γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Η Εθνική τράπεζα κατέχοντας ηγετικό ρόλο στο σύστημα θα μπορούσε να ακολουθούσε την εξής πολιτική, να κρατούσε σκληρή στάση στα εργασιακά, ώστε να παγώσουν οι κλαδικές συμβάσεις, να ακολουθήσει πρακτικές του παρελθόντος ώστε να συγκεντρώσει περισσότερες καταθέσεις, να σταματήσει να χρηματοδοτεί τράπεζες στην διατραπεζική αδιαφορώντας για την τύχη του συστήματος και γενικά να ακολουθούσε μια πολιτική Εθνοκεντρική και όχι κλαδική.
Προφανώς και η Εθνική θα μπορούσε να ακολουθήσει τέτοιου είδους στρατηγικές και πρακτικές. Όμως η Εθνική τράπεζα έχει αναδείξει περισσότερο τον θεσμικό της ρόλο και προτάξει την σταθερότητα του κλάδου.
Πως αποδεικνύεται αυτό;
1)Έχει ακολουθήσει πολύ συντηρητική πολιτική στις καταθέσεις.
Αν ήθελε η Εθνική αύξανε τα επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις θα έχανε στα αποτελέσματα αλλά θα κέρδιζε μεγάλο μέρος των καταθέσεων του συστήματος.
Η Εθνική διατηρεί από τα χαμηλότερα επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις στο σύστημα.
2)Η Εθνική θα μπορούσε να ακολουθούσε πολιτικές προκατόχων και στα εργασιακά να επιδείκνυε μια σκληρή στάση.
Με δεδομένη όμως την διαλλακτικότητα της Εθνικής υπογράφτηκε η συλλογική σύμβαση εργασίας ενώ ταυτόχρονα υποχρέωσε τις τράπεζες που εκ θέσεως ήταν πιο σκληρές να αποδεχθούν τα νέα δεδομένα.
3)Σε μια περίοδο τόσο δύσκολη για το σύστημα η Εθνική συνεχίζει να δανείζει την διατραπεζική αγορά. Σε σχέση με το παρελθόν η Εθνική δανείζει περισσότερο και συστηματικότερα ορισμένες τράπεζες που αντιμετωπίζουν προβλήματα ρευστότητας.
4)Η Εθνική έχει ακολουθήσει μια πιο στρατηγική συμπεριφορά και στο εξωτερικό. Η πώληση του 20% της Finansbank πέραν της άντλησης κεφαλαίων είναι μια ένδειξη ότι η τράπεζα προσπαθεί να μετριάσει το ρίσκο που μπορεί να ενέχει η Τουρκία στο μέλλον.
Συνολικά η Εθνική έχει επενδύσει 8,5 δις ευρώ στην Τουρκία συμπεριλαμβανομένων του κόστους εξαγοράς, των επενδύσεων αλλά και του γεγονότος ότι δεν έλαβε μέρισμα από την Finansbank όλα αυτά τα χρόνια.
Η στροφή της Εθνικής σε ένα πιο θεσμικό ρόλο αποδίδεται στην πολιτική που ασκεί ο Απ. Ταμβακάκης ο οποίος σε μια δύσκολη συγκυρία προσπαθεί να διασφαλίσει την Εθνική αλλά και τον κλάδο με πολιτικές και επιλογές που συμβάλλουν στην μεγαλύτερη σταθερότητα του συστήματος.
www.bankingnews.gr
Πως αποδεικνύεται αυτό;
1)Έχει ακολουθήσει πολύ συντηρητική πολιτική στις καταθέσεις.
Αν ήθελε η Εθνική αύξανε τα επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις θα έχανε στα αποτελέσματα αλλά θα κέρδιζε μεγάλο μέρος των καταθέσεων του συστήματος.
Η Εθνική διατηρεί από τα χαμηλότερα επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις στο σύστημα.
2)Η Εθνική θα μπορούσε να ακολουθούσε πολιτικές προκατόχων και στα εργασιακά να επιδείκνυε μια σκληρή στάση.
Με δεδομένη όμως την διαλλακτικότητα της Εθνικής υπογράφτηκε η συλλογική σύμβαση εργασίας ενώ ταυτόχρονα υποχρέωσε τις τράπεζες που εκ θέσεως ήταν πιο σκληρές να αποδεχθούν τα νέα δεδομένα.
3)Σε μια περίοδο τόσο δύσκολη για το σύστημα η Εθνική συνεχίζει να δανείζει την διατραπεζική αγορά. Σε σχέση με το παρελθόν η Εθνική δανείζει περισσότερο και συστηματικότερα ορισμένες τράπεζες που αντιμετωπίζουν προβλήματα ρευστότητας.
4)Η Εθνική έχει ακολουθήσει μια πιο στρατηγική συμπεριφορά και στο εξωτερικό. Η πώληση του 20% της Finansbank πέραν της άντλησης κεφαλαίων είναι μια ένδειξη ότι η τράπεζα προσπαθεί να μετριάσει το ρίσκο που μπορεί να ενέχει η Τουρκία στο μέλλον.
Συνολικά η Εθνική έχει επενδύσει 8,5 δις ευρώ στην Τουρκία συμπεριλαμβανομένων του κόστους εξαγοράς, των επενδύσεων αλλά και του γεγονότος ότι δεν έλαβε μέρισμα από την Finansbank όλα αυτά τα χρόνια.
Η στροφή της Εθνικής σε ένα πιο θεσμικό ρόλο αποδίδεται στην πολιτική που ασκεί ο Απ. Ταμβακάκης ο οποίος σε μια δύσκολη συγκυρία προσπαθεί να διασφαλίσει την Εθνική αλλά και τον κλάδο με πολιτικές και επιλογές που συμβάλλουν στην μεγαλύτερη σταθερότητα του συστήματος.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών