γράφει : Αλεξάνδρα Τόμπρα
Αποτελούν τις 2 ΔΕΚΟ που είναι ψηλά στη λίστα των αποκρατικοποιήσεων και απέδειξαν και με την ημερήσια άνοδο 4% για ΕΥΑΘ και 3,5% για ΕΥΔΑΠ στη συνεδρίαση της Τρίτης ότι ήδη έχουν λάβει θέσεις εγχώρια και διεθνή επενδυτικά σχήματα. Οι 2 εισηγμένες από το χαμηλό έτους των 1354, 63 μονάδων (συνεδρίαση 10 Ιανουαρίου 2011) έχουν καταγράψει κέρδη που αγγίζουν το +40%.
Η ΕΥΔΑΠ της Αθήνας το 2010 εμφάνισε μετά από φόρους κέρδη σχεδόν διπλάσια από εκείνα του προηγούμενου έτους και διαμορφώθηκαν στο ποσό των 11,34 εκατ. ευρώ από 5,74 εκατ. ευρώ του 2009 (αύξηση 97,56%). Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν την ίδια χρονιά σε 29,83 εκατ. ευρώ από 18,02 εκατ. ευρώ που ήταν το 2009 (αύξηση 65,54%). Πρέπει να σημειωθεί ότι το 2010 καταλογίσθηκε στην ΕΥΔΑΠ ως έκτακτη εισφορά του Ν. 3845/2010 το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ, που έχει αφαιρεθεί από τα κέρδη.
Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 378,97 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας ελαφρά μείωση 1,86% σε σύγκριση με το 2009 (386,17 εκατ. ευρώ), κυρίως λόγω της μείωσης των νέων παροχών ύδρευσης, εξαιτίας της πτώσης της οικοδομικής δραστηριότητας. Το κόστος των υπηρεσιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 230,10 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 4,28% σε σύγκριση με το 2009, οπότε και είχε διαμορφωθεί στο ποσό των 240,38 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό κέρδος ανήλθε στο ποσό των 148,87 εκατ. ευρώ από 145,79 εκατ. ευρώ, που είχε διαμορφωθεί το 2009.
Το Δ.Σ. της Εταιρείας προτίθεται να προτείνει στην γενική συνέλευση των μετόχων, που έχει προγραμματισθεί για τις 10 Ιουνίου 2011, τη διανομή μερίσματος 0,04 ευρώ ανά μετοχή, από 0,02 ευρώ για τη χρήση του 2009.
Ο πρόεδρος του Δ.Σ. της ΕΥΔΑΠ Θεμιστοκλής Λέκκας επισημαίνει ότι "έχει αρχίσει να αποδίδει η μεθοδική και συστηματική διαχείριση των οικονομικών της Εταιρείας. Έχουν μειωθεί οι δαπάνες και ο δανεισμός, βελτιώθηκαν τα κέρδη και γενικότερα προσβλέπουμε σε μια καλύτερη πορεία, η οποία και θα ανταποκρίνεται στο μέγεθος, τη δυναμική και τις δυνατότητες της ΕΥΔΑΠ".
Ο διευθύνων σύμβουλος της Εταιρείας Νίκος Μπάρδης τονίζει ότι "η αναπτυξιακή και κερδοφόρα πορεία της ΕΥΔΑΠ θα ενισχυθεί περισσότερο στο μέλλον από την επέκταση των δραστηριοτήτων της εντός και εκτός Ελλάδας και την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων λυμάτων από τους βιολογικούς καθαρισμούς προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος".
Η ΕΥΑΘ της Θεσσαλονίκης το 2010 εμφάνισε μείωση 8% του κύκλου εργασιών, ανερχόμενος σε 71,182 εκατ. ευρώ έναντι 77,376 εκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 20,878 εκατ. ευρώ έναντι 22,093 εκατ. ευρώ του 2009 μειωμένα κατά 5,5%, ενώ τα μετά φόρων κέρδη έφτασαν στα 12,402 εκατ. ευρώ έναντι 14,390 εκατ. ευρώ του 2009 (μείωση 13,81%) λόγω επιβάρυνσης με φόρους προηγούμενων χρήσεων της 5ετίας 2004-2008 μετά από φορολογικό έλεγχο, αλλά και λόγω της επιβολής έκτακτης εισφοράς. Ειδικότερα, μόνο ο φορολογικός έλεγχος επιφορτίζει τα συγκεκριμένα αποτελέσματα με οφειλές περίπου 4,050 εκατ. ευρώ (με πρόβλεψη 2 εκατ. ευρώ), ενώ η έκτακτη εισφορά της εταιρείας για την ενίσχυση των δημόσιων ταμείων ανέρχεται σε 2,2 εκατ. ευρώ.
Η μείωση του κύκλου εργασιών κατά 8% αποδίδεται στον περιορισμό σε σχέση με το 2009 της κατανάλωσης κατά 2 κ.μ./4μηνο ανά οικιακό τιμολόγιο, όπως και στον περιορισμό των νέων συνδέσεων λόγω της ύφεσης που παρατηρείται στην οικοδομική δραστηριότητα. Το κόστος παραγωγής μειώθηκε κατά 2,35 εκατ. ευρώ ή σε ποσοστό 5%, ενώ και στα λειτουργικά έξοδα καταγράφηκαν σημαντικές μειώσεις.
Ειδικότερα: τα έξοδα διοίκησης μειώθηκαν κατά 2,2 εκατ. ευρώ ή σε ποσοστό 30% περίπου και τα έξοδα διάθεσης μειώθηκαν κατά 2,4 εκατ. ευρώ ή 38,5%. Τέλος, τονίζεται ότι παρά το μειωμένο τζίρο κατά 6,2 εκατ. ευρώ, τα προ φόρων κέρδη μειώθηκαν μόλις κατά 1,1 εκατ. ευρώ χάρη στην ορθή διαχείριση και τον εξορθολογισμό των δαπανών.
Η πολιτική που ασκήθηκε από τη νέα διοίκηση γενικότερα είχε στόχο: α) την τακτοποίηση υποχρεώσεων προηγούμενων χρήσεων, β) την εξομάλυνση των εργασιακών σχέσεων και γ) τη βελτίωση των υποδομών και των εγκαταστάσεων.
Ειδικότερα στο τελευταίο αυτό θέμα, σημαντικά ήταν τα κονδύλια που δαπανήθηκαν για συντήρηση των εγκαταστάσεων και βελτιώσεις των υποδομών, οι οποίες χρήζουν άμεσης και κατεπείγουσας αποκατάστασης λόγω εγκατάλειψης τα τελευταία χρόνια - ειδικά σε περιοχές που πέρασαν πρόσφατα στην ευθύνη της ΕΥΑΘ με πολλά προβλήματα στα δίκτυά τους (π.χ. Ωραιόκαστρο, Πυλαία κ.λπ.).
Ανέστης Ντόκας
www.bankingnews.gr
Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 378,97 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας ελαφρά μείωση 1,86% σε σύγκριση με το 2009 (386,17 εκατ. ευρώ), κυρίως λόγω της μείωσης των νέων παροχών ύδρευσης, εξαιτίας της πτώσης της οικοδομικής δραστηριότητας. Το κόστος των υπηρεσιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 230,10 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 4,28% σε σύγκριση με το 2009, οπότε και είχε διαμορφωθεί στο ποσό των 240,38 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό κέρδος ανήλθε στο ποσό των 148,87 εκατ. ευρώ από 145,79 εκατ. ευρώ, που είχε διαμορφωθεί το 2009.
Το Δ.Σ. της Εταιρείας προτίθεται να προτείνει στην γενική συνέλευση των μετόχων, που έχει προγραμματισθεί για τις 10 Ιουνίου 2011, τη διανομή μερίσματος 0,04 ευρώ ανά μετοχή, από 0,02 ευρώ για τη χρήση του 2009.
Ο πρόεδρος του Δ.Σ. της ΕΥΔΑΠ Θεμιστοκλής Λέκκας επισημαίνει ότι "έχει αρχίσει να αποδίδει η μεθοδική και συστηματική διαχείριση των οικονομικών της Εταιρείας. Έχουν μειωθεί οι δαπάνες και ο δανεισμός, βελτιώθηκαν τα κέρδη και γενικότερα προσβλέπουμε σε μια καλύτερη πορεία, η οποία και θα ανταποκρίνεται στο μέγεθος, τη δυναμική και τις δυνατότητες της ΕΥΔΑΠ".
Ο διευθύνων σύμβουλος της Εταιρείας Νίκος Μπάρδης τονίζει ότι "η αναπτυξιακή και κερδοφόρα πορεία της ΕΥΔΑΠ θα ενισχυθεί περισσότερο στο μέλλον από την επέκταση των δραστηριοτήτων της εντός και εκτός Ελλάδας και την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων λυμάτων από τους βιολογικούς καθαρισμούς προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος".
Η ΕΥΑΘ της Θεσσαλονίκης το 2010 εμφάνισε μείωση 8% του κύκλου εργασιών, ανερχόμενος σε 71,182 εκατ. ευρώ έναντι 77,376 εκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 20,878 εκατ. ευρώ έναντι 22,093 εκατ. ευρώ του 2009 μειωμένα κατά 5,5%, ενώ τα μετά φόρων κέρδη έφτασαν στα 12,402 εκατ. ευρώ έναντι 14,390 εκατ. ευρώ του 2009 (μείωση 13,81%) λόγω επιβάρυνσης με φόρους προηγούμενων χρήσεων της 5ετίας 2004-2008 μετά από φορολογικό έλεγχο, αλλά και λόγω της επιβολής έκτακτης εισφοράς. Ειδικότερα, μόνο ο φορολογικός έλεγχος επιφορτίζει τα συγκεκριμένα αποτελέσματα με οφειλές περίπου 4,050 εκατ. ευρώ (με πρόβλεψη 2 εκατ. ευρώ), ενώ η έκτακτη εισφορά της εταιρείας για την ενίσχυση των δημόσιων ταμείων ανέρχεται σε 2,2 εκατ. ευρώ.
Η μείωση του κύκλου εργασιών κατά 8% αποδίδεται στον περιορισμό σε σχέση με το 2009 της κατανάλωσης κατά 2 κ.μ./4μηνο ανά οικιακό τιμολόγιο, όπως και στον περιορισμό των νέων συνδέσεων λόγω της ύφεσης που παρατηρείται στην οικοδομική δραστηριότητα. Το κόστος παραγωγής μειώθηκε κατά 2,35 εκατ. ευρώ ή σε ποσοστό 5%, ενώ και στα λειτουργικά έξοδα καταγράφηκαν σημαντικές μειώσεις.
Ειδικότερα: τα έξοδα διοίκησης μειώθηκαν κατά 2,2 εκατ. ευρώ ή σε ποσοστό 30% περίπου και τα έξοδα διάθεσης μειώθηκαν κατά 2,4 εκατ. ευρώ ή 38,5%. Τέλος, τονίζεται ότι παρά το μειωμένο τζίρο κατά 6,2 εκατ. ευρώ, τα προ φόρων κέρδη μειώθηκαν μόλις κατά 1,1 εκατ. ευρώ χάρη στην ορθή διαχείριση και τον εξορθολογισμό των δαπανών.
Η πολιτική που ασκήθηκε από τη νέα διοίκηση γενικότερα είχε στόχο: α) την τακτοποίηση υποχρεώσεων προηγούμενων χρήσεων, β) την εξομάλυνση των εργασιακών σχέσεων και γ) τη βελτίωση των υποδομών και των εγκαταστάσεων.
Ειδικότερα στο τελευταίο αυτό θέμα, σημαντικά ήταν τα κονδύλια που δαπανήθηκαν για συντήρηση των εγκαταστάσεων και βελτιώσεις των υποδομών, οι οποίες χρήζουν άμεσης και κατεπείγουσας αποκατάστασης λόγω εγκατάλειψης τα τελευταία χρόνια - ειδικά σε περιοχές που πέρασαν πρόσφατα στην ευθύνη της ΕΥΑΘ με πολλά προβλήματα στα δίκτυά τους (π.χ. Ωραιόκαστρο, Πυλαία κ.λπ.).
Ανέστης Ντόκας
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών