γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Φήμες κυκλοφορούν στην τραπεζική αγορά ότι υπάρχει ενδιαφέρον για την ΑΤΕ από Κινεζικά funds με στόχο να αποκτήσουν πρόσβαση στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα αλλά και να αξιοποιήσουν την μεγάλη ακίνητη περιουσία που διαθέτει η ΑΤΕ.
Οι φήμες αυτές δεν αποτελούν πληροφορίες και τόσο η ΑΤΕ όσο και στο υπουργείο Οικονομικών δεν τις επιβεβαιώνουν.
Οι φήμες αυτές δεν αποτελούν πληροφορίες και τόσο η ΑΤΕ όσο και στο υπουργείο Οικονομικών δεν τις επιβεβαιώνουν.
Αν όμως έχει εξετασθεί τέτοιο θέμα και η κυβέρνηση το συζητά αυτό , δηλαδή την λύση των Κινέζων σημαίνει ότι το ελληνικό δημόσιο βρίσκεται σε πλήρες αδιέξοδο.
Η ATE Bank δεν έχει κεφάλαια, αμφισβητείται ο ρόλος της ως κρατική τράπεζα που θα μπορέσει να διαδραματίσει ρόλο στην πραγματική οικονομία και το παράδοξο το ελληνικό δημόσιο ακόμη δεν έχει οριστικοποιήσει ποια λύση θα ακολουθήσει για την τράπεζα στην οποία κατέχει ποσοστό 77%.
Με βάση τελευταίες πληροφορίες – καθώς οι φήμες για κινέζικο ενδιαφέρον δεν έχουν επιβεβαιωθεί - στις επόμενες 2-3 εβδομάδες θα ληφθούν κρίσιμες αποφάσεις για το μέλλον της ΑΤΕ και φαίνεται να οδηγούνται στην λύση της αύξησης κεφαλαίου και παράλληλη ενσωμάτωση στην τράπεζα μέρος της περιουσίας του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων ώστε η ΑΤΕ Bank να ισχυροποιηθεί κεφαλαιακά και εν συνεχεία να υλοποιήσει ένα πρόγραμμα εξυγίανσης. Με την διαδικασία αυτή η ΑΤΕ ουσιαστικά πλήρως κρατικοποιείται. Στο πακέτο αυτό εντάσσεται και η πώληση θυγατρικών και συμμετοχών από την ΑΤΕ ώστε να ενισχύσει τα κεφάλαια της. Ωστόσο είναι προφανές ότι δεν είναι εύκολη η απόσχιση δραστηριοτήτων του Ταμείου Παρακαταθηκών και το κυριότερο δεν διασφαλίζει ότι η ΑΤΕ θα μπορέσει να ξαναβρεί τον βηματισμό της. Όπως έχει τονιστεί ο πήχης των προσδοκιών από τους 3 συμβούλους του δημοσίου Lazard, Deutsche Bank και HSBC ήταν χαμηλός για την ΑΤΕ ήξεραν ότι θα αποτελέσει μια πολύ δύσκολη περίπτωση. Παράλληλα όπως έχει αποκαλυφθεί η Ernst & Young αποτιμά την ΑΤΕ περίπου στο μηδέν.
Όμως πέραν από την αμκ σημαντικές παρεμβάσεις θα πρέπει να υπάρξουν σε στα θέματα δομής της τράπεζας.
Δίκτυο μια τράπεζα με περίπου 500 καταστήματα χαμηλής αποδοτικότητας. Θα χρειασθεί κλείσιμο καταστημάτων ή μετεγκατάστασης.
Μείωση του προσωπικού και αυτό μπορεί να επιτευχθεί μέσω παγώματος των προσλήψεων για ορισμένα χρόνια.
Συμμετοχές. Η ΑΤΕ ελέγχει το 10% της ΕΥΔΑΠ, το 2,61% των ΕΛΠΕ, 0,9% του ΟΤΕ, 2,3% της Πειραιώς και 20% των ΚΑΕ.
Η εύκολη λύση θα ήταν πώληση των συμμετοχών σε αυτές τις τιμές.
Αλλά δεν ενδείκνυται. Απαιτούνται καλύτερες χρηματιστηριακές τιμές.
Όσον αφορά τις θυγατρικές στο εξωτερικό και την Ελλάδα.
Αποδέσμευση άμεσα από την ΕΒΖ Ελληνική βιομηχανία Ζάχαρης που μόνο ζημίες προσφέρει και την ΔΩΔΩΝΗ που είναι κερδοφόρος.
Επίσης η ΑΤΕ έχει αποφασίσει να πωλήσει 3 χρηματοοικονομικές τις θυγατρικές.
Συγκεκριμένα το 40,6% της FBBank στοχεύοντας σε minimum 65 εκατ ευρώ.
Το 21% της AIK Banka της θυγατρικής στην Σερβία που ενοποιείται με την μέθοδο της καθαρής θέσης.
Το 74% της ΑΤΕ Bank Romania.
www.bankingnews.gr
Η ATE Bank δεν έχει κεφάλαια, αμφισβητείται ο ρόλος της ως κρατική τράπεζα που θα μπορέσει να διαδραματίσει ρόλο στην πραγματική οικονομία και το παράδοξο το ελληνικό δημόσιο ακόμη δεν έχει οριστικοποιήσει ποια λύση θα ακολουθήσει για την τράπεζα στην οποία κατέχει ποσοστό 77%.
Με βάση τελευταίες πληροφορίες – καθώς οι φήμες για κινέζικο ενδιαφέρον δεν έχουν επιβεβαιωθεί - στις επόμενες 2-3 εβδομάδες θα ληφθούν κρίσιμες αποφάσεις για το μέλλον της ΑΤΕ και φαίνεται να οδηγούνται στην λύση της αύξησης κεφαλαίου και παράλληλη ενσωμάτωση στην τράπεζα μέρος της περιουσίας του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων ώστε η ΑΤΕ Bank να ισχυροποιηθεί κεφαλαιακά και εν συνεχεία να υλοποιήσει ένα πρόγραμμα εξυγίανσης. Με την διαδικασία αυτή η ΑΤΕ ουσιαστικά πλήρως κρατικοποιείται. Στο πακέτο αυτό εντάσσεται και η πώληση θυγατρικών και συμμετοχών από την ΑΤΕ ώστε να ενισχύσει τα κεφάλαια της. Ωστόσο είναι προφανές ότι δεν είναι εύκολη η απόσχιση δραστηριοτήτων του Ταμείου Παρακαταθηκών και το κυριότερο δεν διασφαλίζει ότι η ΑΤΕ θα μπορέσει να ξαναβρεί τον βηματισμό της. Όπως έχει τονιστεί ο πήχης των προσδοκιών από τους 3 συμβούλους του δημοσίου Lazard, Deutsche Bank και HSBC ήταν χαμηλός για την ΑΤΕ ήξεραν ότι θα αποτελέσει μια πολύ δύσκολη περίπτωση. Παράλληλα όπως έχει αποκαλυφθεί η Ernst & Young αποτιμά την ΑΤΕ περίπου στο μηδέν.
Όμως πέραν από την αμκ σημαντικές παρεμβάσεις θα πρέπει να υπάρξουν σε στα θέματα δομής της τράπεζας.
Δίκτυο μια τράπεζα με περίπου 500 καταστήματα χαμηλής αποδοτικότητας. Θα χρειασθεί κλείσιμο καταστημάτων ή μετεγκατάστασης.
Μείωση του προσωπικού και αυτό μπορεί να επιτευχθεί μέσω παγώματος των προσλήψεων για ορισμένα χρόνια.
Συμμετοχές. Η ΑΤΕ ελέγχει το 10% της ΕΥΔΑΠ, το 2,61% των ΕΛΠΕ, 0,9% του ΟΤΕ, 2,3% της Πειραιώς και 20% των ΚΑΕ.
Η εύκολη λύση θα ήταν πώληση των συμμετοχών σε αυτές τις τιμές.
Αλλά δεν ενδείκνυται. Απαιτούνται καλύτερες χρηματιστηριακές τιμές.
Όσον αφορά τις θυγατρικές στο εξωτερικό και την Ελλάδα.
Αποδέσμευση άμεσα από την ΕΒΖ Ελληνική βιομηχανία Ζάχαρης που μόνο ζημίες προσφέρει και την ΔΩΔΩΝΗ που είναι κερδοφόρος.
Επίσης η ΑΤΕ έχει αποφασίσει να πωλήσει 3 χρηματοοικονομικές τις θυγατρικές.
Συγκεκριμένα το 40,6% της FBBank στοχεύοντας σε minimum 65 εκατ ευρώ.
Το 21% της AIK Banka της θυγατρικής στην Σερβία που ενοποιείται με την μέθοδο της καθαρής θέσης.
Το 74% της ΑΤΕ Bank Romania.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών