Η περίπτωση της Attica bank ή κάποιου άλλου σχήματος θα μπορούσε να εξεταστεί ως επενδυτής
Κρίσιμες ώρες περνάει η Πανελλήνια τράπεζα που αποτελεί την ομπρέλα των συνεταιριστικών τραπεζών της Ελλάδος.
Ο θεσμός των συνεταιριστικών τραπεζών δεν έχει υποστηριχθεί όπως θα έπρεπε καθώς εφόσον έχει διασφαλίσει κεφαλαιακή επάρκεια έχει λόγο ύπαρξης στήριξης της τοπικής κοινωνίας.
Η Πανελλήνια τράπεζα, μπορεί να είναι η ομπρέλα των συνεταιριστικών τραπεζών αλλά στην πορεία έχασε τον βασικό της ρόλο.
Διαθέτει 754 εκατ ενεργητικό εκ των οποίων 563 εκατ δάνεια.
Στο παθητικό οι καταθέσεις έχουν μειωθεί στα 500 εκατ ενώ τα κεφάλαια έχουν μειωθεί στα 57,5 εκατ.
Η ΤτΕ, όπως η Blackrock είχε καθορίσει, όρισε τις κεφαλαιακές ανάγκες της Πανελλήνιας σε 78 εκατ ευρώ τα οποία ακόμη δεν έχουν συγκεντρωθεί.
Τα ερωτήματα είναι
1)Μπορούν να βρεθούν τα 78 εκατ που είναι η κεφαλαιακή ανάγκη της Πανελλήνιας η οποία μόνο το διάστημα 2011 με 2012 εμφάνισε ζημίες 42 εκατ ευρώ;
2)Με βάση ορισμένες πηγές αναζητείται στρατηγικός επενδυτής, ο οποίος έχει βρεθεί ή τείνει να βρεθεί.
3)Αν δεν βρεθεί στρατηγικός επενδυτής, πρέπει να εξεταστούν εναλλακτικά σενάρια π.χ. ενδεχόμενο deal με την Attica bank ή άλλο επενδυτικό σχήμα;
4)Αν καμία από αυτές τις λύσεις δεν υλοποιηθεί υπάρχει κίνδυνος εκκαθάρισης;
Βέβαια η εκκαθάριση θα είναι η έσχατη λύση καθώς λόγω της μετοχικής δομής της Πανελλήνιας τράπεζας συνεταιριστικές τράπεζες όπως η Παγκρήτια που έχει επενδύσει σημαντικά κεφάλαια και η Γερμανική DZ Bank θα χάσουν τα κεφάλαια τους και θα δημιουργήσουν ειδικά στην Παγκρήτια πρόβλημα κεφαλαίων, πιέζοντας τα υφιστάμενα ίδια κεφάλαια.
Ενώ ο θεσμός των συνεταιριστικών τραπεζών χρειάζεται στήριξη, μέσω της δομικής αλλαγής του θεσμικού πλαισίου π.χ. είναι αδιανόητο να υπάρχει ρήτρα που να ορίζει το 2% ως μέγιστο ποσοστό μετοχικής συμμετοχής ή να μην επιτρέπει στις τοπικές αυτοδιοικήσεις ενεργότερη μετοχική συμμετοχή η Πανελλήνια τράπεζα δεν αποτελεί….ακριβώς συνεταιριστική τράπεζα.
Από την μια πλευρά δεν μπορεί να κλείσει γιατί αν κλείσει θα υπάρχει πρόβλημα στην λειτουργία των συνεταιριστικών τραπεζών όσον αφορά ορισμένα τεχνικά ζητήματα αλλά από την άλλη δεν έχει κανένα επιχειρηματικό νόημα να διατηρείται εν ζωή κάτι που δεν παράγει κέρδη.
Οι διοικούντες, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας τράπεζας ο Λεμπιδάκης ο οποίος είναι επικεφαλής και της Παγκρήτιας πρέπει να πάρουν ουσιαστικές αποφάσεις.
Ή θα επενδύσουν όλοι και θα ανακεφαλαιοποιηθεί η τράπεζα ή θα βρεθεί στρατηγικός επενδυτής.
Αν τίποτε από τα δύο δεν συμβεί άμεσα ή τράπεζα θα εκκαθαριστεί δίνοντας τις καταθέσεις και ορισμένα δάνεια σε μια εκ των 4 συστημικών τραπεζών.
www.bankingnews.gr
Ο θεσμός των συνεταιριστικών τραπεζών δεν έχει υποστηριχθεί όπως θα έπρεπε καθώς εφόσον έχει διασφαλίσει κεφαλαιακή επάρκεια έχει λόγο ύπαρξης στήριξης της τοπικής κοινωνίας.
Η Πανελλήνια τράπεζα, μπορεί να είναι η ομπρέλα των συνεταιριστικών τραπεζών αλλά στην πορεία έχασε τον βασικό της ρόλο.
Διαθέτει 754 εκατ ενεργητικό εκ των οποίων 563 εκατ δάνεια.
Στο παθητικό οι καταθέσεις έχουν μειωθεί στα 500 εκατ ενώ τα κεφάλαια έχουν μειωθεί στα 57,5 εκατ.
Η ΤτΕ, όπως η Blackrock είχε καθορίσει, όρισε τις κεφαλαιακές ανάγκες της Πανελλήνιας σε 78 εκατ ευρώ τα οποία ακόμη δεν έχουν συγκεντρωθεί.
Τα ερωτήματα είναι
1)Μπορούν να βρεθούν τα 78 εκατ που είναι η κεφαλαιακή ανάγκη της Πανελλήνιας η οποία μόνο το διάστημα 2011 με 2012 εμφάνισε ζημίες 42 εκατ ευρώ;
2)Με βάση ορισμένες πηγές αναζητείται στρατηγικός επενδυτής, ο οποίος έχει βρεθεί ή τείνει να βρεθεί.
3)Αν δεν βρεθεί στρατηγικός επενδυτής, πρέπει να εξεταστούν εναλλακτικά σενάρια π.χ. ενδεχόμενο deal με την Attica bank ή άλλο επενδυτικό σχήμα;
4)Αν καμία από αυτές τις λύσεις δεν υλοποιηθεί υπάρχει κίνδυνος εκκαθάρισης;
Βέβαια η εκκαθάριση θα είναι η έσχατη λύση καθώς λόγω της μετοχικής δομής της Πανελλήνιας τράπεζας συνεταιριστικές τράπεζες όπως η Παγκρήτια που έχει επενδύσει σημαντικά κεφάλαια και η Γερμανική DZ Bank θα χάσουν τα κεφάλαια τους και θα δημιουργήσουν ειδικά στην Παγκρήτια πρόβλημα κεφαλαίων, πιέζοντας τα υφιστάμενα ίδια κεφάλαια.
Ενώ ο θεσμός των συνεταιριστικών τραπεζών χρειάζεται στήριξη, μέσω της δομικής αλλαγής του θεσμικού πλαισίου π.χ. είναι αδιανόητο να υπάρχει ρήτρα που να ορίζει το 2% ως μέγιστο ποσοστό μετοχικής συμμετοχής ή να μην επιτρέπει στις τοπικές αυτοδιοικήσεις ενεργότερη μετοχική συμμετοχή η Πανελλήνια τράπεζα δεν αποτελεί….ακριβώς συνεταιριστική τράπεζα.
Από την μια πλευρά δεν μπορεί να κλείσει γιατί αν κλείσει θα υπάρχει πρόβλημα στην λειτουργία των συνεταιριστικών τραπεζών όσον αφορά ορισμένα τεχνικά ζητήματα αλλά από την άλλη δεν έχει κανένα επιχειρηματικό νόημα να διατηρείται εν ζωή κάτι που δεν παράγει κέρδη.
Οι διοικούντες, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας τράπεζας ο Λεμπιδάκης ο οποίος είναι επικεφαλής και της Παγκρήτιας πρέπει να πάρουν ουσιαστικές αποφάσεις.
Ή θα επενδύσουν όλοι και θα ανακεφαλαιοποιηθεί η τράπεζα ή θα βρεθεί στρατηγικός επενδυτής.
Αν τίποτε από τα δύο δεν συμβεί άμεσα ή τράπεζα θα εκκαθαριστεί δίνοντας τις καταθέσεις και ορισμένα δάνεια σε μια εκ των 4 συστημικών τραπεζών.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών