Τελευταία Νέα
Παλμός της Αγοράς

Γαμβρίλης: Το 2011 θέτουμε τις βάσεις για τη μελλοντική ανάπτυξη της Attica Bank - Ποιοι είναι οι στόχοι

tags :
 Γαμβρίλης: Το 2011 θέτουμε τις βάσεις για τη μελλοντική ανάπτυξη της Attica Bank - Ποιοι είναι οι στόχοι
Το 2011 για την Attica Bank αποτελεί περίοδο, κατά τη οποία τίθενται οι βάσεις για την μελλοντική ανάπτυξή της, ανέφερε στην ομιλία του ο Προέδρος και Εντεταλμένος Συμβούλος της τράπεζας, κ. Ιωάννης Γαμβρίλης από το βήμα της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 17 Ιούνιου 2011.
Όπως τονίζεται στην ομιλία του κ. Γαμβρίλη, το  2010, αξιοποιώντας τα ισχυρά της σημεία και τις δυνατότητές της, η Attica Bank αντέδρασε δυναμικά και κατάφερε να επιτύχει τους στόχους της, διατηρώντας τα υγιή μεγέθη της και την ισχυρή κεφαλαιακή της θέση, με τον δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας της Τράπεζας να διαμορφώνεται στο 19%, που είναι ο υψηλότερος μεταξύ των ελληνικών τραπεζών. Στο διάστημα αυτό, η Attica Bank, δοκιμάστηκε και απέδειξε ότι μπορεί να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις που θέτει το επιχειρηματικό περιβάλλον, στο οποίο δραστηριοποιείται, στηρίζοντας, παράλληλα, έμπρακτα την πραγματική οικονομία και  τους πελάτες της.
Παραμένοντας πιστή στο όραμα που την θέλει να μεγαλώνει τα επόμενα χρόνια, η Attica Bank εξακολουθεί να επιδιώκει τους στόχους που έχει θέσει στο επιχειρηματικό πλάνο που έχει καταρτίσει και ειδικότερα:
·        Την διατήρηση της υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας.
·        Την αποτελεσματική διαχείριση του δανειακού χαρτοφυλακίου.
·        Την αντιμετώπιση της περιορισμένης ρευστότητας που παρατηρείται στο τραπεζικό σύστημα μέσω της συγκράτησης ή και της αύξησης των καταθέσεων.
·        Την περαιτέρω αξιοποίηση της τεχνογνωσίας που διαθέτει σε τομείς, όπως, ενδεικτικά, τα επιχειρηματικά δάνεια σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε κλάδους με θετικές προοπτικές, παράλληλα και μαζί με την εκάστοτε κυβερνητική πολιτική, συμβάλλοντας στην προσπάθεια ανάταξης της οικονομίας της χώρας.
·        Tην συγκράτηση του Λειτουργικού Κόστους.
·        Τη διεύρυνση των πηγών εσόδων, είτε μέσω των προϊόντων και υπηρεσιών που διαθέτει η ίδια, είτε μέσω των θυγατρικών της.
·        Την επιμόρφωση και  τον εμπλουτισμό των γνώσεων του ανθρώπινου δυναμικού της Τράπεζας

www.bankingnews.gr

Ρoή Ειδήσεων

Σχόλια αναγνωστών

Δείτε επίσης