Η επιστροφή στα γραφεία απαιτεί ένα πολύ πιο περίπλοκο σύνολο αποφάσεων που πρέπει να ληφθούν
Μία νέα πραγματικότητα έχουν αρχίσει να αντιμετωπίζουν οι τράπεζες παγκοσμίως, καθώς η επιστροφή στην κανονικότητα των εργασιών κρύβει πλήθος προκλήσεων, σύμφωνα με νέα ανάλυση των Financial Times.
Όπως αναφέρει ο Jim Esposito, επικεφαλής του τμήματος κινητών αξιών της Goldman Sachs, δεν γνωρίζει πότε η ομάδα του θα αρχίσει να επιστρέφει στο γραφείο του στο Λονδίνο.
Αλλά είναι σίγουρος για ένα πράγμα: δεν θα είναι από τους πρώτους που θα αρχίσουν την καθημερινή μετακίνηση.
Θα μοιράσει να χωρίσει το χρόνο του μεταξύ της έδρας της τράπεζας στο Λονδίνο και του σπιτιού του.
Η επίτευξη του σωστού μείγματος με το προσωπικό είναι μόνο μία από τις πολλές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες από τη Wall Street έως την πόλη του Λονδίνου και την κεντρική περιοχή του Χονγκ Κονγκ, καθώς βρίσκονται στη φάση της επιστροφής στα γραφεία μετά από μια άνευ προηγουμένου περίοδο εκτεταμένης εργασίας στο σπίτι.
Οι τράπεζες σταθμίζουν επίσης τα πλεονεκτήματα των δοκιμών για μολύνσεις Covid-19 και τα πιθανά αντισώματα, αποφασίζοντας ποιες ομάδες θα επιστρέψουν στο γραφείο και πότε;
Σύμφωνα με τον Leon Kalvaria, πρόεδρο της επενδυτικής τράπεζας της Citigroup στη Νέα Υόρκη, "η επιστροφή απαιτεί ένα πολύ πιο περίπλοκο σύνολο αποφάσεων που πρέπει να ληφθούν."
Τα τεστ είναι ένα από τα πιο ευαίσθητα ζητήματα.
Το μέλος της επιτροπής διαχείρισης σε μια μεγάλη τράπεζα των ΗΠΑ δήλωσε ότι ήταν πρόθυμη να αγοράσει δεκάδες χιλιάδες τεστ αντισωμάτων για το προσωπικό της - παρά το ότι ανησυχεί για την αξιοπιστία.
«Δεν είναι σαφές πόσο αξιόπιστα είναι τα τεστ», είπε.
Αλλά θα μπορούσε να "παρέχει άνεση" για όσους κάνουν ένα τεστ.
Όπως και άλλες επιχειρήσεις, πρέπει επίσης να εξισορροπήσουν τις απαιτήσεις των εργαζομένων, οι οποίες εκτείνονται σε δύο άκρα: αυτούς που θέλουν να επιστρέψουν στο γραφείο και εκείνοι που είναι πολύ ανήσυχοι.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Barclays, Jes Staley, προειδοποίησε τον περασμένο μήνα ότι «η τοποθέτηση 7.000 ατόμων σε ένα κτίριο μπορεί να είναι παρελθόν», καθώς οι προσπάθειες κοινωνικής απόστασης περιορίζουν τη χρήση ανελκυστήρων, ενώ ταυτόχρονα αναγκάζουν τα γραφεία να έχουν μεγαλύτερη απόσταση.
Σε ένα σημείωμα προς το προσωπικό την περασμένη εβδομάδα, η JPMorgan προειδοποίησε ότι θα χρειαστούν «εβδομάδες» για την προετοιμασία γραφείων σε παγκόσμιο επίπεδο για να ανοίξει ξανά και η επιστροφή θα ήταν σταδιακή.
Επίσης και ο Kalvaria είπε ότι η επιστροφή της Citigroup στο γραφείο θα είναι «σταδιακή».
Ο Esposito της Goldman είπε ότι θα λειτουργούσε ένα «υβριδικό επιχειρηματικό μοντέλο» ανθρώπων που εργάζονται στο σπίτι και στα γραφεία σε όλο τον κόσμο «για αρκετό καιρό».
Και την περασμένη εβδομάδα, η Credit Suisse περιέγραψε ένα σχέδιο τεσσάρων φάσεων για την επιστροφή στο γραφείο, με πολλούς να συνεχίζουν να εργάζονται από το σπίτι «τις πρώτες εβδομάδες και μήνες».
Η Ασία βρίσκεται σε διαφορετική φάση. Η Goldman είχε το 35% του προσωπικού της στο Χονγκ Κονγκ στα γραφεία της αυτήν την εβδομάδα και ελπίζει να επιτρέψει στο 50% μέχρι το τέλος του μήνα.
Βασιζόμενοι στις εμπειρίες του Χονγκ Κονγκ, όπου οι έλεγχοι θερμοκρασίας και οι σαρωτές θερμικών σωμάτων αποτελούν τον κανόνα στα κτίρια γραφείων εδώ και μήνες, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα συνθέτουν τις δικές τους λίστες ελέγχου.
Εκτός από την παρακολούθηση των θερμοκρασιών και τη διανομή μάσκας και απολυμαντικών, αυτό περιλαμβάνει τον έλεγχο της ροής ανθρώπων μέσα και έξω από τους κοινούς χώρους, όπως καντίνες, και τον περιορισμό της χρήσης αιθουσών και μεγάλων αιθουσών συνεδρίων.
Όσοι επιστρέψουν στο γραφείο θα αντιμετωπίσουν ένα δραστικά διαφορετικό περιβάλλον.
Σύμφωνα με τις οδηγίες, πολλά γραφεία θα μείνουν άδεια.
Είναι πιθανό να δοθεί προτεραιότητα στην επιστροφή των traders στην τυπικά πολυσύχναστη βάση συναλλαγών στο Λονδίνο και τη Νέα Υόρκη.
Η φυσική τους υποδομή είναι ρυθμισμένη και σχεδιασμένη για μέγιστη απόδοση, παρουσιάζοντας μοναδικές προκλήσεις από το σπίτι.
«Αυτό που μας λείπει είναι η γενική καθημερινή ροή πληροφοριών», δήλωσε ο Marc Bailey, διευθύνων σύμβουλος της Sucden Financial.
Εν τω μεταξύ, καθώς οι περιορισμοί παγκοσμίως αρχίζουν να αίρονται, οι τραπεζίτες έχουν επίγνωση μιας επικείμενης απειλής: ένα δεύτερο κύμα κορωνοϊού που θα μπορούσε να στείλει όλους πίσω στο σπίτι.
Έχοντας αυτό κατά νου, δεν παίρνουν μεγάλα ρίσκα.
www.bankingnews.gr
Όπως αναφέρει ο Jim Esposito, επικεφαλής του τμήματος κινητών αξιών της Goldman Sachs, δεν γνωρίζει πότε η ομάδα του θα αρχίσει να επιστρέφει στο γραφείο του στο Λονδίνο.
Αλλά είναι σίγουρος για ένα πράγμα: δεν θα είναι από τους πρώτους που θα αρχίσουν την καθημερινή μετακίνηση.
Θα μοιράσει να χωρίσει το χρόνο του μεταξύ της έδρας της τράπεζας στο Λονδίνο και του σπιτιού του.
Η επίτευξη του σωστού μείγματος με το προσωπικό είναι μόνο μία από τις πολλές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες από τη Wall Street έως την πόλη του Λονδίνου και την κεντρική περιοχή του Χονγκ Κονγκ, καθώς βρίσκονται στη φάση της επιστροφής στα γραφεία μετά από μια άνευ προηγουμένου περίοδο εκτεταμένης εργασίας στο σπίτι.
Οι τράπεζες σταθμίζουν επίσης τα πλεονεκτήματα των δοκιμών για μολύνσεις Covid-19 και τα πιθανά αντισώματα, αποφασίζοντας ποιες ομάδες θα επιστρέψουν στο γραφείο και πότε;
Σύμφωνα με τον Leon Kalvaria, πρόεδρο της επενδυτικής τράπεζας της Citigroup στη Νέα Υόρκη, "η επιστροφή απαιτεί ένα πολύ πιο περίπλοκο σύνολο αποφάσεων που πρέπει να ληφθούν."
Τα τεστ είναι ένα από τα πιο ευαίσθητα ζητήματα.
Το μέλος της επιτροπής διαχείρισης σε μια μεγάλη τράπεζα των ΗΠΑ δήλωσε ότι ήταν πρόθυμη να αγοράσει δεκάδες χιλιάδες τεστ αντισωμάτων για το προσωπικό της - παρά το ότι ανησυχεί για την αξιοπιστία.
«Δεν είναι σαφές πόσο αξιόπιστα είναι τα τεστ», είπε.
Αλλά θα μπορούσε να "παρέχει άνεση" για όσους κάνουν ένα τεστ.
Όπως και άλλες επιχειρήσεις, πρέπει επίσης να εξισορροπήσουν τις απαιτήσεις των εργαζομένων, οι οποίες εκτείνονται σε δύο άκρα: αυτούς που θέλουν να επιστρέψουν στο γραφείο και εκείνοι που είναι πολύ ανήσυχοι.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Barclays, Jes Staley, προειδοποίησε τον περασμένο μήνα ότι «η τοποθέτηση 7.000 ατόμων σε ένα κτίριο μπορεί να είναι παρελθόν», καθώς οι προσπάθειες κοινωνικής απόστασης περιορίζουν τη χρήση ανελκυστήρων, ενώ ταυτόχρονα αναγκάζουν τα γραφεία να έχουν μεγαλύτερη απόσταση.
Σε ένα σημείωμα προς το προσωπικό την περασμένη εβδομάδα, η JPMorgan προειδοποίησε ότι θα χρειαστούν «εβδομάδες» για την προετοιμασία γραφείων σε παγκόσμιο επίπεδο για να ανοίξει ξανά και η επιστροφή θα ήταν σταδιακή.
Επίσης και ο Kalvaria είπε ότι η επιστροφή της Citigroup στο γραφείο θα είναι «σταδιακή».
Ο Esposito της Goldman είπε ότι θα λειτουργούσε ένα «υβριδικό επιχειρηματικό μοντέλο» ανθρώπων που εργάζονται στο σπίτι και στα γραφεία σε όλο τον κόσμο «για αρκετό καιρό».
Και την περασμένη εβδομάδα, η Credit Suisse περιέγραψε ένα σχέδιο τεσσάρων φάσεων για την επιστροφή στο γραφείο, με πολλούς να συνεχίζουν να εργάζονται από το σπίτι «τις πρώτες εβδομάδες και μήνες».
Η Ασία βρίσκεται σε διαφορετική φάση. Η Goldman είχε το 35% του προσωπικού της στο Χονγκ Κονγκ στα γραφεία της αυτήν την εβδομάδα και ελπίζει να επιτρέψει στο 50% μέχρι το τέλος του μήνα.
Βασιζόμενοι στις εμπειρίες του Χονγκ Κονγκ, όπου οι έλεγχοι θερμοκρασίας και οι σαρωτές θερμικών σωμάτων αποτελούν τον κανόνα στα κτίρια γραφείων εδώ και μήνες, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα συνθέτουν τις δικές τους λίστες ελέγχου.
Εκτός από την παρακολούθηση των θερμοκρασιών και τη διανομή μάσκας και απολυμαντικών, αυτό περιλαμβάνει τον έλεγχο της ροής ανθρώπων μέσα και έξω από τους κοινούς χώρους, όπως καντίνες, και τον περιορισμό της χρήσης αιθουσών και μεγάλων αιθουσών συνεδρίων.
Όσοι επιστρέψουν στο γραφείο θα αντιμετωπίσουν ένα δραστικά διαφορετικό περιβάλλον.
Σύμφωνα με τις οδηγίες, πολλά γραφεία θα μείνουν άδεια.
Είναι πιθανό να δοθεί προτεραιότητα στην επιστροφή των traders στην τυπικά πολυσύχναστη βάση συναλλαγών στο Λονδίνο και τη Νέα Υόρκη.
Η φυσική τους υποδομή είναι ρυθμισμένη και σχεδιασμένη για μέγιστη απόδοση, παρουσιάζοντας μοναδικές προκλήσεις από το σπίτι.
«Αυτό που μας λείπει είναι η γενική καθημερινή ροή πληροφοριών», δήλωσε ο Marc Bailey, διευθύνων σύμβουλος της Sucden Financial.
Εν τω μεταξύ, καθώς οι περιορισμοί παγκοσμίως αρχίζουν να αίρονται, οι τραπεζίτες έχουν επίγνωση μιας επικείμενης απειλής: ένα δεύτερο κύμα κορωνοϊού που θα μπορούσε να στείλει όλους πίσω στο σπίτι.
Έχοντας αυτό κατά νου, δεν παίρνουν μεγάλα ρίσκα.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών