γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Τα management διάγουν καιρούς χαλεπούς στην Ελλάδα και την Κύπρο καθώς η κρίση πλέον έχει αγγίξει δομικά και συστημικά το τραπεζικό σύστημα.
Λόγω του haircut στο ελληνικό χρέος οι ελληνικές και κυπριακές τράπεζες αποδεκατίστηκαν κεφαλαιακά.
Λόγω του haircut στο ελληνικό χρέος οι ελληνικές και κυπριακές τράπεζες αποδεκατίστηκαν κεφαλαιακά.
Παρ΄ όλα αυτά την σκληρή κριτική που δέχονται οι τράπεζες και τα management κρατούν και αυτό αποδεικνύει ότι έχουν αναπτύξει ισχυρούς δεσμούς στο εσωτερικό και εξωτερικό των τραπεζών.
Σήμερα θα επικεντρωθούμε σε μια ειδική περίπτωση management στην διοίκηση Ανδρέα Ηλιάδη στην τράπεζα Κύπρου.
Παρ΄ ότι έχει δεχθεί εντός και εκτός σημαντικό πόλεμο δεν έχει φθαρεί και είναι ένδειξη ότι οι αντίπαλοι του δεν είχαν ισχυρά επιχειρήματα για να τον πλήξουν.
Ωστόσο ορισμένα μέτωπα παραμένουν ανοικτά και οι επιλογές και οι στρατηγικές που θα ακολουθήσει το management της Κύπρου τους προσεχείς 2-4 μήνες θα είναι καθοριστικής σημασίας.
Τα ανοικτά μέτωπα
1)Δύο – τρία μέλη του διοικητικού συμβουλίου ευθέως και παρασκηνιακώς προσπαθούν να φθείρουν τον Ηλιάδη.
Τα μέλη του ΔΣ έχουν προφανώς την προσωπική τους ατζέντα αλλά παρά τις κατά καιρούς αιτιάσεις, τις αποστολές φακέλων…σε συγκεκριμένους παραλήπτες δεν έχουν καταφέρει να ζημιώσουν τον Ηλιάδη.
Κατά την άποψη μας η κατάσταση με τα 2-3 μέλη του ΔΣ είναι διαχειρίσιμη.
2)Η πρόσφατη μη επιτυχής αύξηση κεφαλαίου της Κύπρου ήταν πλήγμα όχι μόνο για την Κύπρου αλλά συνολικά για το τραπεζικό σύστημα.
Αν η Κύπρου που είχε τις καλλίτερες προϋποθέσεις να αντλήσει κεφάλαια δεν το κατάφερε τότε το πρόβλημα είναι σοβαρό.
Δεν είναι τυχαίο ότι μετά τις επίσημες ανακοινώσεις της Κύπρου οι τραπεζικές μετοχές έχουν καταποντιστεί.
Το κεφαλαιακό έλλειμμα της τράπεζας δεν είναι συν 400 εκατ αλλά μπορεί να προσεγγίζει τα 600 εκ.
Να ληφθεί υπόψη ότι το haircut στο χρέος θα είναι 73% και η Κύπρου απομείωσε το χρέος με συντελεστή 60%.
Το ζήτημα της ανακεφαλαιοποίησης είναι κομβικό για το management Ηλιάδη γιατί έχει λίγους μήνες για να πείσει νέους ή παλαιούς μετόχους να επενδύσουν περαιτέρω κεφάλαια στην ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας.
Αποτελεί την μεγαλύτερη πρόκληση για τον Ηλιάδη σήμερα…
3)Οι σχέσεις του ρώσου επιχειρηματία Rybolovlev με την τράπεζα Κύπρου δεν είναι καλές.
Αξιόπιστη πηγή αναφέρει ότι ο Rybolovlev φέρεται να έχει τονίσει σε…τραπεζίτες ότι δεν ήταν γνώστης των κινήσεων αύξησης του χαρτοφυλακίου ελληνικών ομολόγων από την τράπεζα Κύπρου.
Αυτό δεν το γνωρίζουμε αν ισχύει ή όχι, όμως αυτό που γνωρίζουμε είναι ότι άπαξ και ο Ρώσος επιχειρηματίας που κατείχε το 9,99% και βρέθηκε στο 5% καθώς δεν συμμετείχε στην αύξηση κεφαλαίου είναι προφανές ότι θα αποεπενδύσει από την Κύπρου.
Οι συνομιλίες με ελληνικές τράπεζες και ειδικά την Eurobank αποδεικνύουν ότι ο ρώσος επιχειρηματίας άπαξ και εγκλωβίστηκε από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου καθώς δεν του έδινε την άδεια να αποκτήσει μεγαλύτερο ποσοστό από το 9,99% που κατείχε και σημειώνοντας μεγάλες λογιστικές ζημίες από την συμμετοχή του στην Κύπρου εξετάζει τρόπους αποεπένδυσης.
Προφανώς και αυτό θα αποτελέσει ένα άλλο σημαντικό ζήτημα για το οποίο θα αξιολογηθεί η διοίκηση Ηλιάδη.
4)Οι σχέσεις της διοίκησης της τράπεζας Κύπρου με την νέα διοίκηση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου επίσης θα είναι παράμετρος που θα αξιολογηθεί σημαντικά στην διαμόρφωση των νέων ισορροπιών.
Η Κύπρου τουλάχιστον στο παρελθόν έχει τύχει μιας ευνοϊκής μεταχείρισης από την Κεντρική Τράπεζα και δυνητικά αυτό θα μπορούσε να αλλάξει όχι κατ΄ ανάγκη εις βάρος της τράπεζας Κύπρου.
Το όνομα του καθηγητή Πανίκου Δημητριάδη που αναφέρεται δεν είναι βέβαιο ακόμη. Ορισμένες πηγές αναφέρουν ότι μετά το Πάσχα θα ανακοινωθεί ο νέος διοικητής και θα είναι έκπληξη.
Το συμπέρασμα
Ο Α. Ηλιάδης έχει καταφέρει να ανταπεξέλθει στην συστηματοποιημένη πίεση ή ακόμη και στα πλαγιομετωπικά χτυπήματα που έχει δεχθεί.
Ωστόσο το management Ηλιάδη θα κριθεί μετά την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου και αν καταφέρει η Κύπρου να αποφύγει την προσφυγή στον μηχανισμό στήριξης του EFSF για να ανακεφαλαιοποιηθεί.
www.bankingnews.gr
Σήμερα θα επικεντρωθούμε σε μια ειδική περίπτωση management στην διοίκηση Ανδρέα Ηλιάδη στην τράπεζα Κύπρου.
Παρ΄ ότι έχει δεχθεί εντός και εκτός σημαντικό πόλεμο δεν έχει φθαρεί και είναι ένδειξη ότι οι αντίπαλοι του δεν είχαν ισχυρά επιχειρήματα για να τον πλήξουν.
Ωστόσο ορισμένα μέτωπα παραμένουν ανοικτά και οι επιλογές και οι στρατηγικές που θα ακολουθήσει το management της Κύπρου τους προσεχείς 2-4 μήνες θα είναι καθοριστικής σημασίας.
Τα ανοικτά μέτωπα
1)Δύο – τρία μέλη του διοικητικού συμβουλίου ευθέως και παρασκηνιακώς προσπαθούν να φθείρουν τον Ηλιάδη.
Τα μέλη του ΔΣ έχουν προφανώς την προσωπική τους ατζέντα αλλά παρά τις κατά καιρούς αιτιάσεις, τις αποστολές φακέλων…σε συγκεκριμένους παραλήπτες δεν έχουν καταφέρει να ζημιώσουν τον Ηλιάδη.
Κατά την άποψη μας η κατάσταση με τα 2-3 μέλη του ΔΣ είναι διαχειρίσιμη.
2)Η πρόσφατη μη επιτυχής αύξηση κεφαλαίου της Κύπρου ήταν πλήγμα όχι μόνο για την Κύπρου αλλά συνολικά για το τραπεζικό σύστημα.
Αν η Κύπρου που είχε τις καλλίτερες προϋποθέσεις να αντλήσει κεφάλαια δεν το κατάφερε τότε το πρόβλημα είναι σοβαρό.
Δεν είναι τυχαίο ότι μετά τις επίσημες ανακοινώσεις της Κύπρου οι τραπεζικές μετοχές έχουν καταποντιστεί.
Το κεφαλαιακό έλλειμμα της τράπεζας δεν είναι συν 400 εκατ αλλά μπορεί να προσεγγίζει τα 600 εκ.
Να ληφθεί υπόψη ότι το haircut στο χρέος θα είναι 73% και η Κύπρου απομείωσε το χρέος με συντελεστή 60%.
Το ζήτημα της ανακεφαλαιοποίησης είναι κομβικό για το management Ηλιάδη γιατί έχει λίγους μήνες για να πείσει νέους ή παλαιούς μετόχους να επενδύσουν περαιτέρω κεφάλαια στην ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας.
Αποτελεί την μεγαλύτερη πρόκληση για τον Ηλιάδη σήμερα…
3)Οι σχέσεις του ρώσου επιχειρηματία Rybolovlev με την τράπεζα Κύπρου δεν είναι καλές.
Αξιόπιστη πηγή αναφέρει ότι ο Rybolovlev φέρεται να έχει τονίσει σε…τραπεζίτες ότι δεν ήταν γνώστης των κινήσεων αύξησης του χαρτοφυλακίου ελληνικών ομολόγων από την τράπεζα Κύπρου.
Αυτό δεν το γνωρίζουμε αν ισχύει ή όχι, όμως αυτό που γνωρίζουμε είναι ότι άπαξ και ο Ρώσος επιχειρηματίας που κατείχε το 9,99% και βρέθηκε στο 5% καθώς δεν συμμετείχε στην αύξηση κεφαλαίου είναι προφανές ότι θα αποεπενδύσει από την Κύπρου.
Οι συνομιλίες με ελληνικές τράπεζες και ειδικά την Eurobank αποδεικνύουν ότι ο ρώσος επιχειρηματίας άπαξ και εγκλωβίστηκε από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου καθώς δεν του έδινε την άδεια να αποκτήσει μεγαλύτερο ποσοστό από το 9,99% που κατείχε και σημειώνοντας μεγάλες λογιστικές ζημίες από την συμμετοχή του στην Κύπρου εξετάζει τρόπους αποεπένδυσης.
Προφανώς και αυτό θα αποτελέσει ένα άλλο σημαντικό ζήτημα για το οποίο θα αξιολογηθεί η διοίκηση Ηλιάδη.
4)Οι σχέσεις της διοίκησης της τράπεζας Κύπρου με την νέα διοίκηση της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου επίσης θα είναι παράμετρος που θα αξιολογηθεί σημαντικά στην διαμόρφωση των νέων ισορροπιών.
Η Κύπρου τουλάχιστον στο παρελθόν έχει τύχει μιας ευνοϊκής μεταχείρισης από την Κεντρική Τράπεζα και δυνητικά αυτό θα μπορούσε να αλλάξει όχι κατ΄ ανάγκη εις βάρος της τράπεζας Κύπρου.
Το όνομα του καθηγητή Πανίκου Δημητριάδη που αναφέρεται δεν είναι βέβαιο ακόμη. Ορισμένες πηγές αναφέρουν ότι μετά το Πάσχα θα ανακοινωθεί ο νέος διοικητής και θα είναι έκπληξη.
Το συμπέρασμα
Ο Α. Ηλιάδης έχει καταφέρει να ανταπεξέλθει στην συστηματοποιημένη πίεση ή ακόμη και στα πλαγιομετωπικά χτυπήματα που έχει δεχθεί.
Ωστόσο το management Ηλιάδη θα κριθεί μετά την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου και αν καταφέρει η Κύπρου να αποφύγει την προσφυγή στον μηχανισμό στήριξης του EFSF για να ανακεφαλαιοποιηθεί.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών