχου μας, ίσως οι κρισιμότεροι στην ιστορία της Eurobank. Όμως είμαι σίγουρος και όλοι θα συμφωνήσετε μαζί μου ότι η επανένταξη της Eurobank στον ιδιωτικό τομέα είναι μονόδρομος για την ευημερία της και την ευημερία όλων μας", κατέληξε ο κ. Μεγάλου.
www.bankingnews.gr
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Eurobank, η τράπεζα κινείται στο σωστό δρόμο, αλλά έχει ταυτόχρονα πολλά να κάνει ακόμη. Στρατηγικός στόχος της διοίκησης είναι η επιτυχής επανένταξη της Eurobank στον ιδιωτικό τομέα, ένας στόχος εφικτός, όπως σημειώνει ο κ. Μεγάλου, υπό την προϋπόθεση, ότι "θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε σκληρά".
Σύμφωνα με τον απολογισμό που πραγματοποίησε ο κ. Μεγάλου, στις πρώτες 100 ημέρες:
- Συστάθηκε η νέα διοικητική επιτροπή και η νέα εκτελεστική επιτροπή της Eurobank.
- Διαμορφώθηκε η στρατηγική της τράπεζας που θα συμβάλει στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της και προχώρησε η αναμόρφωση της διοικητικής δομής της.
- Η τράπεζα απέκτησε το Νέο ΤΤ και τη Νέα Proton Bank. Oι εξαγορές αυτές ισχυροποίησαν τα μεγέθη της τράπεζας και τη στρατηγική της θέση, ενώ επιβεβαίωσαν το ρόλο της Eurobank στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Η τράπεζα καλωσορίζει τους νέους συναδέλφους στον διευρυμένο όμιλο της Eurobank.
- Σχεδιάστηκε και υλοποιείται με ταχύτητα η ενοποίηση του ΤΤ και της Proton. Oι νομικές διαδικασίες συγχώνευσης και τα προαπαιτούμενα για τη συστέγαση των κεντρικών υπηρεσιών ολοκληρώνονται. Oι σημαντικές συνέργειες αποτελούν δηλωμένη δέσμευση και άμεση προτεραιότητα της Eurobank. Τα πρώτα δείγματα είναι εξαιρετικά θετικά.
- Η τράπεζα προχώρησε στον ανασχεδιασμό του επιχειρηματικού και λειτουργικού της σχεδίου. Στόχος της είναι να επιστρέψει στην κερδοφορία, να ενισχυθεί η ρευστότητα, να βελτιωθεί η λειτουργική της αποτελεσματικότητα και να αναπτυχθεί περαιτέρω η πολιτική της τράπεζας, με επίκεντρο τον πελάτη. Στο πλαίσιο επίτευξης αυτών των στόχων η τράπεζα προσδιόρισε μια σειρά ενεργειών πάνω στους δύο βασικούς άξονες: αύξηση εσόδων - μείωση κόστους, οι οποίες σχεδιάζονται και ιεραρχούνται χρονικά.
- Η τράπεζα βελτίωσε περαιτέρω τη ρευστότητά της και μείωσε τη χρήση του ταμείου έκτακτης ρευστότητας (ELA) κατά 5 δισ. ευρώ.
- Η τράπεζα διερευνά το ενδεχόμενο εθελουσίας εξόδου.
- Η τράπεζα κατέληξε σε οριστική συμφωνία με την Fairfax για τη συμμετοχή της στην επικείμενη αύξηση κεφαλαίου της Eurobank Properties.
- Στα πλαίσια του σχεδιασμού εισαγωγής ιδιωτικών κεφαλαίων στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank, εντός του πρώτου τριμήνου του 2014, η τράπεζα δραστηριοποιήθηκε σε θέματα Σχέσεων με Επενδυτές, όπου πρόσφατα ολοκληρώθηκε ένας μεγάλος κύκλος επαφών στην Αθήνα και το εξωτερικό. Τα μηνύματα είναι πολύ ενθαρρυντικά, με την τράπεζα να ανακτά πρόσβαση και αποδοχή. Τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις, τόσο στην Αθήνα όσο και στο εξωτερικό, με πολλούς σημαντικούς διεθνείς επενδυτικούς οίκους, οι οποίοι έδειξαν ενδιαφέρον τόσο για την πορεία της ελληνικής οικονομίας, όσο και για τις προοπτικές της Eurobank.
- Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη για δεύτερη φορά, η άσκηση της BlackRock, η οποία εκτελείται με εξαιρετική επαγγελματική επάρκεια. Η όλη διαδικασία έχει αναδείξει το υψηλό επίπεδο των πολιτικών διαχείρισης πιστωτικών κινδύνων και την πολύ καλή παρακολούθηση της ποιότητας των δανειακών χαρτοφυλακίων της Eurobank.
Στη συνέχεια του μηνύματός του προς το προσωπικό, ο κ. Μεγάλου τόνισε "Σας καλώ να θέσετε ως προτεραιότητα την εξυπηρέτηση των πελατών, με σκοπό τη διεύρυνση της πελατειακής βάσης της τράπεζας και την οικοδόμηση μιας στέρεας, δυναμικής σχέσης μαζί τους. Σας καλώ επίσης να βοηθήσετε το έργο της συγχώνευσης και να εντείνετε τις προσπάθειές σας στην κατεύθυνση περιορισμού του λειτουργικού κόστους".
"Οι επόμενοι μήνες θα είναι οι πιο κρίσιμοι για την επίτευξη του στόχου μας, ίσως οι κρισιμότεροι στην ιστορία της Eurobank. Όμως είμαι σίγουρος και όλοι θα συμφωνήσετε μαζί μου ότι η επανένταξη της Eurobank στον ιδιωτικό τομέα είναι μονόδρομος για την ευημερία της και την ευημερία όλων μας", κατέληξε ο κ. Μεγάλου.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών