γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Η διοίκηση επικεντρώνεται στον στόχο κάλυψης των 18 εκατ ευρώ
Ο στόχος κάλυψης της απαραίτητης κεφαλαιακής επάρκειας επιτεύχθηκε από την Συνεταιριστική Τράπεζα Πελοποννήσου καθώς σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες συγκέντρωσε τα απαραίτητα κεφάλαια και πλέον στοχεύει να συγκεντρώσει 18 δισεκ. ώστε να διαθέτει και capital buffer.
Η επιτυχία της Συνεταιριστικής Τράπεζας Πελοποννήσου, είναι πολύ σημαντική για τον θεσμό όπως και της Συνεταιριστικής τράπεζας Ηπείρου.
Πολύ καλά αλλά αναμενόμενα πήγαν η Παγκρήτια και η Χανίων.
Η νέα διοίκηση της Συνεταιριστικής Τράπεζας Πελοποννήσου υπό τους Γ. Δαλαμαρίνη και Π. Σανταμούρη κατάφεραν να πετύχουν ένα σημαντικό στόχο.
Σε επίπεδο ρευστότητας η τράπεζα διαθέτει 32 εκατ μόνιμο buffer ρευστότητας που κρίνεται επαρκές.
Οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας ειδικά το core tier 1 έχει υποχωρήσει στο 7,5% ωστόσο η τράπεζα έχει θέσει ως στόχο τα 18 εκατ ευρώ.
Ήδη από τα κεφάλαια που έχει συγκεντρώσει ξεπερνάει το 9% σε core tier 1.
Το θετικό στοιχείο είναι ότι υπάρχουν Πελοποννήσιοι επιχειρηματίες που έχουν αποφασίσει να συνδράμουν στην αύξηση κεφαλαίου.
Μετά την αύξηση κεφαλαίου και λαμβάνοντας υπόψη τις νέες προβλέψεις για επισφαλή δάνεια εκτιμάται ότι τα τελικά κεφάλαια θα διαμορφωθούν πέριξ των 30 εκατ.
Την τρέχουσα περίοδο είναι 26 εκατ τα κεφάλαια της τράπεζας που θα μειωθούν λόγω των πρόσθετων προβλέψεων.
Οι συνεταιριστικές τράπεζες μεταξύ των άλλων έχουν να αντιμετωπίσουν το εξής δομικό πρόβλημα.
Στο παρελθόν ειδικά προϊόντα που δημιουργούσαν τα οποία κατανέμονταν π.χ. 50% προθεσμιακή κατάθεση 50% μερίδιο ως συμμετοχή στην τράπεζα παύουν να λειτουργούν προσθετικά στα κεφάλαια από τις αρχές του 2014.
Η Συνεταιριστική τράπεζα Πελοποννήσου, η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων έχουν τέτοια προϊόντα τα οποία πρέπει να τροποποιήσουν, επιδρώντας στην κεφαλαιακή επάρκεια.
Σε κάθε περίπτωση πρέπει να αναφερθεί ότι ειδικά η Συνεταιριστική τράπεζα Πελοποννήσου που διαθέτει 14 καταστήματα και προσεχώς θα ανοίξει άλλα 12 καταστήματα μεταξύ των οποίων στην Αθήνα και Πειραιά αλλά και σε πόλεις της Πελοποννήσου μπορεί να έχει ρόλο και λόγο στην τοπική κοινωνία.
Η προσπάθεια της Συνεταιριστικής τράπεζας Πελοποννήσου στέφεται με επιτυχία και αποτελεί θετική εξέλιξη για τις τοπικές οικονομίες.
Παράλληλα και συνολικά ο κλάδος των συνεταιριστικών τραπεζών πρέπει να επιβιώσει καθώς στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών