Οσμή σκανδάλου: Η απευθείας ανάθεση για την ευλογιά στον… δάσκαλο του Αθανασούλη και τα παιγνίδια με τα εμβόλια

Έντονο προβληματισμό και αναπάντητα ερωτήματα προκαλεί η αποκάλυψη των όρων της σύμβασης που υπεγράφη στις 17 Φεβρουαρίου 2026, δηλαδή λίγο πριν την απομάκρυνση Τσιάρα, μεταξύ της Υπηρεσιακής Γραμματέως του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων (ΥΠΑΑΤ) και της εταιρείας COLLECTIVES Α.Ε., με αντικείμενο τον σχεδιασμό και την υλοποίηση Πληροφοριακού Συστήματος Διαχείρισης της Ευλογιάς.

Η θεωρία του επείγοντος

Το έργο, συνολικής αξίας 310.000 ευρώ (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ 24%), ανατέθηκε με τη διαδικασία της κατεπείγουσας απευθείας διαπραγμάτευσης, χωρίς προηγούμενη δημοσίευση προκήρυξης.
Σύμφωνα με το επίσημο κείμενο, η έναρξη του έργου ορίζεται αμέσως μετά την υπογραφή της σύμβασης, δηλαδή στις 17 Φεβρουαρίου 2026, ενώ ο συνολικός χρόνος ολοκλήρωσης και παράδοσης ορίζεται σε έξι (6) μήνες, με τη λήξη του να τοποθετείται στα μέσα Αυγούστου 2026, με την ολοκλήρωση της πιλοτικής περιόδου λειτουργίας.
Δηλαδή σε απλά ελληνικά, είναι τόσο επείγον να γίνει που μπορεί να γίνει ακόμα και όταν θα εξαλειφθεί η ευλογιά.

Σε χρόνο dt έφτιαξαν το διαγωνισμό

Το εντυπωσιακό είναι ότι η οικονομική προσφορά της αναδόχου εταιρείας, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του κειμένου, αναφέρει ως χρονικό διάστημα υλοποίησης ολόκληρο το έτος, από 01-01-2026 έως και 31-12-2026, δημιουργώντας μια πρώτη ασάφεια για τα ακριβή χρονικά όρια του έργου.
Πως γίνεται άραγε να υλοποιείται ένα έργο πριν καν υπογραφεί η σύμβαση;
Ακόμα πιο ωραία είναι αυτά που γίνονται πριν υπογραφεί η σύμβαση. Στις 17 Δεκεμβρίου 2025 ψάχνουν πίστωση 310.000 ευρώ όσο και κατά σύμπτωση είναι το κόστος. Στις 19 Δεκεμβρίου δημοσιεύουν την πρόσκληση και στις 22 Δεκεμβρίου λαμβάνουν την προσφορά, λες και η Collectives του δάσκαλου Βαγγέλη Πορή που έχει χρόνια θητεία στον όμιλο Αθανασούλη και την χρεοκοπημένη Altec.
Το ενδιαφέρον, πάντως μεγαλώνει, όταν κάποιος διαβάσει τη σύμβαση καθώς διαπιστώνει ότι πίσω από τη δημόσια ρητορική, η οποία αποκλείει κατηγορηματικά το ενδεχόμενο εμβολιασμού των ζώων για την αντιμετώπιση της ευλογιάς, το κείμενο της ίδιας της σύμβασης έρχεται να δημιουργήσει σοβαρές «σκιές».

Το «κρυφό» εμβολιαστικό πρόγραμμα

Ενώ σε πολιτικό επίπεδο διαμηνύεται ότι η στρατηγική αντιμετώπισης βασίζεται αποκλειστικά στην καραντίνα, τη θανάτωση των μολυσμένων ζώων και την αυστηρή τήρηση των μέτρων βιοασφάλειας, οι τεχνικές προδιαγραφές του πληροφοριακού συστήματος που πληρώνει ο Έλληνας φορολογούμενος μαρτυρούν μια εντελώς διαφορετική προετοιμασία.
Συγκεκριμένα, στον επίσημο πίνακα παραδοτέων του έργου περιλαμβάνεται ξεχωριστό υποσύστημα (κωδικός Π.4.2), το οποίο ονομάζεται ρητά: «Ψηφιακό σύστημα διαχείρισης εμβολιασμού (emergency vaccination)». Μάλιστα, για το συγκεκριμένο module, η ανάδοχος εταιρεία έλαβε ειδική κοστολόγηση ύψους 12.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ), με χρόνο υποβολής του παραδοτέου μόλις έναν (1) μήνα από τη μελέτη εφαρμογής.
Όπως αναφέρεται αναλυτικά στο σώμα της σύμβασης, το εν λόγω ψηφιακό σύστημα προβλέπει τη δυνατότητα ενεργοποίησης «ζωνών εμβολιασμού» ανά Περιφερειακή Ενότητα, την παρακολούθηση συγκεκριμένων εμβολιαστικών προγραμμάτων, καθώς και την ιχνηλασιμότητα και επιβολή περιορισμών εμπορίας για τα εμβολιασμένα ζώα και τα προϊόντα τους.

Ερωτήματα ζητούν απαντήσεις

Η πλήρης τεχνική πρόβλεψη και χρηματοδότηση ενός συστήματος «επείγοντος εμβολιασμού» (emergency vaccination) γεννά εύλογα ερωτήματα:
Γιατί το Υπουργείο επενδύει πόρους και ζητά την ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων εντός του καθορισμένου εξαμήνου της σύμβασης για μια διαδικασία που δημόσια απορρίπτει;
Πρόκειται για μια απλή προνοητικότητα «στα χαρτιά» ή η ηγεσία του ΥΠΑΑΤ προετοιμάζει το έδαφος για μια αναγκαστική αλλαγή στρατηγικής, την οποία προς το παρόν αποκρύπτει από τους κτηνοτρόφους και την κοινή γνώμη;
Οι αντιφάσεις μεταξύ των επίσημων δηλώσεων και των όρων των δημοσίων συμβάσεων επιτείνουν το κλίμα δυσπιστίας στον αγροτικό κόσμο, ο οποίος βρίσκεται ήδη σε απόγνωση, μετρώντας εκατοντάδες χιλιάδες θανατωμένα ζώα και τεράστια απώλεια εισοδήματος.
Το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης οφείλει να δώσει άμεσα ξεκάθαρες απαντήσεις και να διαλύσει τις σκιές που η ίδια η σύμβαση δημιουργεί. Ειδικά, μάλιστα, όταν δαπανώνται τεράστια ποσά για την ευλογιά χωρίς αποτέλεσμα με μεγαλύτερο αυτό της καμπάνιας ενημέρωσης στο οποίο θα αναφερθούμε αναλυτικά προσεχώς.

Νίκος Καρούτζος
nkaroutzos@gmail.com
www.bankingnews.gr