Πρωτοφανές - Πατέρας κερνά και γιος πίνει σε Hellenic Duty Free και Deloitte - H τέχνη της εμφάνισης μειωμένης κερδοφορίας

Τελικά τα σινικά τείχη φαίνεται ότι έχουν το δικό τους τρόπο να λειτουργούν στην Ελλάδα.
Και μπορεί σε μια ανώνυμη εταιρία μεγάλου μεγέθους και μάλιστα θυγατρική πολυεθνικής, ο πατέρας να είναι Πρόεδρος και ο γιός του στέλεχος στην ελεγκτική εταιρία που διενεργεί τον τακτικό έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων.
Μπορεί επίσης ο πατέρας να έχει επί χρόνια θητεύσει επικεφαλής της ελεγκτικής εταιρίας ασχέτως αν σήμερα έχουν περάσει αρκετά χρόνια από τη συνταξιοδότησή του.

Άλλες απόψεις, άλλες λογικές

Αν όλα αυτά δείχνουν ασύμβατα στα Καταστήματα Αφορολογήτων Ειδών (Hellenic Duty Free) φαίνεται πως έχουν άλλη άποψη. Πιθανόν να έχουν και άλλη λογική καθώς όταν αγόραζαν τα ΚΑΕ από τους Κουτσολιούτσους πρόβλεψαν αμοιβή μη ανταγωνισμού 28 εκ ευρώ για τους Δημήτρη και Τζώρτζη Κουτσολιούτσο χωρίς τότε να γίνει αυτό γνωστό, παρ' ότι η εταιρία ήταν εισηγμένη. Και η λογική ήταν πως αφορούσε αμοιβή μη ανταγωνισμού λες και οι Κουτσολιούτσοι μπορούσαν να ανοίξουν άλλα καταστήματα όταν η άδεια είναι μοναδική και παρέχεται από το δημόσιο.

Ο Πρόεδρος και ο partner

Πάντως η λογική του μετόχου των ΚΑΕ έχει οδηγήσει στο εξής φαινόμενο.
Πρόεδρος των Καταστημάτων Αφορολογήτων Ειδών σήμερα είναι ο κ. Μιχάλης Χατζηπαύλου που επί χρόνια ήταν μέτοχος και επικεφαλής της ελεγκτικής και συμβουλευτικής εταιρίας Deloitte στην Ελλάδα.
Στη Deloitte σήμερα ο γιος του Αλέξης Χατζηπαύλου είναι κορυφαίο στέλεχος αλλά και partner (δηλαδή εταίρος) και την ίδια στιγμή τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων των Καταστημάτων Αφορολογήτων Ειδών τον έχει αναλάβει η Deloitte.
Προφανώς με αυτές τις συνθήκες θεωρούν ότι δεν υπάρχει θέμα σύγκρουσης συμφερόντων.
Ή μήπως υπάρχει; Στην ουσία και προφανώς υπάρχει όταν η εταιρία του γιου καλείται να ελέγξει την εταιρία του πατέρα.

Η ανάλυση που δεν υπάρχει

Αξίζει να σημειωθεί ότι στις οικονομικές καταστάσεις για τη χρήση του 2024 υπάρχουν τουλάχιστον δύο σημεία που προκαλούν εντύπωση τόσο για τον τρόπο που παρουσιάζονται ή δεν παρουσιάζονται και την έλλειψη ανάλυσης από τον ορκωτό.
Η εταιρία ευνοημένη από την αύξηση των αφίξεων στα ελληνικά αεροδρόμια και όχι μόνο, καθώς έχει παρουσία και σε άλλα σημεία εισόδου πέτυχε να αυξήσει σε ενοποποιημένη βάση τα έσοδά της κατά 19%. Παρ' όλα αυτά, τα καθαρά μετά από φόρους κέρδη μειώθηκαν κατά 10%, γεγονός που αν τι άλλο εκπλήσσει και διαμορφώθηκαν σε 42,5 εκ ευρώ από τα οποία 40 εκ ευρώ θα πάρει ως μέρισμα ο βασικός μέτοχος.
Που οφείλεται όμως η μείωση των κερδών και άρα η πληρωμή λιγότερων φόρων. Πρώτον, έχουμε πολύ μεγάλη αύξηση στα Γενικά Έξοδα της εταιρίας αλλά και επίσης μεγάλη αύξηση των αποσβέσεων.

Προμήθειες και royalties

Αν κάποιος ανατρέξει στην ανάλυση των γενικών εξόδων θα διαπιστώσει ότι το 2024 φυτρώνουν προμήθειες και royalties ύψους 13 εκ ευρώ τα οποία και προφανώς μειώνουν την κερδοφορία. Μάλιστα, δεν υπάρχει επεξήγηση για το συγκεκριμένο κονδύλι γεγονός που προκαλεί εύλογα ερωτηματικά.
Ερωτηματικά προκαλεί και η εκτίναξη των αποσβέσεων σε μια χρονιά που δεν έγιναν επενδύσεις που να δικαιολογούν τέτοια εξέλιξη.
Όμως στα ψιλά γράμματα των οικονομικών καταστάσεων μπορεί κάποιος να διαπιστώσει ότι έγιναν αλλαγές στο χρόνο ωφέλιμων ζωών και των ποσοστών απόσβεσης με μια λογική που δεν αναφέρεται και δεν εξηγείται.
Έτσι, τα κέρδη ψαλιδίστηκαν πολύ και προφανώς όλα αυτά για την Deloitte δεν θεωρούνται μεγάλης σημασίας αφού έτσι κι αλλιώς κάνει αναμορφώσεις και χωρίς να ενοχλείται από κανέναν στα οικονομικά στοιχεία της εταιρίας.

Νίκος Καρούτζος
nkaroutzos@gmail.com
www.bankingnews.gr