γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Σε αντίθεση με το κυπριακό μοντέλο αντιμετώπισης της ελληνικής κρίσης όπου γενικώς ακολουθούν μια επιθετική πολιτική συρρίκνωσης…που θα αποδειχθεί στο τέλος λανθασμένη…οι ελληνικές τράπεζες σε συνεργασία με τις αρμόδιες θεσμικές αρχές και την Τρόικα ακολουθούν ένα άλλο δρόμο της στοχοποιημένης αναδιάρθρωσης.
Τι σημαίνει στοχοποιημένη αναδιάρθρωση; Σημαίνει deals, ελεγχόμενη μείωση του λειτουργικού κόστους που δεν θα είναι οριζόντια για όλες τις τράπεζες, καθώς κάθε τράπεζα θα αντιμετωπιστεί ξεχωριστά, πώληση μη νευραλγικών θυγατρικών, διατήρηση των θυγατρικών στο εξωτερικό συμπεριλαμβανομένης και της Κύπρου.
Οι κινήσεις αυτές πρέπει να είναι ουσιαστικές αλλά που ταυτόχρονα δεν θα συρρικνώσουν τις τράπεζες.
Συρρίκνωση τραπεζών σε μια βαθιά υφεσιακή οικονομία σημαίνει περαιτέρω επιδείνωση. Η αναδιάρθρωση θα είναι εναρμονισμένη ώστε να μην πληγεί η προσπάθεια ανάκαμψης της οικονομίας.
Με βάση ασφαλείς πληροφορίες και αυτό αποτελεί θετική εξέλιξη για τον κλάδο η Τρόικα ενώ αρχικά μιλούσε για οριζόντιες μειώσεις αποδοχών, κλείσιμο καταστημάτων, απολύσεις και γενικώς συρρίκνωση έχει διαφοροποιηθεί.
Όλοι αναγνωρίζουν ότι οι συρρικνούμενες τράπεζες εντείνουν την ύφεση και αποτρέπουν, αποδεκατίζουν την προσπάθεια ανόρθωσης της οικονομίας.
Οι τράπεζες λοιπόν πρέπει να αναδιαρθρωθούν κατά τέτοιο τρόπο ώστε να μειώσουν λειτουργικά κόστη χωρίς να συρρικνωθούν.
Οι θεσμικές αρχές έχουν δώσει παράταση ενός μήνα για την κατάθεση των σχεδίων αναδιάρθρωσης των 4 συστημικών τραπεζών. Η παράταση δόθηκε και γιατί η ΑΤΕ πωλήθηκε στην Πειραιώς άρα το αρχικό σχέδιο αναδιάρθρωσης της Πειραιώς κατέστη ανεπίκαιρο αφετέρου γιατί έπρεπε να δοθεί χρόνος ώστε οι τράπεζες να παρουσιάσουν σοβαρά πλάνα αναδιάρθρωσης.
Στα πλάνα αναδιάρθρωσης θα περιλαμβάνονται και τα 3ετή business plan που θα θέτουν οικονομικούς στόχους ενώ θα έχουν ολοκληρωθεί και τα due diligence.
Σε κάθε περίπτωση τα πλάνα αναδιάρθρωσης που θα κατατεθούν στο ΤΧΣ και θα εγκριθούν από το Ταμείο και την Τρόικα δεν θα περιλαμβάνουν επιθετική συρρίκνωση.
Αυτό αποτελεί μια θετική είδηση καθώς δίνει ελπίδες ότι οι τράπεζες με κάποιες αλλαγές που θα υπάρξουν στις δομές τους, συγχωνευόμενες θα θωρακιστούν και θα στηρίξουν την πραγματική οικονομία.
Τα σενάρια για μαζικές απολύσεις, μαζικά κλεισίματα καταστημάτων, δεν βρίσκονται στα σχέδια.
Ενθαρρυντικό είναι και το στοιχείο ότι οι δραστηριότητες στο εξωτερικό θα διατηρηθούν. Με βάση την Τρόικα οι δραστηριότητες του εξωτερικού αποτελούν good bank δραστηριότητες τραπεζών.
Τι θα πωληθεί
Εθνική
Αστέρας Βουλιαγμένης, δραστηριότητες της Ασφαλιστικής και δραστηριότητες κτηματομεσιτικών και τουριστικών δραστηριοτήτων.
Θα κλείσουν μεταξύ 30-40 καταστήματα.
Alpha
Θα πωληθεί η Ιονική Ξενοδοχειακή που διαχειρίζεται το ξενοδοχείο Hilton.
Θα κλείσουν 20-30 καταστήματα
Eurobank
Δραστηριότητες σε ξενοδοχεία θα πωληθούν
Θα κλείσουν ή θα συγχωνευθούν 30-40 καταστήματα
Πειραιώς
Θα πωληθούν μη χρηματοοικονομικές δραστηριότητες.
Θα υπάρξουν πάνω από 60-70 συγχωνεύσεις καταστημάτων.
Συμπερασματικά
Μια περαιτέρω μείωση του λειτουργικού κόστους κατά μέσω όρο 10-14% θεωρείται λογική προσέγγιση στο τραπεζικό σύστημα.
Πέτρος Λεωτσάκος
www.bankingnews.gr
Οι κινήσεις αυτές πρέπει να είναι ουσιαστικές αλλά που ταυτόχρονα δεν θα συρρικνώσουν τις τράπεζες.
Συρρίκνωση τραπεζών σε μια βαθιά υφεσιακή οικονομία σημαίνει περαιτέρω επιδείνωση. Η αναδιάρθρωση θα είναι εναρμονισμένη ώστε να μην πληγεί η προσπάθεια ανάκαμψης της οικονομίας.
Με βάση ασφαλείς πληροφορίες και αυτό αποτελεί θετική εξέλιξη για τον κλάδο η Τρόικα ενώ αρχικά μιλούσε για οριζόντιες μειώσεις αποδοχών, κλείσιμο καταστημάτων, απολύσεις και γενικώς συρρίκνωση έχει διαφοροποιηθεί.
Όλοι αναγνωρίζουν ότι οι συρρικνούμενες τράπεζες εντείνουν την ύφεση και αποτρέπουν, αποδεκατίζουν την προσπάθεια ανόρθωσης της οικονομίας.
Οι τράπεζες λοιπόν πρέπει να αναδιαρθρωθούν κατά τέτοιο τρόπο ώστε να μειώσουν λειτουργικά κόστη χωρίς να συρρικνωθούν.
Οι θεσμικές αρχές έχουν δώσει παράταση ενός μήνα για την κατάθεση των σχεδίων αναδιάρθρωσης των 4 συστημικών τραπεζών. Η παράταση δόθηκε και γιατί η ΑΤΕ πωλήθηκε στην Πειραιώς άρα το αρχικό σχέδιο αναδιάρθρωσης της Πειραιώς κατέστη ανεπίκαιρο αφετέρου γιατί έπρεπε να δοθεί χρόνος ώστε οι τράπεζες να παρουσιάσουν σοβαρά πλάνα αναδιάρθρωσης.
Στα πλάνα αναδιάρθρωσης θα περιλαμβάνονται και τα 3ετή business plan που θα θέτουν οικονομικούς στόχους ενώ θα έχουν ολοκληρωθεί και τα due diligence.
Σε κάθε περίπτωση τα πλάνα αναδιάρθρωσης που θα κατατεθούν στο ΤΧΣ και θα εγκριθούν από το Ταμείο και την Τρόικα δεν θα περιλαμβάνουν επιθετική συρρίκνωση.
Αυτό αποτελεί μια θετική είδηση καθώς δίνει ελπίδες ότι οι τράπεζες με κάποιες αλλαγές που θα υπάρξουν στις δομές τους, συγχωνευόμενες θα θωρακιστούν και θα στηρίξουν την πραγματική οικονομία.
Τα σενάρια για μαζικές απολύσεις, μαζικά κλεισίματα καταστημάτων, δεν βρίσκονται στα σχέδια.
Ενθαρρυντικό είναι και το στοιχείο ότι οι δραστηριότητες στο εξωτερικό θα διατηρηθούν. Με βάση την Τρόικα οι δραστηριότητες του εξωτερικού αποτελούν good bank δραστηριότητες τραπεζών.
Τι θα πωληθεί
Εθνική
Αστέρας Βουλιαγμένης, δραστηριότητες της Ασφαλιστικής και δραστηριότητες κτηματομεσιτικών και τουριστικών δραστηριοτήτων.
Θα κλείσουν μεταξύ 30-40 καταστήματα.
Alpha
Θα πωληθεί η Ιονική Ξενοδοχειακή που διαχειρίζεται το ξενοδοχείο Hilton.
Θα κλείσουν 20-30 καταστήματα
Eurobank
Δραστηριότητες σε ξενοδοχεία θα πωληθούν
Θα κλείσουν ή θα συγχωνευθούν 30-40 καταστήματα
Πειραιώς
Θα πωληθούν μη χρηματοοικονομικές δραστηριότητες.
Θα υπάρξουν πάνω από 60-70 συγχωνεύσεις καταστημάτων.
Συμπερασματικά
Μια περαιτέρω μείωση του λειτουργικού κόστους κατά μέσω όρο 10-14% θεωρείται λογική προσέγγιση στο τραπεζικό σύστημα.
Πέτρος Λεωτσάκος
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών