γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Σχέδιο αναδιάρθρωσης των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη που περιλαμβάνει τη δημιουργία εταιρείας holding company των τραπεζών και των λοιπών χρηματοοικονομικών εταιρειών στην περιοχή υλοποιεί η Εθνική τράπεζα.
Διευκρινίζεται ότι το σχέδιο δεν περιλαμβάνει την Finansbank, η οποία θα συνεχίσει την αυτόνομη πορεία της. Στόχος της κίνησης αυτής είναι αφενός για να αυτονομηθεί η holding από την μητρική Ελλάδος, να μπορεί να λαμβάνει καλύτερη βαθμολογία από τους οίκους αξιολόγησης και ταυτόχρονα να μπορεί να ενισχύει τα κεφάλαια της ανεξάρτητα από την Εθνική Ελλάδος.
Η Εθνική Τράπεζα έχει ισχυρή παρουσία στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης τόσο στην εταιρική, όσο και στη λιανική τραπεζική λειτουργώντας ένα δίκτυο 600 καταστημάτων, με 8000 εργαζομένους, συνολικό ενεργητικό που υπερβαίνει τα 9 δισ. ευρώ, με παρουσία στη Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, ΠΓΔΜ και Αλβανία. Παράλληλα, η Εθνική Τράπεζα έχει αναπτύξει στις χώρες αυτές ένα δίκτυο εταιρειών που προσφέρουν όλο το φάσμα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών όπως leasing, factoring, brokerage, asset management, insurance και bancassurance.
Η αναδιάρθρωση της δομής της παρουσίας του Ομίλου στην περιοχή στοχεύει στην ενδυνάμωση της αναπτυξιακής του πορείας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με τη δημιουργία προϋποθέσεων αυτόνομης πρόσβασης στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου.
Η μετοχική αναδιάρθρωση θα γίνει αφού ληφθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές όλων των εμπλεκόμενων χωρών.
Η Εθνική με διάφορες κινήσεις προσπαθεί να αυτονομήσει τις θυγατρικές στο εξωτερικό ώστε να διαθέτει π.χ. η νέα εταιρία συμμετοχών καλύτερη βαθμολογία από τους οίκους αξιολόγησης και ταυτόχρονα να ενισχύσει τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας.
Έχει τονιστεί ότι η Εθνική προχωράει στην αναδιάταξη των στοιχείων ενεργητικού και από αυτή την διαδικασία θα κερδίσει 1% στο core tier 1 που σημαίνει σε κεφάλαιο 600-800 εκατ ευρώ.
Η βασική στρατηγική της Εθνικής είναι να διατηρεί μετά την εμπλοκή της στην αναδιάταξη του χρέους πολύ ισχυρούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας χωρίς να πουλήσει περιουσιακά στοιχεία πλην του 20% της Finansbank που θα πραγματοποιηθεί στο επόμενο 6μηνο.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η Εθνική ενέγραψε ζημία 1,645 δις ευρώ από την εμπλοκή της στην αναδιάταξη του χρέους.
Ωστόσο όπως αποδείχθηκε ο όμιλος είναι θωρακισμένος σχεδιάζει πρωτοβουλίες περαιτέρω κεφαλαιακής ενίσχυσης και συγκεκριμένα θα αναδιατάξει στοιχεία του ενεργητικού κερδίζοντας 1% στο core tier 1, θα υλοποιήσει την πώληση του 20% της Finansbank μέσα στους επόμενους 6 μήνες.
Επίσης παρά τις κατά καιρούς φήμες δεν σχεδιάζει να πωλήσει τον Αστέρα της Βουλιαγμένης αυτό το περιουσιακό στοιχείο δεν εξετάζεται να πωληθεί. Μπορεί να υπάρχουν ενδιαφερόμενοι αλλά η Εθνική έχει αποφασίσει να μην πουλήσει τον Αστέρα. Η πώληση θα είναι η έσχατη των εσχάτων λύση με βάση το χειρότερο υποθετικό σενάριο που θα μπορούσε να συμβεί στην Ελλάδα…..υποστηρίζει αρμόδια πηγή.
Η Εθνική ωστόσο προχώρησε σε μια σειρά πρωτοβουλιών με στόχο να ενισχύσει περαιτέρω τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας.
Χρησιμοποίησε προβλέψεις 304 εκατ. που είχαν συσσωρευτεί στο τέλος του 2010 αυξάνοντας κατά 0,3% τον δείκτη των Κύριων Βασικών Κεφαλαίων Core Tier 1.
Εξαγόρασε το 49,90% μειοψηφικού πακέτου της εταιρείας επενδύσεων χαρτοφυλακίου CPT ενισχύοντας τα κεφάλαια κατά 210 εκατ. και αυξάνοντας κατά 0,30% το core tier 1.
Θα διαθέσει μειοψηφικό πακέτο έως 20% της θυγατρικής της Εθνικής Τράπεζας στην Τουρκία, FinansBank, η οποία εκτιμάται ότι θα συνεισφέρει 1 δισ. στα ίδια κεφάλαια της, αυξάνοντας τον δείκτη των Κύριων Βασικών Κεφαλαίων Core Tier κατά +1,4%.
Το συνολικό άμεσο και έμμεσο άνοιγμα της Εθνικής Τράπεζας στην Ελληνική Δημοκρατία στο τέλος του 2010 ανερχόταν σε 23,3 δισ., το οποίο περιλαμβάνει: (α) ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου ύψους 12,7 δισ., (β) δάνεια προς το Ελληνικό Δημόσιο ύψους 5,9 δισ. και (γ) εγγυήσεις του Ελληνικού Δημοσίου για δάνεια προς τρίτους (επιδοτούμενα στεγαστικά, ΔΕΚΟ, Μικρομεσαίες επιχειρήσεις) ύψους 4,7 δισ. Η Εθνική διαθέτει απόθεμα ασφαλείας στα κεφάλαια 1,950 δις επί των κεφαλαίων Core Tier 1.
Εάν ληφθούν υπόψη οι περαιτέρω ενέργειες, που έχουν υλοποιηθεί ή βρίσκονται σε εξέλιξη, τότε το απόθεμα ασφαλείας αυξάνεται σημαντικά στο ποσό των 3,4 δις
www.bankingnews.gr
Η Εθνική Τράπεζα έχει ισχυρή παρουσία στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης τόσο στην εταιρική, όσο και στη λιανική τραπεζική λειτουργώντας ένα δίκτυο 600 καταστημάτων, με 8000 εργαζομένους, συνολικό ενεργητικό που υπερβαίνει τα 9 δισ. ευρώ, με παρουσία στη Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, ΠΓΔΜ και Αλβανία. Παράλληλα, η Εθνική Τράπεζα έχει αναπτύξει στις χώρες αυτές ένα δίκτυο εταιρειών που προσφέρουν όλο το φάσμα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών όπως leasing, factoring, brokerage, asset management, insurance και bancassurance.
Η αναδιάρθρωση της δομής της παρουσίας του Ομίλου στην περιοχή στοχεύει στην ενδυνάμωση της αναπτυξιακής του πορείας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με τη δημιουργία προϋποθέσεων αυτόνομης πρόσβασης στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίου.
Η μετοχική αναδιάρθρωση θα γίνει αφού ληφθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές όλων των εμπλεκόμενων χωρών.
Η Εθνική με διάφορες κινήσεις προσπαθεί να αυτονομήσει τις θυγατρικές στο εξωτερικό ώστε να διαθέτει π.χ. η νέα εταιρία συμμετοχών καλύτερη βαθμολογία από τους οίκους αξιολόγησης και ταυτόχρονα να ενισχύσει τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας.
Έχει τονιστεί ότι η Εθνική προχωράει στην αναδιάταξη των στοιχείων ενεργητικού και από αυτή την διαδικασία θα κερδίσει 1% στο core tier 1 που σημαίνει σε κεφάλαιο 600-800 εκατ ευρώ.
Η βασική στρατηγική της Εθνικής είναι να διατηρεί μετά την εμπλοκή της στην αναδιάταξη του χρέους πολύ ισχυρούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας χωρίς να πουλήσει περιουσιακά στοιχεία πλην του 20% της Finansbank που θα πραγματοποιηθεί στο επόμενο 6μηνο.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η Εθνική ενέγραψε ζημία 1,645 δις ευρώ από την εμπλοκή της στην αναδιάταξη του χρέους.
Ωστόσο όπως αποδείχθηκε ο όμιλος είναι θωρακισμένος σχεδιάζει πρωτοβουλίες περαιτέρω κεφαλαιακής ενίσχυσης και συγκεκριμένα θα αναδιατάξει στοιχεία του ενεργητικού κερδίζοντας 1% στο core tier 1, θα υλοποιήσει την πώληση του 20% της Finansbank μέσα στους επόμενους 6 μήνες.
Επίσης παρά τις κατά καιρούς φήμες δεν σχεδιάζει να πωλήσει τον Αστέρα της Βουλιαγμένης αυτό το περιουσιακό στοιχείο δεν εξετάζεται να πωληθεί. Μπορεί να υπάρχουν ενδιαφερόμενοι αλλά η Εθνική έχει αποφασίσει να μην πουλήσει τον Αστέρα. Η πώληση θα είναι η έσχατη των εσχάτων λύση με βάση το χειρότερο υποθετικό σενάριο που θα μπορούσε να συμβεί στην Ελλάδα…..υποστηρίζει αρμόδια πηγή.
Η Εθνική ωστόσο προχώρησε σε μια σειρά πρωτοβουλιών με στόχο να ενισχύσει περαιτέρω τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας.
Χρησιμοποίησε προβλέψεις 304 εκατ. που είχαν συσσωρευτεί στο τέλος του 2010 αυξάνοντας κατά 0,3% τον δείκτη των Κύριων Βασικών Κεφαλαίων Core Tier 1.
Εξαγόρασε το 49,90% μειοψηφικού πακέτου της εταιρείας επενδύσεων χαρτοφυλακίου CPT ενισχύοντας τα κεφάλαια κατά 210 εκατ. και αυξάνοντας κατά 0,30% το core tier 1.
Θα διαθέσει μειοψηφικό πακέτο έως 20% της θυγατρικής της Εθνικής Τράπεζας στην Τουρκία, FinansBank, η οποία εκτιμάται ότι θα συνεισφέρει 1 δισ. στα ίδια κεφάλαια της, αυξάνοντας τον δείκτη των Κύριων Βασικών Κεφαλαίων Core Tier κατά +1,4%.
Το συνολικό άμεσο και έμμεσο άνοιγμα της Εθνικής Τράπεζας στην Ελληνική Δημοκρατία στο τέλος του 2010 ανερχόταν σε 23,3 δισ., το οποίο περιλαμβάνει: (α) ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου ύψους 12,7 δισ., (β) δάνεια προς το Ελληνικό Δημόσιο ύψους 5,9 δισ. και (γ) εγγυήσεις του Ελληνικού Δημοσίου για δάνεια προς τρίτους (επιδοτούμενα στεγαστικά, ΔΕΚΟ, Μικρομεσαίες επιχειρήσεις) ύψους 4,7 δισ. Η Εθνική διαθέτει απόθεμα ασφαλείας στα κεφάλαια 1,950 δις επί των κεφαλαίων Core Tier 1.
Εάν ληφθούν υπόψη οι περαιτέρω ενέργειες, που έχουν υλοποιηθεί ή βρίσκονται σε εξέλιξη, τότε το απόθεμα ασφαλείας αυξάνεται σημαντικά στο ποσό των 3,4 δις
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών