γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Το 2005 η ΑΤΕ υλοποίησε αύξηση κεφαλαίου και το 2010 η τράπεζα θα καταφύγει εκ νέου σε αύξηση κεφαλαίου.
Με διαφορά 5 ετών το 2005 η διοίκηση Μηλιάκου και το 2010 η διοίκηση Πανταλάκη υλοποίησαν ή θα υλοποιήσουν αύξηση κεφαλαίου με στόχο την κεφαλαιακή ενίσχυση της τράπεζας..
Με διαφορά 5 ετών το 2005 η διοίκηση Μηλιάκου και το 2010 η διοίκηση Πανταλάκη υλοποίησαν ή θα υλοποιήσουν αύξηση κεφαλαίου με στόχο την κεφαλαιακή ενίσχυση της τράπεζας..
Οι συγκυρίες, τα χρηματιστηριακά δεδομένα αλλά και οι δυνατότητες της οικονομίας διαφορετικές.
Το 2005 η Διοίκηση Μηλιάκου πραγματοποίησε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας, ύψους 1,25 δις ευρώ. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου πραγματοποιήθηκε σε μια περίοδο που αφενός μεν η εφαρμογή των Διεθνών Λογιστικών προτύπων (Δ.Λ.Π) ήταν σε εξέλιξη και η εφαρμογή τους στα οικονομικά αποτελέσματα του 2004 κατεδείκνυε ζημίες, μετά φόρων, 135,9 εκ.ευρώ και αρνητικά ίδια κεφάλαια 389εκ ευρώ, αφετέρου δε λόγω του μεγάλου ύψους κεφαλαίου για το σχηματισμό πρόσθετων προβλέψεων λόγω της διαγραφής χρεών από μη εξυπηρετούμενα δάνεια και της ολοκλήρωσης της ρύθμισης για τα Πανωτόκια. Από την εφαρμογή του Νόμου ευνοήθηκαν συνολικά 63.200 οφειλέτες εκ των οποίων 54.000 ήταν αγρότες. Οι διαγραφές ανήλθαν σε 1,8 δις από τα οποία 1,1 δις ευρώ αφορούσαν χρέη αγροτών.
Αυτή η αύξηση επέτρεψε την αντιμετώπιση των συσσωρεμένων προβλημάτων και συνέβαλε στην ουσιαστική εξυγίανση των οικονομικών καταστάσεων τη Τράπεζας.
Το Ελληνικό Δημόσιο με ποσοστό 84,5% που κατείχε στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας συμμετείχε στην αύξηση για το σύνολο των δικαιωμάτων καταβάλλοντας 1,05δις ευρώ.
Από το 2005 έως το 2008 το Ελληνικό Δημόσιο είχε συνολικά έσοδα από την Τράπεζα 756 εκ. ευρώ, από μερίσματα , επιστροφή κεφαλαίου, διάθεσης μέσω δευτερογενούς αγοράς ποσοστού 7,19% του μετοχικού κεφαλαίου που κατείχε και φόρων χρήσης.
Υποχρεώθηκε να αυξήσει το μετοχικό κεφάλαιο της ΑΤΕ Leasing με 41 εκ. ευρώ, καθώς οι επισφάλειες ανέρχονταν, σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, σε 100εκ. ευρώ, στις 31-12-2004.
Αύξησε την συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο της FBB από 44% σε 49% και συμμετείχε στη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου καταβάλλοντας συνολικά 33,1 εκ. ευρώ.
Επεκτάθηκε στην Νοτιανατολική Ευρώπη με εξαγορά της Mindbank , που μετονομάστηκε σε ΑΤΕbank ROMANIA έναντι συνολικού ποσού 71,5 εκ. ευρώ. Η ΑΤΕbank ROMANIA διαθέτει σήμερα δίκτυο 35 καταστημάτων και 50 ΑΤΜ. Εξαγόρασε το 20% των κοινών και 25% των προνομιούχων μετοχών της ΑΙΚ Banka Σερβίας, με σημαίνουσα θέση ,μία από τις 10 μεγαλύτερες της Σερβίας , έναντι συνολικού ποσού 116,6 εκ. ευρώ.
Η Διοίκηση Μηλιάκου ανέδειξε την Τράπεζα σε πρωταγωνιστή της τραπεζικής αγοράς με κοινωνική ευαισθησία εφαρμόζοντας τα χαμηλότερα επιτόκια στην ιστορία της Τράπεζας στα δάνεια Αγροτών και με δυναμική διείσδυση σε όλους του Τραπεζικούς τομείς καθιστώντας την κύριο παίχτη της Τραπεζικής αγοράς και ισχυροποιώντας την εταιρική της εικόνα.
Αποτέλεσμα να σημειωθεί εντυπωσιακή αύξηση όλων των μεγεθών του Ομίλου παρά την μεγάλη διαγραφή επισφαλειών που ανέρχεται σε 2,2 δις ευρώ και μείωση των NPL σε 5.5% από 20%, στο χαμηλότερο ιστορικό της Τράπεζας. Συγκρίνοντας τα μεγέθη του Ομίλου 31-3-2004 με 31-12-2009 έχουμε :
• Αύξηση Ενεργητικού 85,3% από 17,7δις σε 32.8δις
• Αύξηση καταθέσεων 58,3% από 14,3δις σε 22,6δις
• Αύξηση χορηγήσεων ( μετά προβλέψεων) 108,5% από 10,5δις σε 21,9δις
Το 2010 η διοίκηση Πανταλάκη καλείται εν μέσω ενός χειρότερου οικονομικού περιβάλλοντος να λάβει σημαντικές αποφάσεις για την τράπεζα.
Η κεφαλαιακή ενίσχυση ύψους 800 εκατ με 1 δις ευρώ είναι σημαντική για την ΑΤΕ η οποία έχει προχωρήσει σε κινήσεις εξορθολογισμού.
Η διοίκηση Μηλιάκου πέτυχε στην ΑΤΕ και η διοίκηση Πανταλάκη καλείται να αφήσει το στίγμα και να επιτύχει σε μια ακόμη πιο δύσκολη συγκυρία.
Πως θα είναι η ΑΤΕ στο μέλλον θα το γνωρίζουμε προσεχώς ή στην πάροδο των μηνών….
www.bankingnews.gr
Το 2005 η Διοίκηση Μηλιάκου πραγματοποίησε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας, ύψους 1,25 δις ευρώ. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου πραγματοποιήθηκε σε μια περίοδο που αφενός μεν η εφαρμογή των Διεθνών Λογιστικών προτύπων (Δ.Λ.Π) ήταν σε εξέλιξη και η εφαρμογή τους στα οικονομικά αποτελέσματα του 2004 κατεδείκνυε ζημίες, μετά φόρων, 135,9 εκ.ευρώ και αρνητικά ίδια κεφάλαια 389εκ ευρώ, αφετέρου δε λόγω του μεγάλου ύψους κεφαλαίου για το σχηματισμό πρόσθετων προβλέψεων λόγω της διαγραφής χρεών από μη εξυπηρετούμενα δάνεια και της ολοκλήρωσης της ρύθμισης για τα Πανωτόκια. Από την εφαρμογή του Νόμου ευνοήθηκαν συνολικά 63.200 οφειλέτες εκ των οποίων 54.000 ήταν αγρότες. Οι διαγραφές ανήλθαν σε 1,8 δις από τα οποία 1,1 δις ευρώ αφορούσαν χρέη αγροτών.
Αυτή η αύξηση επέτρεψε την αντιμετώπιση των συσσωρεμένων προβλημάτων και συνέβαλε στην ουσιαστική εξυγίανση των οικονομικών καταστάσεων τη Τράπεζας.
Το Ελληνικό Δημόσιο με ποσοστό 84,5% που κατείχε στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας συμμετείχε στην αύξηση για το σύνολο των δικαιωμάτων καταβάλλοντας 1,05δις ευρώ.
Από το 2005 έως το 2008 το Ελληνικό Δημόσιο είχε συνολικά έσοδα από την Τράπεζα 756 εκ. ευρώ, από μερίσματα , επιστροφή κεφαλαίου, διάθεσης μέσω δευτερογενούς αγοράς ποσοστού 7,19% του μετοχικού κεφαλαίου που κατείχε και φόρων χρήσης.
Υποχρεώθηκε να αυξήσει το μετοχικό κεφάλαιο της ΑΤΕ Leasing με 41 εκ. ευρώ, καθώς οι επισφάλειες ανέρχονταν, σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, σε 100εκ. ευρώ, στις 31-12-2004.
Αύξησε την συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο της FBB από 44% σε 49% και συμμετείχε στη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου καταβάλλοντας συνολικά 33,1 εκ. ευρώ.
Επεκτάθηκε στην Νοτιανατολική Ευρώπη με εξαγορά της Mindbank , που μετονομάστηκε σε ΑΤΕbank ROMANIA έναντι συνολικού ποσού 71,5 εκ. ευρώ. Η ΑΤΕbank ROMANIA διαθέτει σήμερα δίκτυο 35 καταστημάτων και 50 ΑΤΜ. Εξαγόρασε το 20% των κοινών και 25% των προνομιούχων μετοχών της ΑΙΚ Banka Σερβίας, με σημαίνουσα θέση ,μία από τις 10 μεγαλύτερες της Σερβίας , έναντι συνολικού ποσού 116,6 εκ. ευρώ.
Η Διοίκηση Μηλιάκου ανέδειξε την Τράπεζα σε πρωταγωνιστή της τραπεζικής αγοράς με κοινωνική ευαισθησία εφαρμόζοντας τα χαμηλότερα επιτόκια στην ιστορία της Τράπεζας στα δάνεια Αγροτών και με δυναμική διείσδυση σε όλους του Τραπεζικούς τομείς καθιστώντας την κύριο παίχτη της Τραπεζικής αγοράς και ισχυροποιώντας την εταιρική της εικόνα.
Αποτέλεσμα να σημειωθεί εντυπωσιακή αύξηση όλων των μεγεθών του Ομίλου παρά την μεγάλη διαγραφή επισφαλειών που ανέρχεται σε 2,2 δις ευρώ και μείωση των NPL σε 5.5% από 20%, στο χαμηλότερο ιστορικό της Τράπεζας. Συγκρίνοντας τα μεγέθη του Ομίλου 31-3-2004 με 31-12-2009 έχουμε :
• Αύξηση Ενεργητικού 85,3% από 17,7δις σε 32.8δις
• Αύξηση καταθέσεων 58,3% από 14,3δις σε 22,6δις
• Αύξηση χορηγήσεων ( μετά προβλέψεων) 108,5% από 10,5δις σε 21,9δις
Το 2010 η διοίκηση Πανταλάκη καλείται εν μέσω ενός χειρότερου οικονομικού περιβάλλοντος να λάβει σημαντικές αποφάσεις για την τράπεζα.
Η κεφαλαιακή ενίσχυση ύψους 800 εκατ με 1 δις ευρώ είναι σημαντική για την ΑΤΕ η οποία έχει προχωρήσει σε κινήσεις εξορθολογισμού.
Η διοίκηση Μηλιάκου πέτυχε στην ΑΤΕ και η διοίκηση Πανταλάκη καλείται να αφήσει το στίγμα και να επιτύχει σε μια ακόμη πιο δύσκολη συγκυρία.
Πως θα είναι η ΑΤΕ στο μέλλον θα το γνωρίζουμε προσεχώς ή στην πάροδο των μηνών….
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών