Τι αποκάλυψε ο Μυτιληναίος για το πραγματικό νόημα της εισαγωγής στο Λονδίνο της Metlen - Αλλάζει και ο τρόπος αμοιβών

Νέα σελίδα ανάπτυξης της Metlen σηματοδότησε η χθεσινή (3/6) γενική συνέλευση των μετόχων της, στην 30χρονη επέτειο της εισαγωγής των μετοχών της στην Παράλληλη Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Ε. Μυτιληναίος, από το βήμα της γενικής συνέλευσης, είπε ότι ξεκίνησε η διαδικασία εισαγωγής για την πρωτογενή διαπραγμάτευση των μετοχών στο Λονδίνο – και τη δευτερογενή στην Αθήνα.
«Όποιος νομίζει εξ ημών ότι επιζητήσαμε τη μετάβαση για να δούμε τη μετοχή να ανεβαίνει, δεν έχει καταλάβει το αληθινό νόημα της πρόθεσής μας», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η ελληνική αγορά, όπως εκτίμησε ο κ. Μυτιληναίος, θα βρεθεί στις ανεπτυγμένες αγορές και υπάρχει η πιθανότητα εισροής κεφαλαίων από τις ΗΠΑ στην Ευρώπη, ανάλογα και με τις γεωπολιτικές συνθήκες.

Η απήχηση

Οι προσπάθειες, όμως, της Metlen για την εισαγωγή των μετοχών στο Λονδίνο, και ειδικότερα μόνο η πρόθεση (ανακοίνωση) της εισαγωγής στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, προκάλεσε τεράστια απήχηση — όχι στις κεφαλαιαγορές, αλλά στις πραγματικές αγορές.
«Άλλαξε ο τρόπος που μας αντιμετωπίζουν στο εξωτερικό.
Έρχονται προτάσεις για εξαγορές και συνεργασίες. Μέχρι τώρα, εμείς χτυπούσαμε πόρτες. Και ακόμα δεν πήγαμε.
Τώρα θα είμαστε πολυεθνική στο Λονδίνο, και ελπίζω ο FTSE να μας επιλέξει για να βρεθούμε σε όλες τις οθόνες του κόσμου».

Ο επικεφαλής της Metlen υπενθύμισε την ιδιαιτερότητα της χθεσινής ημέρας, αφού συμπληρώθηκαν 30 χρόνια από τη γενική συνέλευση των μετόχων για την είσοδο στην Παράλληλη Αγορά, όταν η εταιρεία διέθετε κεφαλαιοποίηση 8-8,5 εκατ. ευρώ.
Όπως ανέφερε, όσοι κράτησαν τις μετοχές τότε, έκαναν μια καλή επένδυση.
Και αναφερόμενος στους μετόχους, τους χαρακτήρισε ως «ακρογωνιαίο λίθο», καθώς στήριξαν την εταιρεία και έμειναν ακλόνητοι σε κάθε στιγμή, και ιδιαίτερα κατά τις διεθνείς και ελληνικές κρίσεις.

Ο στόχος των οργανικών κερδών 2 δισ. ευρώ και η αρχή «Αυτό που λέμε το κάνουμε»

Η δυναμική διαδικασία της εισαγωγής στο Λονδίνο επιβάλλει νέους κανόνες, καθώς οτιδήποτε ισχυρίζεται μια εισηγμένη —είτε σε επίπεδο μεγεθών είτε ακόμα σε επικοινωνιακό επίπεδο— πρέπει να αποδεικνύεται. Με βάση τους κανόνες, ο κ. Μυτιληναίος δεν ανέφερε έτος, αλλά τον στόχο να επιτευχθούν μεσοπρόθεσμα κέρδη EBITDA 1,9 - 2,08 δισ. ευρώ, με ανάλογα καθαρά κέρδη, με βάση την οργανική ανάπτυξη.
Διευκρίνισε δε ότι δεν υπάρχει ακριβής χρονική προθεσμία ή περιορισμός για τον στόχο, ο οποίος πάντως αφορά την οργανική ανάπτυξη, δίχως την πραγματοποίηση εξαγορών.
Ο CEO της εταιρείας δήλωσε ότι έχει βεβαιότητα πως η εταιρεία θα πετύχει τους στόχους, αφού και στο παρελθόν η εταιρεία διέπεται από την αρχή «Αυτό που λέμε το κάνουμε.
Αλλιώς, δεν το λέμε».

Τα γεγονότα, πάντως, για το Λονδίνο είναι ότι τα παθητικά funds του δείκτη FTSE 100 στο Λονδίνο αποτελούν το 23%, και εφόσον η εταιρεία επιλεγεί, αυτό σημαίνει ότι το 16% πρέπει να διαθέτουν τη μετοχή Metlen.
Σε ερώτηση για την πιθανότητα αύξησης κεφαλαίου, την απέκλεισε, όπως και το split μετοχών, αφού η υψηλή τιμή των μετοχών προσδίδει κύρος και σπανιότητα.

Το «κλειδί» στην ενέργεια είναι η ζήτηση, όχι η προσφορά – Γιατί η εταιρεία ανέλαβε την Αλουμίνιον και στοχεύει σε 30% στη λιανική

Απαντώντας για τις μηδενικές ή αρνητικές τιμές ενέργειας, επισήμανε ότι αυτό αποτελεί το μεγαλύτερο πρόβλημα της ενεργειακής αγοράς.
Όπως ανέφερε, η συνεπαγόμενη επιβάρυνση των δικτύων που προκαλεί η υπερπαραγωγή ενέργειας ήταν ο λόγος του blackout στην Ισπανία, για το οποίο δεν έχουν καταλήξει ακόμα. Κατά τη γνώμη του, πραγματοποιήθηκε στιγμιαία υπερφόρτωση του δικτύου, η οποία κράτησε δευτερόλεπτα.
Ο διαχειριστής άφησε όλες τις ΑΠΕ και μηδένισε τα εργοστάσια φυσικού αερίου και κάρβουνου, τα οποία διατηρούν την ισορροπία.

Στη Metlen, εδώ και μια δεκαετία, ο κ. Γ. Δεσύπρης επέμενε ότι το ζήτημα δεν είναι η προσφορά ενέργειας —όπως γινόταν προηγουμένως από τους μεγάλους κρατικούς φορείς— αλλά η ζήτηση. Για να αντιμετωπίσει το ζήτημα, η εταιρεία έχει την Αλουμίνιον (μεγάλες ενεργειακές ανάγκες) και επιχειρεί να φθάσει το 30% στη λιανική αγορά. Επιπλέον, όταν επικρατούν αρνητικές τιμές, η εταιρεία κλείνει μόνη της τα φωτοβολταϊκά, ώστε να μην έχει λειτουργικά έξοδα.

Για τις επενδύσεις στην ανακύκλωση μετάλλων και την παραγωγή κρίσιμων υλών, με το τμήμα έρευνας & ανάπτυξης, η εταιρεία διαθέτει πατέντες και το μοναδικό θέμα είναι πότε θα τελειοποιηθεί η παραγωγή.
Στη μονάδα Sometra της Ρουμανίας, λ.χ., υπάρχουν πέντε τόνοι μετάλλων.
Όσον αφορά τον τομέα της άμυνας, στις εγκαταστάσεις στον Βόλο, υπάρχουν ή κατασκευάζονται πέντε διαφορετικές μονάδες για εξοπλιστικά προγράμματα.
Αύριο, μάλιστα, ο πρωθυπουργός κ. Κ. Μητσοτάκης θα πραγματοποιήσει επίσημη επίσκεψη, αφού έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον.

Όσον αφορά τη ΜΕΤΚΑ, ανέφερε ότι η εταιρεία διάγει δεύτερη περίοδο νεότητας και αναμένεται η εισαγωγή της στο χρηματιστήριο.

Οι αμοιβές συνδέονται με την κεφαλαιοποίηση

Για την αμοιβή του, η οποία πλέον θα είναι μηδενική αλλά θα συνδέεται με την αύξηση της κεφαλαιοποίησης, ο κ. Μυτιληναίος είπε ότι προτιμά να κάθεται στη θέση των μετόχων και να κερδίζει αν αυξάνεται η αξία της εταιρείας. Ειδικότερα, όπως προβλέπεται:
«Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος θα λάβει μετοχές αξίας ίσης με το 5% της αύξησης στην κεφαλαιοποίηση της Εταιρείας σε διάστημα πέντε ετών από την ημερομηνία έναρξης του προγράμματος επιβράβευσης, εφόσον ο σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης της κεφαλαιοποίησης της Εταιρείας (CAGR) είναι 2% κατ’ ελάχιστον.
Το διάστημα εκκινεί την αμέσως επομένη της έγκρισης της τροποποιημένης Πολιτικής Αμοιβών των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου.
Η αύξηση στην κεφαλαιοποίηση της εταιρείας θα υπολογίζεται με βάση τον μέσο όρο σε μία περίοδο 60 ημερών κατά την τρίτη, τέταρτη και πέμπτη επέτειο από την απονομή του προγράμματος επιβράβευσης.»

Η γενική συνέλευση ενέκρινε όλα τα θέματα της ατζέντας, όπως και τη διανομή μικτού μερίσματος 1,50 ευρώ ανά μετοχή, με ημερομηνία αποκοπής στις 26 Ιουνίου και ημερομηνία πληρωμής στις 2 Ιουλίου.

Παφίλας Δημήτρης
dpafilas@yahoo.com
www.bankingnews.gr