γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Περίπου 10-15 εκατ ευρώ επιδιώκει να συγκεντρώσει η Συνεταιριστική Τράπεζα Πελοποννήσου ώστε να διαθέτει υψηλούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και να παραμείνει αυτόνομη σε μια περίοδο όπου ο θεσμός των συνεταιριστικών τραπεζών βαίνει συρρικνούμενος.
Η νέα διοίκηση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Πελοποννήσου υπό τους Γ. Δαλαμαρίνη και Π. Σανταμούρη γνωρίζουν τις προκλήσεις αλλά και τι έχουν παραλάβει καθώς υπήρχαν προβλήματα στο παρελθόν με τα δανειακά χαρτοφυλάκια της τράπεζας.
Η νέα διοίκηση που έχει εγκριθεί από την ΤτΕ γνωρίζει ότι ο στόχος κάλυψης της αύξησης κεφαλαίου είναι ζωτικής σημασίας καθώς στην αντίθετη περίπτωση θα καταλήξει σε good και bad bank.
Συναντηθήκαμε σήμερα με την διοίκηση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Πελοποννήσου και μας άφησαν καλή εντύπωση υπό την έννοια ότι ανέφεραν αλλεπάλληλες φορές την παραδοχή ότι όλες οι ενέργειες της τράπεζας εγκρίνονται από την ΤτΕ.
Άλλαξε το κανονιστικό πλαίσιο, τέθηκαν φραγμοί στην χορήγηση δανείων και βεβαίως αυξάνονται οι νέες προβλέψεις για να καλύψουν πιστωτικούς κινδύνους.
Σε επίπεδο ρευστότητας η τράπεζα διαθέτει 32 εκατ μόνιμο buffer ρευστότητας που κρίνεται επαρκές.
Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας ειδικά το core tier 1 έχει υποχωρήσει στο 7,5% ωστόσο η τράπεζα έχει εξαγγείλει αύξηση κεφαλαίου 10 με 15 εκατ ευρώ.
Το θετικό στοιχείο είναι ότι υπάρχουν Πελοποννήσιοι επιχειρηματίες που έχουν αποφασίσει να συνδράμουν στην αύξηση κεφαλαίου.
Μετά την αύξηση κεφαλαίου και λαμβάνοντας υπόψη τις νέες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια εκτιμάται ότι τα τελικά κεφάλαια θα διαμορφωθούν πέριξ των 30 εκατ.
Την τρέχουσα περίοδο είναι 26 εκατ τα κεφάλαια της τράπεζας που θα μειωθούν λόγω των πρόσθετων προβλέψεων.
Οι συνεταιριστικές τράπεζες μεταξύ των άλλων έχουν να αντιμετωπίσουν το εξής δομικό πρόβλημα.
Στο παρελθόν ειδικά προϊόντα που δημιουργούσαν τα οποία κατανέμονταν π.χ. 50% προθεσμιακή κατάθεση 50% μερίδιο ως συμμετοχή στην τράπεζα παύουν να λειτουργούν προσθετικά στα κεφάλαια από τις αρχές του 2014.
Η Συνεταιριστική τράπεζα Πελοπονήσου, η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων έχουν τέτοια προϊόντα τα οποία πρέπει να τροποποιήσουν, επιδρώντας στην κεφαλαιακή επάρκεια.
Σε κάθε περίπτωση πρέπει να αναφερθεί ότι ειδικά η Συνεταιριστική τράπεζα Πελοπονήσου που διαθέτει 14 καταστήματα και προσεχώς θα ανοίξει άλλα 12 καταστήματα μεταξύ των οποίων στην Αθήνα και Πειραιά αλλά και σε πόλεις της Πελοποννήσου μπορεί να έχει ρόλο και λόγο στην τοπική κοινωνία.
Η προσπάθεια της Συνεταιριστικής τράπεζας Πελοπονήσου αν στεφθεί με επιτυχία θα είναι θετική εξέλιξη για τις τοπικές οικονομίες.
Υποσημείωση
Το www.bankingnews.gr ως τραπεζικό site θα εστιαστεί στις συνεταιριστικές τράπεζες καθώς προσεχώς θα ληφθούν καθοριστικές αποφάσεις για την επιβίωση τους.
Από την Πανελλήνια έως την τελευταία συνεταιριστική τράπεζα θα προβληθούν τα σχέδια τους ώστε ωνα βρουν κεφάλαια και να παραμείνουν αυτόνομες.
Το εγχείρημα είναι δύσκολο και κάποιες έχουν προβλήματα κάποιες θα τα καταφέρουν και κάποιες θα σπάσουν σε good και bad bank.
Ο στόχος είναι να ελαχιστοποιηθούν τα resolution στις συνεταιριστικές τράπεζες.
www.bankingnews.gr
Η νέα διοίκηση που έχει εγκριθεί από την ΤτΕ γνωρίζει ότι ο στόχος κάλυψης της αύξησης κεφαλαίου είναι ζωτικής σημασίας καθώς στην αντίθετη περίπτωση θα καταλήξει σε good και bad bank.
Συναντηθήκαμε σήμερα με την διοίκηση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Πελοποννήσου και μας άφησαν καλή εντύπωση υπό την έννοια ότι ανέφεραν αλλεπάλληλες φορές την παραδοχή ότι όλες οι ενέργειες της τράπεζας εγκρίνονται από την ΤτΕ.
Άλλαξε το κανονιστικό πλαίσιο, τέθηκαν φραγμοί στην χορήγηση δανείων και βεβαίως αυξάνονται οι νέες προβλέψεις για να καλύψουν πιστωτικούς κινδύνους.
Σε επίπεδο ρευστότητας η τράπεζα διαθέτει 32 εκατ μόνιμο buffer ρευστότητας που κρίνεται επαρκές.
Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας ειδικά το core tier 1 έχει υποχωρήσει στο 7,5% ωστόσο η τράπεζα έχει εξαγγείλει αύξηση κεφαλαίου 10 με 15 εκατ ευρώ.
Το θετικό στοιχείο είναι ότι υπάρχουν Πελοποννήσιοι επιχειρηματίες που έχουν αποφασίσει να συνδράμουν στην αύξηση κεφαλαίου.
Μετά την αύξηση κεφαλαίου και λαμβάνοντας υπόψη τις νέες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια εκτιμάται ότι τα τελικά κεφάλαια θα διαμορφωθούν πέριξ των 30 εκατ.
Την τρέχουσα περίοδο είναι 26 εκατ τα κεφάλαια της τράπεζας που θα μειωθούν λόγω των πρόσθετων προβλέψεων.
Οι συνεταιριστικές τράπεζες μεταξύ των άλλων έχουν να αντιμετωπίσουν το εξής δομικό πρόβλημα.
Στο παρελθόν ειδικά προϊόντα που δημιουργούσαν τα οποία κατανέμονταν π.χ. 50% προθεσμιακή κατάθεση 50% μερίδιο ως συμμετοχή στην τράπεζα παύουν να λειτουργούν προσθετικά στα κεφάλαια από τις αρχές του 2014.
Η Συνεταιριστική τράπεζα Πελοπονήσου, η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων έχουν τέτοια προϊόντα τα οποία πρέπει να τροποποιήσουν, επιδρώντας στην κεφαλαιακή επάρκεια.
Σε κάθε περίπτωση πρέπει να αναφερθεί ότι ειδικά η Συνεταιριστική τράπεζα Πελοπονήσου που διαθέτει 14 καταστήματα και προσεχώς θα ανοίξει άλλα 12 καταστήματα μεταξύ των οποίων στην Αθήνα και Πειραιά αλλά και σε πόλεις της Πελοποννήσου μπορεί να έχει ρόλο και λόγο στην τοπική κοινωνία.
Η προσπάθεια της Συνεταιριστικής τράπεζας Πελοπονήσου αν στεφθεί με επιτυχία θα είναι θετική εξέλιξη για τις τοπικές οικονομίες.
Υποσημείωση
Το www.bankingnews.gr ως τραπεζικό site θα εστιαστεί στις συνεταιριστικές τράπεζες καθώς προσεχώς θα ληφθούν καθοριστικές αποφάσεις για την επιβίωση τους.
Από την Πανελλήνια έως την τελευταία συνεταιριστική τράπεζα θα προβληθούν τα σχέδια τους ώστε ωνα βρουν κεφάλαια και να παραμείνουν αυτόνομες.
Το εγχείρημα είναι δύσκολο και κάποιες έχουν προβλήματα κάποιες θα τα καταφέρουν και κάποιες θα σπάσουν σε good και bad bank.
Ο στόχος είναι να ελαχιστοποιηθούν τα resolution στις συνεταιριστικές τράπεζες.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών