γράφει : ΜΑΡΙΝΑ ΦΟΥΝΤΑ
Στρατηγικούς συμμάχους αναζητά η Probank ώστε να καλύψουν μέρος των κεφαλαιακών της αναγκών. Η απόφαση που λήφθηκε από την Γενική Συνέλευση στις 11 Απριλίου ώστε να αρθεί ο περιορισμός του 5% (κανείς μέτοχος δεν έχει ποσοστό άνω του 5%) αποδεικνύει ότι η τράπεζα βρίσκεται σε συνομιλίες με funds ώστε να συμμετάσχουν στην αύξηση κεφαλαίου.
Εν τω μεταξύ ζημιές ύψους 18 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε για το 2012 η Probank, μετά τις προβλέψεις που διενεργήθηκαν για την περαιτέρω θωράκιση του ισολογισμού της.
Εν τω μεταξύ ζημιές ύψους 18 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε για το 2012 η Probank, μετά τις προβλέψεις που διενεργήθηκαν για την περαιτέρω θωράκιση του ισολογισμού της.
Η τράπεζα έκλεισε το 2012 με θετικά ίδια κεφάλαια ύψους 113,4 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 58% και αύξηση της ήδη υπάρχουσας άμεσα διαθέσιμης ρευστότητας.
Με ενεργητικό στα 3,3 διΣ. μειωμένο μόλις κατά 2,6%, σε σχέση με πέρυσι, τα καθαρά ενοποιημένα λειτουργικά έσοδα του Ομίλου ανήλθαν στα 136 εκατ. μειωμένα κατά 15% σε σχέση με το 2011, με το κόστος καταθέσεων να έχει αρνητική επίπτωση στους καθαρούς τόκους.
Η προσπάθεια για τη διακράτηση και αύξηση των καταθέσεων απέδωσε και οι καταθέσεις ανήλθαν στα 3,1 δισ αυξημένες κατά 5,8% σε σχέση με πέρυσι, καταγράφοντας το υψηλότερο ιστορικά μέγεθος καταθέσεων στην 11ετή πορεία της Τράπεζας, τη στιγμή που η συνολική τραπεζική αγορά καταγράφει εκροές και πτώση καταθέσεων για το κλείσιμο του 2012 κατά -7,3%.
Τα καθαρά έσοδα προμηθειών αυξήθηκαν κατά 4%.
Η συντηρητική πολιτική διαχείρισης των χορηγήσεων, που έφτασαν μετά από προβλέψεις τα €2,5 δις σε επίπεδο Ομίλου, μειωμένες κατά 4,8% σε σχέση με πέρυσι, σε συνάρτηση με τη μεγάλη αύξηση των καταθέσεων απέδωσε στιβαρό λόγο, Δανείων προς καταθέσεις, στο 81% ενισχύοντας την άμεση διαθέσιμη ρευστότητα του Ομίλου. Αυτό επέτρεψε μέσα σε σκληρά οικονομικές συνθήκες, την απρόσκοπτη χρηματοδότηση των πελατών, ενισχύοντας την πολιτική της Τράπεζας που από ιδρύσεως επέλεξε στρατηγικά και κατάφερε μέχρι και σήμερα με σύνεση, να μην ξεπεράσουν ποτέ τα Δάνεια τις Καταθέσεις της.
Το σύνολο των λειτουργικών εξόδων (προ προβλέψεων) μειώθηκε κατά 8,3%, φτάνοντας στο ποσό των €84 εκατ., έναντι €92 εκατ. της προηγούμενης χρήσης με τις δαπάνες προσωπικού μειωμένες κατά 9,6%.
Τα προ προβλέψεων και φόρων κέρδη έφτασαν για τον Όμιλο τα €52 εκατ. και τα €48 εκατ. για την Τράπεζα.
Οι προβλέψεις για απομειώσεις δανείων έφτασαν τα €75 εκατ. για τον Όμιλο και τα €68 εκατ. για την Τράπεζα, αυξημένες κατά 18% και 14,5% αντίστοιχα και σε επίπεδο Ομίλου, καλύπτουν σωρευτικά το 52,6% των καθυστερήσεων πέραν των 90 ημερών και το 100% των πιθανών απωλειών.
Με θετικά ίδια κεφάλαια, υψηλή ρευστότητα και απεξάρτηση από οποιαδήποτε αρωγή του ευρωσυστήματος, η Τράπεζα PROBANK μετά το κούρεμα των ομολόγων του 2011 και έκλεισε και τότε με θετικά Iδια Kεφάλαια, αλλά και αυξάνει στο κλείσιμο του 2012 την καθαρή της θέση, τη στιγμή που όλες οι μεγάλες συστημικές τράπεζες είχαν και έχουν αρνητική καθαρή θέση.
Η κεφαλαιακή της επάρκεια που επλήγει το 2011 από το PSI +, βρίσκεται στο τέλος του 2012 ενισχυμένη από τη στήριξη των παλαιών μετόχων και νέων επενδυτών που την εμπιστεύτηκαν στην πρόσφατη Αύξηση Μετοχικού της Κεφαλαίου, που ξεκίνησε στις αρχές του 2012 και έληξε πέρυσι το καλοκαίρι συγκεντρώνοντας €59,2 εκατ. Η PROBANK είναι η πρώτη και μοναδική Τράπεζα που είχε σχεδιάσει από το 2011 και άρχισε να εκπονεί από το 2012, το σχέδιο ανακεφαλαιοποίησής της εκτιμώντας με ακρίβεια ένα ολόκληρο χρόνο πριν, το ποσό που χρειάζεται για να ανακεφαλαιοποιηθεί (282 εκατ.).
Η Probank δεν έχει κάνει χρήση των μέτρων ρευστότητας και δεν έχει λάβει ενίσχυση του Ελληνικού Δημοσίου.
Διακρίνοντας από νωρίς την τάση για άνιση μεταχείριση των συστημικών τραπεζών σε σχέση με τις μη συστημικές που έχουν αποκλειστεί από τη βοήθεια του Ε.Τ.Χ.Σ., εμπιστεύθηκε τη μεγάλη μετοχική της βάση και την πιστή της πελατεία, μια και πάντα ήταν και συνεχίζει να είναι, Τράπεζα που στηρίζει μικρομεσαίες επιχειρήσεις και άρχισε με την αύξηση που έφερε +59,2 εκατ. και +2.656 νέους μετόχους το καλοκαίρι του 2012 και συνεχίζει με τη διάθεση έως τον Απρίλιο του 2013, δύο ομολογιακών δανείων μετατρέψιμων σε μετοχές, το ένα υψηλού επιτοκίου, συνολικού ύψους 221,6 εκατ.
Στην πρόσφατη Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 11/4/2013 που συγκέντρωσε μεγάλη απαρτία ύψους 83,1%, η μεγάλη πλειοψηφία του 97,4 % του σώματος των μετόχων, αναγνωρίζοντας την κρισιμότητα των περιστάσεων για την επιβίωση της Τράπεζας, ψήφισε την τροποποίηση του άρθρου του καταστατικού της Τράπεζας που περιόριζε το ανώτερο ποσοστό ιδιοκτησίας μετόχου στο 5%, παρέχοντας στο εξής, τη δυνατότητα στο επενδυτικό ενδιαφέρον που εκφράζεται έντονα την περίοδο αυτή, να προχωρήσει σε ανάλογη πρόθεση συμμετοχής στην προσπάθεια για την κεφαλαιακή στήριξη της Τράπεζας.
Η Έκτακτη Γενική Συνέλευση ενέκρινε και επικύρωσε επίσης με μεγάλο ποσοστό πλειοψηφίας 97,3%, την εκλογή των νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που δίνει την ευκαιρία στην Τράπεζα να ενισχύσει το Διοικητικό της Συμβούλιο με άτομα κύρους, ισχυρής γνωστικής υποδομής και μεγάλης τραπεζικής εμπειρίας σε διεθνείς τράπεζες. Η PROBANK έτσι, με ενισχυμένη Διοίκηση είναι πανέτοιμη ν’ αντιμετωπίσει τις δυσκολίες και τις προκλήσεις των καιρών και να προχωρήσει σε ανάπτυξη μεγεθών και εργασιών.
Τα νέα μέλη είναι:
Ο κ. Μ. Γιαλούρης, Οικονομικός Διευθυντής του Ωνασείου Ιδρύματος και ο εκπρόσωπός του στο Δ.Σ. της Τράπεζας. Έχει διατελέσει ανώτατο στέλεχος σε μεγάλες επιχειρήσεις όπως και αντιπρόεδρος της Citibank στην ανάπτυξη ναυτιλιακών χρηματοδοτήσεων και τη διαχείριση κινδύνου.
Ο κ. Μ. Κομονδούρος, Οικονομολόγος με πολυετή προϋπηρεσία σε ανώτατες διευθυντικές θέσεις σε διεθνείς τράπεζες στο εξωτερικό όπως η UBS και η S.G.Warburg με εμπειρία στην επενδυτική τραπεζική και τη διαχείριση σύνθετων μορφών κεφαλαιακών ενισχύσεων σε παγκόσμιο επίπεδο, συμβουλεύοντας μεγάλους πολυεθνικούς ομίλους στη χρηματοοικονομική τους αναδιάρθρωση.
Ο κ. Δ. Μανωλόπουλος, Ιδρυτικός μέτοχος της Probank, Πρόεδρος Δ.Σ. και εκτελεστικό μέλος της Space Hellas ΑΕ, εταιρείας πρωτοπόρου στον τομέα των συνθέτων Δικτύων, με πείρα στην ανάληψη έργων on-line δικτύωσης των μεγαλύτερων οργανισμών, εταιρειών και τραπεζών της χώρας μας.
Το νέο 12 μελές Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας αποτελείται από:
Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος: Μιλτιάδης Δαμανάκης
Αντιπρόεδρος: Εμμανουήλ Γυπαράκης
Μέλη
Αλέξανδρος Mουζακίτης
Δημήτριος Κολυμάνης
Ιωάννης Κλοκίδης
Μιχαήλ Γιαλούρης
Μάρκος Κομονδούρος
Δημήτριος Μανωλόπουλος
Αλέξανδρος Ζαγοραίος
Ανδρέας Ζομπανάκης
Μιλτιάδης Σινιόσογλου - Τοσίτσας
Παύλος Χατζηπαύλου
Η Probank ξεχωρίζει και διατηρεί το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα που την κάνει μοναδική στην τραπεζική αγορά, έχοντας όλο το προσωπικό της να είναι και μέτοχοι της Τράπεζας και να αφιερώνουν τον κόπο, την αφοσίωση και το μεράκι τους στη δουλειά τους, που είναι η εξυπηρέτηση του πελάτη. Η έως τώρα επιτυχία τους στο σκοπό που τάχθηκαν, εξασφαλίζει ότι οι μέτοχοί της θα έχουν μια δίκαιη απόδοση στο κεφάλαιο που έχουν επενδύσει στην Τράπεζά τους.
Με το κύριο θέμα της να παραμένει στη συγκέντρωση κεφαλαίων, μια και η ανακεφαλοποίησή της είναι στην τελική της ευθεία και με την παραδοχή ότι η ανακεφαλαιοποίηση θα είναι επιτυχής, η Τράπεζα, Ανεξάρτητη, Αυτόνομη και Κεφαλαιακά ισχυρή, θα συνεχίσει την πορεία της, σε συνθήκες που για το 2013 θα βαίνουν βελτιούμενες και την οικονομία να σταθεροποιείται προς το τέλος του χρόνου, καταλήγοντας σε μια καλλίτερη χρονιά.
Με τα προβλήματα που θα ακολουθήσουν τις αναδιαρθρωτικές κινήσεις των τραπεζών, η Τράπεζα που σήμερα έχει πανελλαδικό δίκτυο 112 καταστημάτων θα έχει πολλές δυνατότητες ανάπτυξης των μεγεθών και των εσόδων της.
Η Probank με τη μέχρι σήμερα πορεία της, τις επιδόσεις της και τη θέση της, σε σύγκριση με τις άλλες τράπεζες, αξίζει να παραμείνει ανεξάρτητη και να συνεχίσει την επιτυχή πορεία της. Έχει να δώσει αρκετά στους πελάτες, στο προσωπικό και κυρίως στους μετόχους της.
www.bankingnews.gr
Με ενεργητικό στα 3,3 διΣ. μειωμένο μόλις κατά 2,6%, σε σχέση με πέρυσι, τα καθαρά ενοποιημένα λειτουργικά έσοδα του Ομίλου ανήλθαν στα 136 εκατ. μειωμένα κατά 15% σε σχέση με το 2011, με το κόστος καταθέσεων να έχει αρνητική επίπτωση στους καθαρούς τόκους.
Η προσπάθεια για τη διακράτηση και αύξηση των καταθέσεων απέδωσε και οι καταθέσεις ανήλθαν στα 3,1 δισ αυξημένες κατά 5,8% σε σχέση με πέρυσι, καταγράφοντας το υψηλότερο ιστορικά μέγεθος καταθέσεων στην 11ετή πορεία της Τράπεζας, τη στιγμή που η συνολική τραπεζική αγορά καταγράφει εκροές και πτώση καταθέσεων για το κλείσιμο του 2012 κατά -7,3%.
Τα καθαρά έσοδα προμηθειών αυξήθηκαν κατά 4%.
Η συντηρητική πολιτική διαχείρισης των χορηγήσεων, που έφτασαν μετά από προβλέψεις τα €2,5 δις σε επίπεδο Ομίλου, μειωμένες κατά 4,8% σε σχέση με πέρυσι, σε συνάρτηση με τη μεγάλη αύξηση των καταθέσεων απέδωσε στιβαρό λόγο, Δανείων προς καταθέσεις, στο 81% ενισχύοντας την άμεση διαθέσιμη ρευστότητα του Ομίλου. Αυτό επέτρεψε μέσα σε σκληρά οικονομικές συνθήκες, την απρόσκοπτη χρηματοδότηση των πελατών, ενισχύοντας την πολιτική της Τράπεζας που από ιδρύσεως επέλεξε στρατηγικά και κατάφερε μέχρι και σήμερα με σύνεση, να μην ξεπεράσουν ποτέ τα Δάνεια τις Καταθέσεις της.
Το σύνολο των λειτουργικών εξόδων (προ προβλέψεων) μειώθηκε κατά 8,3%, φτάνοντας στο ποσό των €84 εκατ., έναντι €92 εκατ. της προηγούμενης χρήσης με τις δαπάνες προσωπικού μειωμένες κατά 9,6%.
Τα προ προβλέψεων και φόρων κέρδη έφτασαν για τον Όμιλο τα €52 εκατ. και τα €48 εκατ. για την Τράπεζα.
Οι προβλέψεις για απομειώσεις δανείων έφτασαν τα €75 εκατ. για τον Όμιλο και τα €68 εκατ. για την Τράπεζα, αυξημένες κατά 18% και 14,5% αντίστοιχα και σε επίπεδο Ομίλου, καλύπτουν σωρευτικά το 52,6% των καθυστερήσεων πέραν των 90 ημερών και το 100% των πιθανών απωλειών.
Με θετικά ίδια κεφάλαια, υψηλή ρευστότητα και απεξάρτηση από οποιαδήποτε αρωγή του ευρωσυστήματος, η Τράπεζα PROBANK μετά το κούρεμα των ομολόγων του 2011 και έκλεισε και τότε με θετικά Iδια Kεφάλαια, αλλά και αυξάνει στο κλείσιμο του 2012 την καθαρή της θέση, τη στιγμή που όλες οι μεγάλες συστημικές τράπεζες είχαν και έχουν αρνητική καθαρή θέση.
Η κεφαλαιακή της επάρκεια που επλήγει το 2011 από το PSI +, βρίσκεται στο τέλος του 2012 ενισχυμένη από τη στήριξη των παλαιών μετόχων και νέων επενδυτών που την εμπιστεύτηκαν στην πρόσφατη Αύξηση Μετοχικού της Κεφαλαίου, που ξεκίνησε στις αρχές του 2012 και έληξε πέρυσι το καλοκαίρι συγκεντρώνοντας €59,2 εκατ. Η PROBANK είναι η πρώτη και μοναδική Τράπεζα που είχε σχεδιάσει από το 2011 και άρχισε να εκπονεί από το 2012, το σχέδιο ανακεφαλαιοποίησής της εκτιμώντας με ακρίβεια ένα ολόκληρο χρόνο πριν, το ποσό που χρειάζεται για να ανακεφαλαιοποιηθεί (282 εκατ.).
Η Probank δεν έχει κάνει χρήση των μέτρων ρευστότητας και δεν έχει λάβει ενίσχυση του Ελληνικού Δημοσίου.
Διακρίνοντας από νωρίς την τάση για άνιση μεταχείριση των συστημικών τραπεζών σε σχέση με τις μη συστημικές που έχουν αποκλειστεί από τη βοήθεια του Ε.Τ.Χ.Σ., εμπιστεύθηκε τη μεγάλη μετοχική της βάση και την πιστή της πελατεία, μια και πάντα ήταν και συνεχίζει να είναι, Τράπεζα που στηρίζει μικρομεσαίες επιχειρήσεις και άρχισε με την αύξηση που έφερε +59,2 εκατ. και +2.656 νέους μετόχους το καλοκαίρι του 2012 και συνεχίζει με τη διάθεση έως τον Απρίλιο του 2013, δύο ομολογιακών δανείων μετατρέψιμων σε μετοχές, το ένα υψηλού επιτοκίου, συνολικού ύψους 221,6 εκατ.
Στην πρόσφατη Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 11/4/2013 που συγκέντρωσε μεγάλη απαρτία ύψους 83,1%, η μεγάλη πλειοψηφία του 97,4 % του σώματος των μετόχων, αναγνωρίζοντας την κρισιμότητα των περιστάσεων για την επιβίωση της Τράπεζας, ψήφισε την τροποποίηση του άρθρου του καταστατικού της Τράπεζας που περιόριζε το ανώτερο ποσοστό ιδιοκτησίας μετόχου στο 5%, παρέχοντας στο εξής, τη δυνατότητα στο επενδυτικό ενδιαφέρον που εκφράζεται έντονα την περίοδο αυτή, να προχωρήσει σε ανάλογη πρόθεση συμμετοχής στην προσπάθεια για την κεφαλαιακή στήριξη της Τράπεζας.
Η Έκτακτη Γενική Συνέλευση ενέκρινε και επικύρωσε επίσης με μεγάλο ποσοστό πλειοψηφίας 97,3%, την εκλογή των νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που δίνει την ευκαιρία στην Τράπεζα να ενισχύσει το Διοικητικό της Συμβούλιο με άτομα κύρους, ισχυρής γνωστικής υποδομής και μεγάλης τραπεζικής εμπειρίας σε διεθνείς τράπεζες. Η PROBANK έτσι, με ενισχυμένη Διοίκηση είναι πανέτοιμη ν’ αντιμετωπίσει τις δυσκολίες και τις προκλήσεις των καιρών και να προχωρήσει σε ανάπτυξη μεγεθών και εργασιών.
Τα νέα μέλη είναι:
Ο κ. Μ. Γιαλούρης, Οικονομικός Διευθυντής του Ωνασείου Ιδρύματος και ο εκπρόσωπός του στο Δ.Σ. της Τράπεζας. Έχει διατελέσει ανώτατο στέλεχος σε μεγάλες επιχειρήσεις όπως και αντιπρόεδρος της Citibank στην ανάπτυξη ναυτιλιακών χρηματοδοτήσεων και τη διαχείριση κινδύνου.
Ο κ. Μ. Κομονδούρος, Οικονομολόγος με πολυετή προϋπηρεσία σε ανώτατες διευθυντικές θέσεις σε διεθνείς τράπεζες στο εξωτερικό όπως η UBS και η S.G.Warburg με εμπειρία στην επενδυτική τραπεζική και τη διαχείριση σύνθετων μορφών κεφαλαιακών ενισχύσεων σε παγκόσμιο επίπεδο, συμβουλεύοντας μεγάλους πολυεθνικούς ομίλους στη χρηματοοικονομική τους αναδιάρθρωση.
Ο κ. Δ. Μανωλόπουλος, Ιδρυτικός μέτοχος της Probank, Πρόεδρος Δ.Σ. και εκτελεστικό μέλος της Space Hellas ΑΕ, εταιρείας πρωτοπόρου στον τομέα των συνθέτων Δικτύων, με πείρα στην ανάληψη έργων on-line δικτύωσης των μεγαλύτερων οργανισμών, εταιρειών και τραπεζών της χώρας μας.
Το νέο 12 μελές Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας αποτελείται από:
Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος: Μιλτιάδης Δαμανάκης
Αντιπρόεδρος: Εμμανουήλ Γυπαράκης
Μέλη
Αλέξανδρος Mουζακίτης
Δημήτριος Κολυμάνης
Ιωάννης Κλοκίδης
Μιχαήλ Γιαλούρης
Μάρκος Κομονδούρος
Δημήτριος Μανωλόπουλος
Αλέξανδρος Ζαγοραίος
Ανδρέας Ζομπανάκης
Μιλτιάδης Σινιόσογλου - Τοσίτσας
Παύλος Χατζηπαύλου
Η Probank ξεχωρίζει και διατηρεί το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα που την κάνει μοναδική στην τραπεζική αγορά, έχοντας όλο το προσωπικό της να είναι και μέτοχοι της Τράπεζας και να αφιερώνουν τον κόπο, την αφοσίωση και το μεράκι τους στη δουλειά τους, που είναι η εξυπηρέτηση του πελάτη. Η έως τώρα επιτυχία τους στο σκοπό που τάχθηκαν, εξασφαλίζει ότι οι μέτοχοί της θα έχουν μια δίκαιη απόδοση στο κεφάλαιο που έχουν επενδύσει στην Τράπεζά τους.
Με το κύριο θέμα της να παραμένει στη συγκέντρωση κεφαλαίων, μια και η ανακεφαλοποίησή της είναι στην τελική της ευθεία και με την παραδοχή ότι η ανακεφαλαιοποίηση θα είναι επιτυχής, η Τράπεζα, Ανεξάρτητη, Αυτόνομη και Κεφαλαιακά ισχυρή, θα συνεχίσει την πορεία της, σε συνθήκες που για το 2013 θα βαίνουν βελτιούμενες και την οικονομία να σταθεροποιείται προς το τέλος του χρόνου, καταλήγοντας σε μια καλλίτερη χρονιά.
Με τα προβλήματα που θα ακολουθήσουν τις αναδιαρθρωτικές κινήσεις των τραπεζών, η Τράπεζα που σήμερα έχει πανελλαδικό δίκτυο 112 καταστημάτων θα έχει πολλές δυνατότητες ανάπτυξης των μεγεθών και των εσόδων της.
Η Probank με τη μέχρι σήμερα πορεία της, τις επιδόσεις της και τη θέση της, σε σύγκριση με τις άλλες τράπεζες, αξίζει να παραμείνει ανεξάρτητη και να συνεχίσει την επιτυχή πορεία της. Έχει να δώσει αρκετά στους πελάτες, στο προσωπικό και κυρίως στους μετόχους της.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών