γράφει : ΜΙΝΑ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ
Η ανάκτηση της αξιοπιστίας της Τράπεζας Κύπρου και η συμβολή της στην κυπριακή οικονομία, αποτελεί προτεραιότητα για τον νέο εκτελεστικό διευθυντή, Χρήστο Σορώτο, ο οποίος αναλαμβάνει σήμερα τα καθήκοντά του.
Η προσπάθεια αναδιάρθρωσης της Τράπεζας Κύπρου περιλαμβάνει τη μείωση του λειτουργικού και μισθολογικού κόστους, τη συρρίκνωση του δικτύου καταστημάτων και την ομαλή έξοδο από το καθεστώς εξυγίανσης.
Με δηλώσεις του στον κυπριακό τύπο, ο κ. Σορώτος στέλνει μήνυμα προς το προσωπικό για συνεργασία και κοινή προσπάθεια «ώστε να μπορέσει να ξαναλειτουργήσει η τράπεζα ορθολογιστικά».
Τονίζει παράλληλα, ότι «πρέπει να ενεργοποιηθούν όλοι οι υπάλληλοι, καθώς η πορεία της τράπεζας εξαρτάται και από τον ανθρώπινο παράγοντα».
Σημειώνεται ότι, μέχρι την ολοκλήρωση των διαδικασιών αποτίμησης του ισολογισμού της τράπεζας, το μεγαλύτερο μέρος των ανασφάλιστων καταθέσεων μένει δεσμευμένο δυσχεραίνοντας τις προσπάθειες να περιοριστεί η συρρίκνωση της οικονομίας.
Η παράταση του καθεστώτος εξυγίανσης φαίνεται να μεγεθύνει τα προβλήματα στο δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας Κύπρου, αυξάνοντας τις κεφαλαιακές ανάγκες.
Η Τράπεζα Κύπρου αντιμετωπίζει παράλληλα δυσκολίες προς το παρόν, όσον αφορά την αξιοποίηση του παράθυρου ρευστότητας που άνοιξε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Ο λόγος είναι ότι για να μπορέσει η Τράπεζα Κύπρου να λαμβάνει μέρος σε πράξεις νομισματικής πολιτικής, αντί να της παρέχεται έκτακτη ρευστότητα (ELA), θα πρέπει να τρέξουν οι διαδικασίες ώστε να έχει ελεγμένους λογαριασμούς μέχρι να εξέλθει από το καθεστώς εξυγίανσης.
Ποιος είναι ο Χρήστος Σορώτος
Ο Χρήστος Σορώτος διετέλεσε γενικός διευθυντής της EFG Eurobank, υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος και Γενικός διευθυντής της Citibank για Ελλάδα και Κύπρο. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Τμήματος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών.
Κατά τη θητεία του στην Εθνική Τράπεζα είχε την ευθύνη για τη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και τη δημιουργία «κακής τράπεζας» συμβάλλοντας στην αναδιάρθρωση της τράπεζας και στην έξοδο της από την κρίση.
Σήμερα ο κ. Σορώτος έχει τη βάση του στο Λονδίνο όπου ασχολείται με θέματα εταιρικών αναδιαρθρώσεων (corporate restructurings).
www.bankingnews.gr
Με δηλώσεις του στον κυπριακό τύπο, ο κ. Σορώτος στέλνει μήνυμα προς το προσωπικό για συνεργασία και κοινή προσπάθεια «ώστε να μπορέσει να ξαναλειτουργήσει η τράπεζα ορθολογιστικά».
Τονίζει παράλληλα, ότι «πρέπει να ενεργοποιηθούν όλοι οι υπάλληλοι, καθώς η πορεία της τράπεζας εξαρτάται και από τον ανθρώπινο παράγοντα».
Σημειώνεται ότι, μέχρι την ολοκλήρωση των διαδικασιών αποτίμησης του ισολογισμού της τράπεζας, το μεγαλύτερο μέρος των ανασφάλιστων καταθέσεων μένει δεσμευμένο δυσχεραίνοντας τις προσπάθειες να περιοριστεί η συρρίκνωση της οικονομίας.
Η παράταση του καθεστώτος εξυγίανσης φαίνεται να μεγεθύνει τα προβλήματα στο δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας Κύπρου, αυξάνοντας τις κεφαλαιακές ανάγκες.
Η Τράπεζα Κύπρου αντιμετωπίζει παράλληλα δυσκολίες προς το παρόν, όσον αφορά την αξιοποίηση του παράθυρου ρευστότητας που άνοιξε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Ο λόγος είναι ότι για να μπορέσει η Τράπεζα Κύπρου να λαμβάνει μέρος σε πράξεις νομισματικής πολιτικής, αντί να της παρέχεται έκτακτη ρευστότητα (ELA), θα πρέπει να τρέξουν οι διαδικασίες ώστε να έχει ελεγμένους λογαριασμούς μέχρι να εξέλθει από το καθεστώς εξυγίανσης.
Ποιος είναι ο Χρήστος Σορώτος
Ο Χρήστος Σορώτος διετέλεσε γενικός διευθυντής της EFG Eurobank, υποδιοικητής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος και Γενικός διευθυντής της Citibank για Ελλάδα και Κύπρο. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Τμήματος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών.
Κατά τη θητεία του στην Εθνική Τράπεζα είχε την ευθύνη για τη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και τη δημιουργία «κακής τράπεζας» συμβάλλοντας στην αναδιάρθρωση της τράπεζας και στην έξοδο της από την κρίση.
Σήμερα ο κ. Σορώτος έχει τη βάση του στο Λονδίνο όπου ασχολείται με θέματα εταιρικών αναδιαρθρώσεων (corporate restructurings).
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών