Ο κλάδος του λιανεμπορίου – σούπερ μάρκετ είναι ο πρώτος στόχος
Tα «distressed Funds» είναι παρών και μάλιστα έχουν ελληνική ιθαγένεια.
Ο κλάδος του λιανεμπορίου – σούπερ μάρκετ είναι ο πρώτος στόχος.
Έμπειρα στελέχη της αγοράς αναμένουν ανακατατάξεις εξαιτίας των προβλημάτων που υπάρχουν στον κλάδο.
Τα σημάδια της κρίσης είναι εμφανή στα μάτια των καταναλωτών που προσέρχονται στις αλυσίδες καταστημάτων για τα καθημερινά ψώνια τους.
Υπάρχουν ράφια σε σουπερ μάρκετ που γεμίζουν με ένα η δύο προϊόντα και η κάλυψη του ραφιού γίνεται από τη μία άκρη έως την άλλη για να καλυφθούν τα κενά.
Ωστόσο το ενδιαφέρον όλων είναι στραμμένο σε δύο ομίλους ( Παντελιάδη – Βερόπουλου).
Η εκδήλωση ενδιαφέροντος όπως διατυπώθηκε από τον κ. Αριστοτέλη Παντελιάδη και διευθύνοντα σύμβουλο της ΜΕΤΡΟ Α.Ε μέσω του Τύπου πριν από ένα μήνα.
Σύμφωνα με πληροφορίες η πορεία των συζητήσεων ανάμεσα στον κ. Αρ. Παντελιάδη και κ. Νίκο Βερόπουλο, δεν είναι η αναμενόμενη, όπως λένε όσοι γνωρίζουν από κοντά την υπόθεση.
Οι ίδιοι θεωρούν ότι πολύ δύσκολα θα υπάρξει κατάληξη και κυρίως συμφωνία μεταξύ των δύο πλευρών.
Αυτός είναι και ο λόγος που μέχρι σήμερα η εταιρεία ΜΕΤΡΟ Α.Ε του κ. Παντελιάδη δεν έχει καταθέσει ανάλογο αίτημα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού.
Η μη κατάθεση ανάλογου αιτήματος, μετά από ένα μήνα συζητήσεων των δύο πλευρών, φανερώνει ότι δεν υπάρχει συμφωνία.
Τι πραγματικά συμβαίνει ;
Ο κύκλος των συζητήσεων άνοιξε καλοπροαίρετα, όπως διαβεβαιώνουν πηγές στο bankingnews.gr, αλλά στη συνέχεια το αρχικό θετικό κλίμα χάθηκε μεταξύ των δύο πλευρών.
Οι άνθρωποι που γνωρίζουν, κάνουν λόγο ότι η πλευρά Παντελιάδη εμφάνισε μια επιθετική γραμμή, χωρίς ωστόσο ο κ. Βερόπουλος να αλλάξει το ύφος και το ήθος των συζητήσεων.
Το αρχικό αίτημα του υποψήφιου αγοραστή για «κούρεμα» προς τους προμηθευτές του ομίλου Βερόπουλου, παραμένει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων.
Η επικοινωνιακή γραμμή του ομίλου Παντελιάδη για το επικείμενο deal αναφέρει, ότι οι συζητήσεις συνεχίζονται χωρίς όμως να δίνει περεταίρω πληροφορίες.
Τι λένε αυτοί που γνωρίζουν ;
Η τακτική Παντελιάδη έχει πολλές διαφοροποιήσεις σε σχέση με τη στρατηγική που ακολουθήθηκε από την πλευρά Σκλαβενίτη.
Το αδύναμο σημείο του ομίλου Βερόπουλου, αναζητεί ο υποψήφιος αγοραστής, όπως λένε έγκυρες πηγές.
Προσθέτουν ότι ο σκοπός είναι η απόκτηση του ομίλου Βερόπουλου σε πολύ χαμηλές τιμές.
Το τίμημα που προσφέρεται είναι από 40% ως 50% από την τρέχουσα αξία του.
Όμως η Αχίλλειος πτέρνα του Νίκου Βερόπουλου είναι ότι πρόσφατα διέθεσε σημαντικά κεφάλαια από την προσωπική του περιουσία για την ενίσχυση των καταστημάτων χωρίς όμως να έρθουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα λόγω της παρατεταμένης οικονομικής κρίσης με αποτέλεσμα να ξεμείνει από διαθέσιμα κεφάλαια και περιουσιακά στοιχεία που θα τον καθιστούσαν ικανό συνομιλητή απέναντι σε έναν τραπεζικό οργανισμό.
Ο όμιλος Βερόπουλος διαθέτει σήμερα 184 καταστήματα στην Ελλάδα όταν η αλυσίδα My Market διαθέτει μικρό δίκτυο καταστημάτων που φθάνει περίπου τα 50 καταστήματα.
Όταν ο όμιλος Βερόπουλος διαθέτει καταστήματα «φιλέτα» όπως χαρακτηρίζονται αφού οι ημερήσιες εισπράξεις ανέρχονται σε πολλές χιλιάδες ευρώ.
Τα έσοδα των καταστημάτων αυξάνονται σημαντικά το Σάββατο καθώς είναι η καλύτερη ημέρα της εβδομάδας για το σύνολο της αγοράς.
Η στρατηγική του ομίλου Βερόπουλου είναι να καταγραφεί μια συμφέρουσα συμφωνία και για τις δύο πλευρές ενώ δεν συμμετέχει σε λογικές ξεπουλήματος μιας επιχείρησης με οικογενειακή ιστορία πολλών δεκαετιών.
Σχέδια «αρπαγής» εκπονούνται στο παρασκήνιο τα οποία όπως λένε καλά πληροφορημένες πηγές, δεν θα πρόκειται να υλοποιηθούν.
Στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων θα μείνουν μόνο οι ευσεβείς πόθοι, επισημαίνουν.
Νίκος Θεοδωρόπουλος
ntheo@bankingnews.gr
www.bankingnews.gr
Ο κλάδος του λιανεμπορίου – σούπερ μάρκετ είναι ο πρώτος στόχος.
Έμπειρα στελέχη της αγοράς αναμένουν ανακατατάξεις εξαιτίας των προβλημάτων που υπάρχουν στον κλάδο.
Τα σημάδια της κρίσης είναι εμφανή στα μάτια των καταναλωτών που προσέρχονται στις αλυσίδες καταστημάτων για τα καθημερινά ψώνια τους.
Υπάρχουν ράφια σε σουπερ μάρκετ που γεμίζουν με ένα η δύο προϊόντα και η κάλυψη του ραφιού γίνεται από τη μία άκρη έως την άλλη για να καλυφθούν τα κενά.
Ωστόσο το ενδιαφέρον όλων είναι στραμμένο σε δύο ομίλους ( Παντελιάδη – Βερόπουλου).
Η εκδήλωση ενδιαφέροντος όπως διατυπώθηκε από τον κ. Αριστοτέλη Παντελιάδη και διευθύνοντα σύμβουλο της ΜΕΤΡΟ Α.Ε μέσω του Τύπου πριν από ένα μήνα.
Σύμφωνα με πληροφορίες η πορεία των συζητήσεων ανάμεσα στον κ. Αρ. Παντελιάδη και κ. Νίκο Βερόπουλο, δεν είναι η αναμενόμενη, όπως λένε όσοι γνωρίζουν από κοντά την υπόθεση.
Οι ίδιοι θεωρούν ότι πολύ δύσκολα θα υπάρξει κατάληξη και κυρίως συμφωνία μεταξύ των δύο πλευρών.
Αυτός είναι και ο λόγος που μέχρι σήμερα η εταιρεία ΜΕΤΡΟ Α.Ε του κ. Παντελιάδη δεν έχει καταθέσει ανάλογο αίτημα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού.
Η μη κατάθεση ανάλογου αιτήματος, μετά από ένα μήνα συζητήσεων των δύο πλευρών, φανερώνει ότι δεν υπάρχει συμφωνία.
Τι πραγματικά συμβαίνει ;
Ο κύκλος των συζητήσεων άνοιξε καλοπροαίρετα, όπως διαβεβαιώνουν πηγές στο bankingnews.gr, αλλά στη συνέχεια το αρχικό θετικό κλίμα χάθηκε μεταξύ των δύο πλευρών.
Οι άνθρωποι που γνωρίζουν, κάνουν λόγο ότι η πλευρά Παντελιάδη εμφάνισε μια επιθετική γραμμή, χωρίς ωστόσο ο κ. Βερόπουλος να αλλάξει το ύφος και το ήθος των συζητήσεων.
Το αρχικό αίτημα του υποψήφιου αγοραστή για «κούρεμα» προς τους προμηθευτές του ομίλου Βερόπουλου, παραμένει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων.
Η επικοινωνιακή γραμμή του ομίλου Παντελιάδη για το επικείμενο deal αναφέρει, ότι οι συζητήσεις συνεχίζονται χωρίς όμως να δίνει περεταίρω πληροφορίες.
Τι λένε αυτοί που γνωρίζουν ;
Η τακτική Παντελιάδη έχει πολλές διαφοροποιήσεις σε σχέση με τη στρατηγική που ακολουθήθηκε από την πλευρά Σκλαβενίτη.
Το αδύναμο σημείο του ομίλου Βερόπουλου, αναζητεί ο υποψήφιος αγοραστής, όπως λένε έγκυρες πηγές.
Προσθέτουν ότι ο σκοπός είναι η απόκτηση του ομίλου Βερόπουλου σε πολύ χαμηλές τιμές.
Το τίμημα που προσφέρεται είναι από 40% ως 50% από την τρέχουσα αξία του.
Όμως η Αχίλλειος πτέρνα του Νίκου Βερόπουλου είναι ότι πρόσφατα διέθεσε σημαντικά κεφάλαια από την προσωπική του περιουσία για την ενίσχυση των καταστημάτων χωρίς όμως να έρθουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα λόγω της παρατεταμένης οικονομικής κρίσης με αποτέλεσμα να ξεμείνει από διαθέσιμα κεφάλαια και περιουσιακά στοιχεία που θα τον καθιστούσαν ικανό συνομιλητή απέναντι σε έναν τραπεζικό οργανισμό.
Ο όμιλος Βερόπουλος διαθέτει σήμερα 184 καταστήματα στην Ελλάδα όταν η αλυσίδα My Market διαθέτει μικρό δίκτυο καταστημάτων που φθάνει περίπου τα 50 καταστήματα.
Όταν ο όμιλος Βερόπουλος διαθέτει καταστήματα «φιλέτα» όπως χαρακτηρίζονται αφού οι ημερήσιες εισπράξεις ανέρχονται σε πολλές χιλιάδες ευρώ.
Τα έσοδα των καταστημάτων αυξάνονται σημαντικά το Σάββατο καθώς είναι η καλύτερη ημέρα της εβδομάδας για το σύνολο της αγοράς.
Η στρατηγική του ομίλου Βερόπουλου είναι να καταγραφεί μια συμφέρουσα συμφωνία και για τις δύο πλευρές ενώ δεν συμμετέχει σε λογικές ξεπουλήματος μιας επιχείρησης με οικογενειακή ιστορία πολλών δεκαετιών.
Σχέδια «αρπαγής» εκπονούνται στο παρασκήνιο τα οποία όπως λένε καλά πληροφορημένες πηγές, δεν θα πρόκειται να υλοποιηθούν.
Στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων θα μείνουν μόνο οι ευσεβείς πόθοι, επισημαίνουν.
Νίκος Θεοδωρόπουλος
ntheo@bankingnews.gr
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών