Ηλιάδης (Τρ. Κύπρου): Πρώτιστο μέλημα η ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης έως τις 30 Ιουνίου - Θετικές οι πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα

Παράλληλα έκανε ειδική μνεία στην ενίσχυση της καταθετικής βάσης της Τρ. Κύπρου τα τελευταία χρόνια, εξηγώντας πως παρά την πρωτοφανή κρίση, το Συγκρότημα πέτυχε αύξηση της καταθετικής του βάσης από €27.7 δισ. (Δεκ. 2008) σε €29.2 δισ. (Μάρτιος 2012) παρουσιάζοντας αύξηση 5%.
Στην Κύπρο, η Τράπεζα Κύπρου τα τελευταία 2 χρόνια, έχει προσελκύσει περίπου 50% των νέων καταθέσεων και ευχαριστώ όλους τους καταθέτες μας που μας τίμησαν με την εμπιστοσύνη τους.
Με την στήριξη των καταθετών μας, το Συγκρότημα διατηρεί έναν ισχυρό δείκτη δανείων προς καταθέσεις 93% για το α΄ τρίμηνο 2012 σε σχέση με 111% που αποτελεί το μέσο όρο των ευρωπαϊκών τραπεζών. Επίσης, με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία για το 2011, βρισκόμαστε στην 17η θέση ανάμεσα σε 52 μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες.  
Αναλυτικά η ομιλία του κ. Ηλιάδη:
Η σημερινή Ετήσια Γενική Συνέλευση είναι διαφορετική από όλες τις άλλες.  Το οικονομικό σκηνικό είναι θολό και οι προκλήσεις μπροστά μας μεγάλες.
Συμμερίζομαι τις ανησυχίες σας για το αύριο, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την Κύπρο, την Ελλάδα και την Ευρώπη γενικότερα και ποιές οι επιπτώσεις  σε όλους μας.  Γιατί όλοι - επιχειρηματικός κόσμος, ιδιώτες, πελάτες, μέτοχοι, εργαζόμενοι – βιώνουμε τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης.
Τα ποσοστά ανεργίας στον ευρύτερο οικονομικό μας χώρο αυξήθηκαν (της Ευρωζώνης στο 10-11%, της Ελλάδας στο 20%, της Κύπρου στο 10%).  Η φθίνουσα πορεία στην αγοραστική δύναμη των πολιτών και η αρνητική ψυχολογία που συντηρείται από την ατμόσφαιρα γύρω μας, έχουν αντίκτυπο στην κατανάλωση και αρνητικές επιπτώσεις στις επιχειρήσεις.  Παράλληλα το επενδυτικό ενδιαφέρον μειώθηκε κατακόρυφα με τα γνωστά αποτελέσματα στην πορεία των μετοχών.
Το Ευρωπαϊκό σκηνικό
Αυτήν την αλληλουχία των καταιγιστικών εξελίξεων δεν τη βιώνουμε μόνοι μας.  Τη βιώνουν όλοι οι Ευρωπαίοι πολίτες, άλλοι σε μεγαλύτερο και άλλοι σε μικρότερο βαθμό.  Πρόκειται για μία Ευρωπαϊκή συστημική κρίση που δεν έχει προηγούμενο. Mόλις την προηγούμενη εβδομάδα είδαμε  την Ισπανία να καταφεύγει στο Μηχανισμό Στήριξης.  Για αυτό και δεν υπάρχουν  άμεσες και εύκολες λύσεις.
Η πολιτική ηγεσία της Ευρώπης μέχρι σήμερα λειτουργεί με αργά αντανακλαστικά και τα μέτρα που λαμβάνονται είναι ανεπαρκή για αναχαίτιση της κατάστασης, για να μην αναφέρω ότι και αποφάσεις που λήφθηκαν, είναι σήμερα γενικά παραδεκτό, ότι ήταν λανθασμένες.
Όπως επεσήμανε ο Διοικητής της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, Μάριο Ντράγκι σε πρόσφατη ομιλία του «έχουμε φθάσει σε ένα σημείο όπου η διαδικασία της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης έχει ανάγκη από ένα γενναίο άλμα πολιτικής φαντασίας για να επιβιώσει.  Χρειάζεται η συνύπαρξη συμφώνου ανάπτυξης και δημοσιονομικής πειθαρχίας, γιατί δεν υπάρχει βιώσιμη ανάπτυξη αν δεν είναι σε τάξη τα δημοσιονομικά».
Παράλληλα χρειάζεται ένα ισχυρό Ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα για να μπορέσει η οικονομία να προχωρήσει μπροστά, γιατί χωρίς τραπεζικό σύστημα δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη και χωρίς υγιές κράτος το τραπεζικό σύστημα νοσεί.
Πιστεύω ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει τα μέσα να μετουσιώσει σε πράξη τη δημοσιονομική  πειθαρχία και να επιτύχει την ανάπτυξη μέσω ενός ισχυρού Ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος.  Αυτό που δεν είναι ακόμη ξεκάθαρο είναι αν έχει και την αποφασιστικότητα να δώσει ολοκληρωμένες λύσεις, να επαναφέρει κλίμα εμπιστοσύνης στις αγορές και να ανακόψει την κερδοσκοπία σε βάρος των ευάλωτων οικονομιών.  
Σε αυτή τη γενικότερη προσπάθεια για ανάκτηση της εμπιστοσύνης, όλοι έχουν ρόλο: κράτη, τραπεζικό σύστημα, επιχειρήσεις, πολίτες.  Χρειάζεται συλλογικότητα για να μπορέσουμε να αντεπεξέλθουμε στις προκλήσεις γύρω μας οι οποίες είναι πολλές και απρόβλεπτες.  
Η Ελληνική κρίση
Όλοι μας βιώνουμε τις ιστορικές στιγμές που διέρχεται η Ελλάδα.  Αγωνιούμε όλοι για την πορεία της χώρας.  Η Ελλάδα και η Κύπρος είναι πολύ στενά συνδεδεμένες και είναι φυσικό να αλληλοεπηρεάζονται. Για την Κύπρο η Ελλάδα αποτελεί φυσικό προορισμό.  Για τον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου και τις τράπεζες, υπήρξε ο πρώτος προορισμός για ανάπτυξη εκτός συνόρων.  Το Συγκρότημά μας επεκτάθηκε με ίδρυση τραπεζικής μονάδας στη χώρα από το 1990, πριν 23 χρόνια. Όλη αυτή την περίοδο παρουσίασε συνεχή αυξανόμενη κερδοφορία από την πρώτη κιόλας χρονιά με μόνη εξαίρεση το 2011, λόγω των γνωστών συνθηκών.  Είναι φυσικό όταν βρίσκεσαι σε μια χώρα, όταν απολαμβάνεις οφέλη από μία χώρα, να αναπτύσσεσαι και να επενδύεις σε αυτήν.  Αποτελεί συνήθη τραπεζική πρακτική ένα ποσοστό των πλεονασμάτων ρευστότητας από τις καταθέσεις της χώρας να τοποθετούνται πίσω στη χώρα, μέσω των κρατικών ομολόγων τα οποία βάση του εποπτικού και ρυθμιστικού πλαισίου της Βασιλείας, είχαν (και εξακολουθούν να έχουν) μηδενικό κίνδυνο.   Η Τράπεζα Κύπρου την συγκεκριμένη περίοδο της τοποθέτησης (με την πιστοληπτική αξιολόγηση της Ελλάδας να είναι Α2) είχε μια από τις ισχυρότερες θέσεις ρευστότητας μεταξύ των τραπεζών στην ελληνική αγορά με περισσότερες καταθέσεις από χορηγήσεις.   
Η απόφαση της απομείωσης των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου ήταν μια πολιτική απόφαση των Ευρωπαίων ηγετών που επηρέασε όλο τον ευρωπαϊκό τραπεζικό τομέα και συνεχίζει να επηρεάζει την Ευρωζώνη, λόγω της αβεβαιότητας που έσπειρε στους επενδυτές για την αξιοπιστία των κρατικών ομολόγων χωρών μελών της Ευρωζώνης.  Αυτό φαίνεται ξεκάθαρα με το επικίνδυνα αυξανόμενο κόστος δανεισμού της Ισπανίας και της Ιταλίας τις τελευταίες μέρες.
Η απομείωση Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου όμως δεν έθεσε την τράπεζά μας εκτός πορείας και μπορέσαμε να την διαχειριστούμε.
Τα συνολικά κεφάλαια που απαιτεί η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών με βάση τη δοκιμασία αντοχής που διενήργησε, τα έχουμε καλύψει ήδη κατά 80-90% χωρίς εξωτερική βοήθεια.  Το υπόλοιπο ποσό που χρειάζεται, οφείλεται σε άλλους παράγοντες και σε μεγάλο βαθμό στην απομείωση που εφαρμόστηκε στα κυπριακά κρατικά ομόλογα βάσει των μοντέλων της άσκησης προσομοίωσης. Η Τράπεζα σήμερα είναι πολύ ισχυρή με πρωτοβάθμια εποπτικά κεφάλαια κατά την 31 Μαρτίου 2012, ύψους 8,9%.
Αντιμετωπίζοντας την ύφεση
Δυστυχώς όμως γύρω μας το περιβάλλον  γίνεται ολοένα και δυσκολότερο. Η κυπριακή οικονομία για πρώτη φορά μετά από την τουρκική εισβολή βρίσκεται σε ύφεση. Τα μέτρα που λήφθηκαν δεν εφησύχασαν τις αγορές και δεν αναχαίτισαν την αρνητική πορεία της χώρας, με αποτέλεσμα να χαθεί η αξιοπιστία.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή σε πρόσφατη αξιολόγησή της κρούει και πάλι τον κώδωνα του κινδύνου και ζητά επειγόντως τη λήψη μέτρων με στόχο τη δημοσιονομική πειθαρχία και την αποτελεσματική ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών.  
Όσον αφορά το πρώτο σκέλος που αφορά τη δημοσιονομική πειθαρχία είναι απαραίτητη η ψήφιση ουσιαστικού πακέτου μέτρων για να δoθούν θετικά μηνύματα στις αγορές.   Η τήρηση των δεσμεύσεών μας θα συμβάλει ουσιαστικά στην ενίσχυση της αξιοπιστίας της Κύπρου.
Οι τράπεζες και ο τόπος
Το θέμα της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών είναι υψίστης σημασίας για την οικονομία του τόπου και η επιτυχής έκβασή του προσφέρει ασφάλεια στο σύστημα.  Η ανακεφαλαιοποίηση με βάση τους κανόνες της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών επηρεάζει άμεσα τις δύο μεγάλες Τράπεζες του τόπου.  Οι ενέργειες για κρατική στήριξη της Λαϊκής Τράπεζας ήταν επιβεβλημένες για να διασφαλιστεί η σταθερότητα του συστήματος..  
Παρακαλώ να μου επιτρέψετε να τονίσω την πολύ μεγάλη σημασία του τραπεζικού τομέα και ευρύτερα του τομέα χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών για την οικονομία της Κύπρου.  Διαχρονικά συνέβαλε τα μέγιστα ελκύοντας δισεκατομμύρια σε ξένες καταθέσεις, δημιουργώντας χιλιάδες ποιοτικές θέσεις εργασίας, στηρίζοντας τις κυπριακές επιχειρήσεις και συνεισφέροντας ουσιαστικά στα κρατικά έσοδα.   Δεν είναι υπερβολή να πούμε ότι: Κατάρρευση του τραπεζικού τομέα σημαίνει κατάρρευση της κυπριακής οικονομίας.
Γι’ αυτό χρειάζεται η στήριξη όλων στο τραπεζικό σύστημα του τόπου. Τράπεζες, Κυβέρνηση και πολιτική ηγεσία μαζί με τον Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου θα πρέπει να εργαστούν, όλοι προς μια κατεύθυνση, για να διαχειριστούμε μαζί την κατάσταση.
Όσοι αντιλαμβάνονται ότι ενδεχομένως οι προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας να είναι μεγαλύτερες από αυτές που ζήσαμε, θα έπρεπε να ανησυχούν και να σταματήσουν να προσπαθούν να πλήξουν την αξιοπιστία του τραπεζικού συστήματος.  Δεδομένης της προσφοράς του τραπεζικού τομέα στον τόπο μας, θα έπρεπε να πράττουν ακριβώς το αντίθετο.
Εμείς, ως Τράπεζα Κύπρου, μέσα σ’ αυτό το περιβάλλον στο οποίο οι αντιξοότητες είναι διάχυτες, είμαστε σε συνεχή εγρήγορση για να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις.
Οι ενέργειές μας εστιάζονται στην ισχυροποίηση των θεμελίων του Συγκροτήματος μέσω της διατήρησης υγιούς ρευστότητας, υψηλής επαναλαμβανόμενης κερδοφορίας και ενίσχυσης της κεφαλαιακής βάσης.  Αυτά απαιτούνται ώστε να διασφαλίσουμε την σταθερότητα και τα συμφέροντα των μετόχων, των πελατών και του προσωπικού μας.
Η ρευστότητα που διατηρεί ένας τραπεζικός οργανισμός είναι καθοριστικής σημασίας για την ομαλή λειτουργία του.  Η εμπιστοσύνη με την οποία μας περιβάλλουν οι καταθέτες μας, δίνει ασφάλεια στο Συγκρότημα.  Δεν είναι τυχαίο που τα τελευταία χρόνια, μέσα σ’ αυτή την πρωτοφανή κρίση, το Συγκρότημα πέτυχε αύξηση της καταθετικής του βάσης από €27.7 δισ. (Δεκ. 2008) σε €29.2 δισ. (Μάρτιος 2012) παρουσιάζοντας αύξηση 5%.   Στην Κύπρο, η Τράπεζα Κύπρου τα τελευταία 2 χρόνια, έχει προσελκύσει περίπου 50% των νέων καταθέσεων και ευχαριστώ όλους τους καταθέτες μας που μας τίμησαν με την εμπιστοσύνη τους.
Με την στήριξη των καταθετών μας, το Συγκρότημα διατηρεί έναν ισχυρό δείκτη δανείων προς καταθέσεις 93% για το α΄ τρίμηνο 2012 σε σχέση με 111% που αποτελεί το μέσο όρο των ευρωπαϊκών τραπεζών. Επίσης, με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία για το 2011, βρισκόμαστε στην 17η θέση ανάμεσα σε 52 μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες.  
Με την ρευστότητα που διαθέτει το Συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου, συνεχίζει να στηρίζει την οικονομία και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που αποτελούν την ραχοκοκαλιά της.  Τα ειδικά προγράμματα Jeremie και των δανείων «Ενίσχυση» συνολικού ύψους €270 εκ. που εισήξαμε φέτος, στοχεύουν να στηρίξουν τους μικρομεσαίους με προνομιακά επιτόκια σε αυτή την δύσκολη περίοδο.  
Παράλληλα, καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια για να διατηρήσουμε μια υγιή επαναλαμβανόμενη κερδοφορία ώστε να απορροφήσουμε τους κραδασμούς της κρίσης και να ενισχύουμε την κεφαλαιακή μας βάση.  Στοχεύουμε στην βελτίωση της λειτουργικότητας του Συγκροτήματος και αύξηση της παραγωγικότητας εστιάζοντας στη σωστή διαχείριση των εσόδων και στη συγκράτηση/μείωση του κόστους.   Με στόχο την μείωση του κόστους έχουμε προβεί σε πολλές και συγκεκριμένες ενέργειες.    Προχωρούμε σε εξορθολογισμό του δικτύου καταστημάτων, επαναδιαπραγμάτευση συμβολαίων και μείωση άλλων λειτουργικών εξόδων.  Παράλληλα παγοποιήσαμε τις προσλήψεις, με αποτέλεσμα τη συνολική μείωση του αριθμού προσωπικού και μείωση των άλλων εξόδων προσωπικού.  Η συγκράτηση του μισθολογικού κόστους στην Κύπρο, μέσω της συμφωνίας που επιτεύχθηκε με την ΕΤΥΚ αποτέλεσε ένα σημαντικό βήμα.  Η επίτευξη της συμφωνίας αυτής στέλνει μήνυμα περισυλλογής και κοινωνικής συναίνεσης στοιχείο που είναι απόλυτα αναγκαίο στους καιρούς που διανύουμε.
Η Τράπεζα Κύπρου κατέχει την 13η θέση ανάμεσα σε 52 μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες σε παραγωγικότητα προσωπικού το 2011.
Ταυτόχρονα, διευρύνουμε τις δραστηριότητές μας εκεί όπου υπάρχει μέλλον για αύξηση των εσόδων σε τομείς που δεν απαιτούνται πρόσθετα κεφάλαια όπως είναι οι τομείς Διεθνών Δραστηριοτήτων και Wealth Management και στους οποίους έχουμε λάβει διεθνείς διακρίσεις.
Ως αποτέλεσμα των προσπαθειών αυτών, τα κέρδη πριν τις προβλέψεις παρουσίασαν αύξηση 32% από €612 εκ. το 2009 σε €805 εκ. το 2011.
Η βελτίωση της κερδοφορίας συνεχίστηκε  και το α΄ τρίμηνο 2012 με τα κέρδη πριν τις προβλέψεις να ανέρχονται σε €219 εκ. παρουσιάζοντας μια αύξηση 25% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο.  Η αύξηση αυτή καταγράφεται λόγω της αύξησης των εσόδων κατά 6% και της μείωσης των εξόδων κατά 12%, με αποτέλεσμα, να διατηρούμε έναν υγιή δείκτη εξόδων προς έσοδα ανερχόμενο σε 42% σε σχέση με 64% που αποτελεί τον μέσο όρο των ευρωπαϊκών τραπεζών. Είμαστε η 8η τράπεζα στον ευρωπαϊκό χώρο (από 52 τράπεζες) σε αποτελεσματικότητα το 2011.   Η επίδοση αυτή οφείλεται στη συλλογική προσπάθεια όλων των εργαζομένων της Τράπεζας.   Είμαι βέβαιος ότι οι προσπάθειες όλων θα συνεχίσουν αμείωτες και αν οι περιστάσεις το απαιτήσουν, όλοι οι εργαζόμενοι θα κάνουν ότι χρειάζεται ώστε το Συγκρότημά μας να συνεχίσει ισχυρό την πορεία του.
Η ανακεφαλαιοποίηση του Συγκροτήματος και η ικανοποίηση των απαιτήσεων της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών μέχρι 30 Ιουνίου 2012 αποτελεί πρώτιστο μέλημά μας την περίοδο αυτή.  Προβαίνουμε σε όλες τις  απαραίτητες ενέργειες ώστε το Συγκρότημά μας να είναι από όλες τις απόψεις και ιδιαίτερα κεφαλαιακά, όσο πιο ισχυρό γίνεται.

Χρειάστηκε πολύ μεγάλος αγώνας και πολύπλευρες ενέργειες, σ΄αυτή τη δύσκολη περίοδο που οι αγορές είναι κλειστές, για να φθάσουμε μέχρι εδώ.  Θα συνεχίσουμε με αμείωτους ρυθμούς τις προσπάθειές μας για περαιτέρω ενίσχυση της κεφαλαιακής μας θέσης.

Θέλω να ευχαριστήσω προσωπικά τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Θεόδωρο Αριστοδήμου, τον Αντιπρόεδρο κ. Ανδρέα Αρτέμη και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για τη στήριξη και τη συνεργασία τους με την Εκτελεστική Διεύθυνση.  Θερμές ευχαριστίες εκφράζω στους συνεργάτες μου και σ΄όλο το προσωπικό για τον ζήλο και την αφοσίωσή τους.  Ιδιαίτερες ευχαριστίες για την πολύτιμη συμβολή του, εκφράζω στον Υπουργό Οικονομικών κ. Βάσο Σιαρλή, ο οποίος υπήρξε για χρόνια στενός συνεργάτης μου και του εύχομαι κάθε επιτυχία στο δύσκολο έργο του.
Όταν τα μηνύματα που φτάνουν από την Ευρωζώνη αγγίζουν ανησυχητικά τον πυρήνα του Ευρώ, όταν η Ελληνική οικονομία δοκιμάζεται τόσο έντονα και οι ελληνικές επιχειρήσεις και νοικοκυριά βιώνουν μεγάλες προκλήσεις, όταν η Κυπριακή οικονομία βρίσκεται σε ύφεση, είναι φυσικό το Συγκρότημά μας να επηρεάζεται.  Θέλω να σας διαβεβαιώσω όμως ότι :
1.    Έχοντας στήριγμα τους πελάτες του, το προσωπικό και εσάς τους μετόχους, τους οποίους ολόθερμα ευχαριστώ, το Συγκρότημά μας είναι ισχυρό και προχωρεί σταθερά ν΄αντεπεξέλθει  στις προκλήσεις που βιώνουμε.
2.    Γνωρίζουμε ότι οι προκλήσεις δεν τελείωσαν και όλοι οι εργαζόμενοι στο Συγκρότημα θα συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας για διαχείριση των κινδύνων και ενίσχυση όλων των δεικτών κεφαλαίου, ρευστότητας και κερδοφορίας.  Και στους τρείς αυτούς τομείς όπως τόνισα, η Τράπεζά μας ξεχωρίζει. Εργαζόμαστε σκληρά ώστε να πετύχουμε η Τράπεζα Κύπρου να ενισχυθεί περαιτέρω ενόψει των  μεγάλων δυσκολιών που έχουμε ακόμη μπροστά μας σε Κύπρο, Ελλάδα και Ευρώπη.
3.    Θεωρούμε καθήκον μας να σταθούμε δίπλα στους πελάτες μας, στηρίζοντάς τους ώστε μαζί να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις και να αναστρέψουμε την πορεία της οικονομίας.
Τελειώνοντας θέλω να στείλω ορισμένα θετικά μηνύματα :
Τα αποτελέσματα των εκλογών της περασμένης Κυριακής στην Ελλάδα, ανοίγουν παράθυρο αισιοδοξίας για όλους μας. Είναι ιδιαίτερα θετικό το γεγονός ότι απόψε ή το αργότερο μέχρι αύριο θα υπάρχει - όπως όλοι εκτιμούν - κυβέρνηση στην Αθήνα. Είναι ακόμη σημαντικό το ότι στις Βρυξέλες αντιμετωπίζεται με κατανόηση το αίτημα για μερική έστω επαναδιαπραγμάτευση των συμφωνιών με την Ελλάδα, υπό την προϋπόθεση βεβαίως ότι δεν θα ανατρέπονται οι βασικές αρχές. Εάν η Ελλάδα καταφέρει να κρατήσει την οικονομία της σε Ευρωπαϊκή τροχιά, τότε αποφεύγουμε τα χειρότερα και μπορούμε να ελπίζουμε για τα καλύτερα.
Ζούμε πρωτόγνωρες προκλήσεις αλλά η οικονομία της Κύπρου είναι μικρή και ευέλικτη και εύκολα η πορεία της ενισχύεται εάν όλοι εργαστούμε προς την ορθή κατεύθυνση.  Διαπιστώνουμε με ικανοποίηση ότι είχαμε θετικές ενδείξεις για τον τουρισμό το Μάϊο 2012, ο οποίος αναμένεται να στηριχτεί πρόσθετα την περίοδο της Ευρωπαϊκής Προεδρίας, ενώ φαίνεται αυξημένη και η δραστηριότητα στην αγορά δεύτερης κατοικίας.
Οι συνολικές καταθέσεις στο σύστημα αυξήθηκαν κατά €2,3 δισ. τους πρώτους τέσσερεις μήνες του 2012 με κύρια ώθηση από το εξωτερικό.  Αυτό αποτελεί απόδειξη ότι η εμπιστοσύνη των ξένων πελατών στο τραπεζικό μας σύστημα παραμένει ψηλά και δείχνει ότι η σχέση τους με την Κύπρο (Τραπεζικό Σύστημα, Λογιστές, Δικηγόρους, Θεσμικό Πλαίσιο κ.α) βασίζεται σε γερά θεμέλια.  
Η ανεύρεση κοιτασμάτων φυσικού αερίου στην ΑOZ της Κύπρου ανοίγει ένα νέο ουσιαστικό κεφάλαιο στο γεωπολιτικοοικονομικό μας ορίζοντα.   Με συνετό σχεδιασμό και διαχείριση, οι θετικές επιδράσεις στην κυπριακή οικονομία θα είναι πολύπλευρες.  Με τις κατάλληλες ενέργειες τα οφέλη αυτά μπορούν να γίνουν αισθητά στην οικονομία μας σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Η ανάληψη της Ευρωπαϊκής Προεδρίας από την Κύπρο την 1η Ιουλίου 2012 αποτελεί μεγάλη τιμή και θα προσδώσει στον τόπο μας  μεγαλύτερη προβολή και αξιοπιστία.  
Ας αξιοποιήσουμε όλα αυτά τα γεγονότα για να ενισχύσουμε την εμπιστοσύνη στην Κύπρο και να αναστρέψουμε την πορεία της οικονομίας.  Η ιστορία έδειξε ότι μπορούμε.
Η Τράπεζα Κύπρου θα συνεχίσει να βρίσκεται στο πλευρό της οικονομίας όπως πάντα.

Θ. Αριστοδήμου (πρόεδρος Τρ. Κύπρου): Ακόμη και στις δύσκολες στιγμές η Τρ. Κύπρου ξεχωρίζει για την επαναλαμβανόμενη οργανική κερδοφορία
Κατά το  2011, που αποτελεί το αντικείμενο της σημερινής ανασκόπησης, η παγκόσμια οικονομία συνέχισε να ταλανίζεται από αβεβαιότητα και η χρηματοοικονομική σταθερότητα στο διεθνές περιβάλλον παρέμεινε ρευστή και εύθραυστη. Η χρηματοπιστωτική κρίση, που ξεκίνησε από την Αμερική το 2007 και επεκτάθηκε στην Ευρώπη έχει πρόσφατα ενταθεί. Ειδικά στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχει μεταλλαχθεί σε κρίση χρέους που πλήττει αρκετές χώρες της Ευρωζώνης και προκαλεί σοβαρούς κλυδωνισμούς γενικότερα.
Τα κράτη που αποτελούν την ευρωζώνη συνέχισαν να δέχονται σημαντικές πιέσεις στις αγορές ομολόγων και στο κόστος δανεισμού τους με αποτέλεσμα σε ορισμένες χώρες να καθίσταται δύσκολη η μακροπρόθεσμη διαχείριση του χρέους. Οι κυβερνήσεις της ευρωζώνης και ειδικά οι έχοντες πρωτεύοντα ρόλο δεν ανταποκρίθηκαν, κατά την άποψη μας, ορθά, ούτε στο μέγεθος του προβλήματος που είχε δημιουργηθεί, αλλά ούτε και με την ταχύτητα που απαιτούν οι καιροί. Οι ραγδαίοι ρυθμοί των οικονομικών εξελίξεων και η ταχύτητα με την οποία αντιδρούν οι αγορές, διατηρούσαν προβάδισμα έναντι των αντιδράσεων της πολιτικής ηγεσίας της Ευρώπης, η οποία πολλές φορές χαρακτηρίστηκε από ατολμία, αργά αντανακλαστικά και μη ευέλικτη στρατηγική ανάπτυξης.
Η εποχή που διανύουμε μας φέρνει αντιμέτωπους με τις μεγαλύτερες ίσως προκλήσεις κοινωνικοοικονομικού και πολιτικού χαρακτήρα στη σύγχρονη ιστορία και οι επιλογές που έχουμε απέναντί μας για αντιμετώπισή τους, ενδεχομένως να είναι επώδυνες και να εγκυμονούν κινδύνους,  οι συνέπειες των οποίων  αναμένεται να μας επηρεάσουν για αρκετά χρόνια.
Ο χρηματοπιστωτικός τομέας καλείται σήμερα να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης που απαιτείται για την επανέναρξη της επενδυτικής δραστηριότητας και την επαναφορά του τόπου σε αναπτυξιακή πορεία.
Μέσα σ’ αυτά τα πλαίσια, όπως και το 1974, μετά τα δεινά της τουρκικής εισβολής, ο τραπεζικός τομέας συνεισέφερε σημαντικά στην ανάπτυξη του τόπου, έτσι και σήμερα πιστεύουμε ότι ένας δυνατός και εύρωστος τραπεζικός τομέας είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την έξοδο της κυπριακής οικονομίας από την κρίση και βασικός συντελεστής για την ανάκαμψη της. Γι’ αυτό και η ανακεφαλοποίηση των Τραπεζών αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για να μπορέσουν και οι τράπεζες με τη σειρά τους να στηρίξουν τους πελάτες τους και κατ’ επέκταση την οικονομία του τόπου.
Είναι φυσιολογικό ότι δύο χώρες της Ευρωζώνης, η Ελλάδα και η Κύπρος, βρίσκονται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος του Συγκροτήματος μας. Είναι κρίμα που την ώρα της Παγκόσμιας οικονομικής κρίσης η Ελλάδα, λόγω και των δικών της εγγενών αδυναμιών, βρέθηκε στο μάτι του κυκλώνα, αδύναμος κρίκος σε μια δοκιμαζόμενη από έντονα φορτία αλυσίδα. Επιπρόσθετα, η μεγάλη αβεβαιότητα που επικρατούσε όλη αυτή την περίοδο εξαιτίας της δημοσιονομικής κρίσης, ο επακόλουθος αποκλεισμός των τραπεζών από τις αγορές και η συνεχής συρρίκνωση των καταθέσεων επηρέασαν αρνητικά τις συνθήκες ρευστότητας στην Ελληνική οικονομία. Επιβαρυντική του όλου κλίματος ήταν και είναι και η πολιτική αστάθεια. Ευχόμαστε να συγκροτηθεί, χωρίς καθυστέρηση, ισχυρή κυβέρνηση στην Ελλάδα και η χώρα να βρει την πορεία της. Η κυπριακή οικονομία αντιμετωπίζει σήμερα αρκετά προβλήματα, έχει δεχθεί αλλεπάλληλες υποβαθμίσεις λόγω διαρθρωτικών και δημοσιονομικών προβλημάτων στα οποία προστέθηκε και η κρίση στον τραπεζικό τομέα ως αποτέλεσμα της απομείωσης των ΟΕΔ.
Ως αποτέλεσμα των προαναφερθέντων, ο τραπεζικός τομέας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Κύπρο, σίγουρα έχει αισθανθεί τις επιπτώσεις της κρίσης. Οι ισολογισμοί των τραπεζών επιβαρύνθηκαν την επίδραση της απομείωσης της αξίας των ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου. Η Τράπεζα Κύπρου έχει επιδείξει αντοχές από τις επιπτώσεις της κρίσης και μέσα στα δύσκολα δεδομένα συνεχίζει να προσφέρει στην οικονομία του τόπου ποικιλοτρόπως.
Θέλουμε να γνωρίζετε ότι αφουγκραζόμαστε τις σκέψεις και τις αγωνίες σας και κατανοούμε ότι  η κρίση που περνά ο τόπος μας και τα προβλήματα του Τραπεζικού Τομέα έχουν επηρεάσει δυσμενώς πολλούς από εσάς- μετόχους, κατόχους αξιογράφων και πελάτες μας όπως και πολλούς συμπολίτες μας οι οποίοι έμειναν άνεργοι. Αυτό μας απασχολεί ιδιαίτερα και καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια, συναισθανόμενοι και το βάρος των ευθυνών μας, για την απάβλυνση των προβλημάτων.  
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Το Συγκρότημα υλοποίησε τους στόχους κερδοφορίας που είχε θέσει για το 2011, εξαιρουμένης, δυστυχώς, της απομείωσης των ΟΕΔ που ήταν αδύνατον να προβλεφθεί τόσο στο χρόνο που επιβλήθηκε όσο και στο μέγεθος. Παρά τις συνεχιζόμενες αρνητικές εξελίξεις στις κύριες αγορές που δραστηριοποιείται πέτυχε αυξημένα κέρδη πριν τις προβλέψεις και αυξημένα κέρδη πριν τη φορολογία και την απομείωση των ΟΕΔ για το 2011. Τα κέρδη πριν τις προβλέψεις και την απομείωση ΟΕΔ ανήλθαν σε €805 εκατ., σημειώνοντας σημαντική αύξηση 11% σε σύγκριση με €725 εκατ. το 2010, και τα κέρδη μετά τη φορολογία, εξαιρουμένης της απομείωσης ΟΕΔ, ανήλθαν σε €312 εκατ. έναντι €306 εκατ. το 2010, σημειώνοντας αύξηση 2%. Συμπεριλαμβανομένης της απομείωσης των ΟΕΔ, οι ζημιές μετά τη φορολογία ανήλθαν σε €1.371 εκατ.
Το Συγκρότημα έχει μειώσει τη λογιστική αξία των ΟΕΔ που κατέχει κατά 74% της ονομαστικής τους αξίας. Η απομείωση των ΟΕΔ πριν τη φορολογία, συμπεριλαμβανομένου και του σχετικού κόστους αντιστάθμισης, ανήλθε σε €1.729 εκατ. για το 2011, η οποία αντιπροσωπεύει το 83% της ονομαστικής τους αξίας. Στις 31 Δεκεμβρίου 2011 η λογιστική αξία των ΟΕΔ μετά την απομείωση ανέρχεται σε €616 εκατ.
Αξίζει να σημειωθεί ότι , τα κρατικά ομόλογα θεωρούνταν η πιο ρευστή επένδυση με χαμηλό κίνδυνο, και γίνονταν  αποδεκτά από τις Κεντρικές Τράπεζες των χωρών ως εγγύηση για εξασφάλιση άμεσης ρευστότητας με μηδενικό συντελεστή στάθμισης από τις Εποπτικές Αρχές των χωρών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το υφιστάμενο διεθνές εποπτικό πλαίσιο  προέτρεπε τις τράπεζες να διατηρούν κρατικά ομόλογα στο νόμισμά τους, ως μέρος των ρευστών διαθεσίμων τους και η διατήρηση ομολόγων των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται μια Τράπεζα θεωρείτο αναμενόμενη.
Ακόμα και στην προσομοίωση ακραίων καταστάσεων των Τραπεζών της Ευρωζώνης η όποια διενεργήθηκε  από τη CEBS (Committee of European Banking Supervisors) τον Ιούλιο 2010 αναφορικά με τα κυβερνητικά χρεόγραφα της Τράπεζας απαιτήθηκε από τη CEBS  η xρήση πολύ χαμηλού συντελεστή στάθμισης κινδύνου για τα ελληνικά χρεόγραφα. (Πιθανή ζημία στην περίπτωση χρεοκοπίας). Δεν τέθηκε καθόλου θέμα ενδεχομένου κουρέματος στα ΟΕΔ ούτε και εξετάστηκε από την Εποπτική Αρχή  ο πιστωτικός κίνδυνος αναφορικά με τα ΟΕΔ αλλά μόνο ο κίνδυνος αγοράς. Η πρώτη φορά που συζητήθηκε το ενδεχόμενο κουρέματος των ΟΕΔ ήταν τον Ιούλιο του 2011 και το ποσοστό που αναφερόταν τότε ήταν μόνο 21%.
Άρα ήταν πολύ δύσκολο να προβλέψει κανείς στη δεδομένη χρονική στιγμή που επενδύαμε σε ΟΕΔ το τι θα ακολουθούσε. Οι αποφάσεις για P.S.I λήφθηκαν σε επίπεδο Πολιτικής ηγεσίας της Ευρώπης και όχι με τεχνοκρατικά κριτήρια. Δυστυχώς στον τομέα που λειτουργούμε και ιδιαίτερα στις πρωτόγνωρες συνθήκες που βιώνουμε  η κάθε απόφαση που λαμβάνεται από ένα χρηματοοικονομικό οργανισμό  συνοδεύεται από ενδεχόμενους κινδύνους. Σας διαβεβαιώνω ότι στο Συγκρότημα υπάρχουν οι μηχανισμοί για αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων αλλά δυστυχώς κάποτε έστω κι αν λαμβάνεις μια απόφαση  που με τα δεδομένα της χρονικής στιγμής φαίνεται ορθή αλλάζουν τόσο πολύ οι συνθήκες που μπορεί εκ των υστέρων να παρουσιάζεται ως λανθασμένη. Αυτό συνέβη και με τα Ομόλογα Ελληνικού Δημοσίου. Δυστυχώς δεν προβλέψαμε ότι η Ευρώπη της Αλληλεγγύης, με αποφάσεις της θα έσπρωχνε κράτος-μέλος της σε αφερεγγυότητα και μη τήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων της. Εκφράζοντας τη λύπη μας, ειλικρινά απολογούμαστε.
Αναφορικά και πληροφοριακά  για τις  επενδύσεις σε κρατικά ομόλογα το Συγκρότημα λειτουργεί βάσει ορίων, που εγκρίνονται από την Εκτελεστική Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων, την ALCO, την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων Δ.Σ. και από το Διοικητικό Συμβούλιο.  Βάσει της πολιτικής και με στόχο τον περιορισμό των κινδύνων, οι επενδύσεις περιορίζονται κατά κύριο λόγο στις χώρες της Ευρωζώνης και ο καθορισμός των ορίων βασίζεται κυρίως στη βαθμολογία της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας από αναγνωρισμένους οίκους αξιολόγησης. Σύμφωνα με την αναθεωρημένη επενδυτική μας πολιτική, απαιτείται να γίνεται λεπτομερής ανάλυση των μακροοικονομικών στοιχείων και άλλων δεδομένων κάθε χώρας και λεπτομερής εσωτερική αξιολόγηση για τον καθορισμό ορίων. Για τις χώρες, όπου δραστηριοποιείται το Συγκρότημα, όπως είναι η Κύπρος και η Ελλάδα  και  σε μικρότερο βαθμό οι άλλες χώρες, καθορίζονταν πάντοτε, όπως ήταν φυσικό, μεγαλύτερα όρια.
Επίσης το ποσοστό της ρευστότητας της  Τράπεζας που είχε επενδυθεί σε ΟΕΔ δεν ήταν ψηλό. Αξίζει να σημειωθεί επίσης ότι  τα συνολικά κέρδη του Συγκροτήματος για την τελευταία πενταετία, 2007-2011, ανήλθαν σε €3,4 δις πριν τις προβλέψεις και €1,9 δις μετά τη φορολογία,  είναι δηλαδή πολύ ψηλότερα από τη ζημιά που τελικά υπέστη η Τράπεζα λόγω των ΟΕΔ.
Ακόμα και στις δύσκολες στιγμές που περνούμε το Συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου ξεχωρίζει για την επαναλαμβανόμενη οργανική κερδοφορία του και συνεχίζει να στηρίζει ποικιλοτρόπως την οικονομία του τόπου:
•    χρηματοδοτώντας έργα ανάπτυξης,  
•    ενισχύοντας την επιχειρηματική δραστηριότητα του τόπου με ενέργειες όπως το νέο σχέδιο δανειοδότησης επιχειρήσεων «Ενίσχυση» ύψους €200 εκατομμυρίων που προστίθεται τώρα στα υφιστάμενα χρηματοδοτικά μας προγράμματα,
•    προσελκύοντας ξένες καταθέσεις και Εταιρείες στην Κύπρο,
•    εργοδοτώντας  πέραν των 3.500 ατόμων και στηρίζοντας έτσι χιλιάδες νοικοκυριά,
•    και συνεισφέροντας σημαντικά στα έσοδα του κράτους και στο ΑΕΠ. Συγκεκριμένα η άμεση συνεισφορά του Συγκροτήματος στα έσοδα του κράτους μέσω πληρωμής φόρων κατά την τελευταία πενταετία ξεπέρασε τα  €500 εκ.
ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ/ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ
Εντός του 2011 η Τράπεζα Κύπρου απέσπασε βραβεύσεις και διακρίσεις από διεθνή οικονομικά έντυπα όπως το «The Banker», το  Global Finance και  το EUROMONEY.
Πέραν των πιο πάνω, το Συγκρότημα έχει ήδη αποσπάσει πληθώρα διακρίσεων και βραβεύσεων και για το 2012.
Οι βραβεύσεις που απέσπασε το Συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου αποτελούν πιστεύω αναγνώριση της αδιάκοπης προσπάθειας που επιτελείται σε όλα τα επίπεδα.
ΔΙΕΘΝΕΣ ΚΛΙΜΑ/ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Η διεθνής οικονομία αναμένεται να αναπτυχθεί με ετήσιο ρυθμό γύρω στο 3,5% το 2012, ελαφρώς πιο κάτω από το ρυθμό του 2011, που κυμάνθηκε γύρω στο 3,9%. Η διεθνής οικονομική ανάπτυξη, ωστόσο, θα παραμείνει ανομοιογενής, με τις οικονομίες των αναπτυγμένων χωρών να διευρύνονται κατά 1,4% περίπου και αυτές των αναδυόμενων και αναπτυσσόμενων χωρών κατά 5,7%. Η οικονομία της Ευρωζώνης αναμένεται να συρρικνωθεί κατά 0,3% περίπου το 2012.
Υπάρχουν αρκετοί κίνδυνοι για τη διεθνή οικονομία, μερικοί εκ των οποίων πηγάζουν από την κρίση χρέους στην ευρωζώνη.
Στις χώρες όπου δραστηριοποιείται το Συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου, η εικόνα υπήρξε μικτή, αφού κάποιες κατέγραψαν κατά το 2011 οικονομική ανάπτυξη με ουσιαστικό θετικό πρόσημο και κάποιες με οριακό, ενώ η ελληνική οικονομία συνέχισε την καθοδική της πορεία. Θετικά κινήθηκαν οι οικονομίες της   Ρωσίας, Ουκρανίας και Ρουμανίας και με οριακή αύξηση οι οικονομίες Ηνωμένου Βασιλείου  και Κύπρου. Συρρίκνωση κατέγραψε η ελληνική οικονομία. Οι προβλέψεις για την πορεία των οικονομιών αυτών για το 2012 με εξαίρεση την ελληνική και την κυπριακή οικονομία, αναφέρουν ανάπτυξη με θετικό πρόσημο.
Στην Ελλάδα όσον αφορά τους όρους του μνημονίου κάποια πράγματα θα μπορούσαν να ήταν και καλύτερα. Χωρίς την παραμικρή διάθεση ωραιοποίησης της κατάστασης η απόφαση του Eurogroup της 21ης Φεβρουαρίου, 2012 σε συνδυασμό με την επιτυχή ολοκλήρωση του PSI δημιούργησαν τις προϋποθέσεις η χώρα να αποφύγει τη χρεοκοπία και να αρχίσει να απομακρύνεται από τους κινδύνους της βαθιάς οικονομικής ύφεσης και της αποχώρησης από την ευρωζώνη.
Στην Κύπρο, το πακέτο μέτρων δημοσιονομικής εξυγίανσης και περιορισμού του κρατικού μισθολογίου αποτελεί μέτρο προς την ορθή κατεύθυνση, αλλά απαιτούνται επιπρόσθετες ενέργειες με στόχο τις ριζικές διαθρωτικές αλλαγές και την ουσιαστική μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη βελτίωση της δημοσιονομικής μας κατάστασης για το καλό του τόπου. Επιπρόσθετα, ευελπιστούμε ότι η προοπτική που μπορεί να δημιουργηθεί από την ανακάλυψη υδρογονανθράκων στην αποκλειστική οικονομική ζώνη της Κύπρου, θα μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για την σταδιακή ανατροπή της αρνητικής ψυχολογίας, που δυστυχώς εξακολουθεί να πλήττει την κυπριακή οικονομία.
Αναμένεται ότι, εντός των ημερών, η Κυπριακή Δημοκρατία θα προσφύγει στο Μηχανισμό Στήριξης της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Θεωρούμε ότι αν εν τω μεταξύ ληφθούν τα ενδεικνυόμενα μέτρα για προώθηση ριζικών διαρθρωτικών αλλαγών και ουσιαστικής μακροπρόθεσμης βελτίωσης της δημοσιονομικής μας κατάστασης οι όροι δεν θα είναι πολύ επαχθείς.
ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΒΑΣΗ
Παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον των τελευταίων χρόνων, το Συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου παραμένει σε ισχυρή θέση να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις της συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης.
Βασικό μας στόχο αποτελεί  η ανακεφαλοποίηση της Τράπεζας.  Το Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου ενίσχυσε σημαντικά την κεφαλαιακή του θέση μέσω διαφόρων ενεργειών, παρά το αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον και τις δυσμενείς συνθήκες της αγοράς.
Το Δεκέμβριο του 2011 το Συγκρότημα πώλησε την Τράπεζα Κύπρου Αυστραλία Λτδ ενισχύοντας την κεφαλαιακή του βάση κατά €80 εκατ. περίπου.
Τον Μάρτιο του 2012 το Συγκρότημα, μέσω του Σχεδίου Κεφαλαιακής Ενίσχυσης, ενίσχυσε σημαντικά την κεφαλαιακή του βάση αυξάνοντας τα κύρια βασικά ίδια κεφάλαια του κατά €592 εκατ. Ως εκ τούτου, στις 31 Μαρτίου 2012, τα ίδια κεφάλαια του Συγκροτήματος ανήλθαν σε €2,85 δισ. και ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας του Συγκροτήματος σε 9,2% με τον δείκτη κυρίων βασικών ιδίων κεφαλαίων και το δείκτη βασικών ιδίων κεφαλαίων να ανέρχονται σε 6,8% και 8,9% αντίστοιχα.
Σημειώνεται ότι οι εποπτικές αρχές έχουν αυξήσει σημαντικά τα ελάχιστα απαιτούμενα όρια δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας με τα ελάχιστα όρια που απαιτούνται από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου να είναι 8,0% για τα κύρια βασικά ίδια κεφάλαια, 9,5% για τα βασικά ίδια κεφάλαια (προηγούμενο όριο 4%) και 11,5% για τα συνολικά ίδια κεφάλαια (προηγούμενο όριο 8%). Ως εκ τούτου , παρά την ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης του Συγκροτήματος, οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας του Συγκροτήματος είναι χαμηλότεροι του ελάχιστου ορίου που απαιτεί η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Από τα πιο πάνω στοιχεία διαφαίνεται ότι έχουμε πλησιάσει αρκετά στην επίτευξη του στόχου της ανακεφαλαιοποίησης. Το Συγκρότημα αναμένει ότι μέσω της μελλοντικής κερδοφορίας, της αποτελεσματικής διαχείρισης των σταθμισμένων περιουσιακών στοιχείων και άλλων μέτρων θα είναι σε θέση να καλύψει τους ελάχιστους απαιτούμενους δείκτες κύριων βασικών ιδίων κεφαλαίων και βασικών ιδίων κεφαλαίων σε εύλογο χρονικό διάστημα.
ΣΤΟΧΟΙ/ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2012
Το Συγκρότημα λαμβάνει όλα τα αναγκαία μέτρα για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του αβέβαιου οικονομικού περιβάλλοντος και επικεντρώνεται, όπως έχουμε αναφέρει, στην ενίσχυση της κεφαλαιακής του επάρκειας, στην αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων, στη διατήρηση της υγιούς του ρευστότητας και ικανοποιητικής οργανικής κερδοφορίας.
Η διατήρηση της υγιούς ρευστότητας στοχεύεται μέσω διατήρησης και προσέλκυσης καταθέσεων με ταυτόχρονη αποφυγή δυσμενούς επίπτωσης στο επιτοκιακό περιθώριο. Αυτό το σημαντικό στοιχείο που στηρίζεται βασικά στην εμπιστοσύνη, δεν έχει κανένας δικαίωμα για οποιουσδήποτε λόγους να το διακυβεύει.
Όπως ανακοινώσαμε πρόσφατα, τα κέρδη πριν τις προβλέψεις για το α’ τρίμηνο 2012 ανήλθαν σε €219 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 25% έναντι του α’ τριμήνου 2011.
Τα κέρδη μετά τη φορολογία ανήλθαν σε €295 εκατ. έναντι €74 εκατ. το α’ τρίμηνο 2011 επηρεαζόμενα θετικά  από την αναγνώριση της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης για την απομείωση ΟΕΔ.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Το Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στην εφαρμογή πολιτικής, πρακτικών και διαδικασιών σωστής εταιρικής διακυβέρνησης. Ως εκ τούτου, παρακολουθεί τις εξελίξεις που αφορούν την εταιρική διακυβέρνηση σε τοπικό και διεθνές επίπεδο με στόχο τη συμμόρφωση με τους εκάστοτε κανονισμούς που εφαρμόζονται από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές.
Το Φεβρουάριο του 2011 δημοσιεύθηκε από το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου η 3η (Αναθεωρημένη) Έκδοση του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Η Τράπεζα Κύπρου Δημόσια Εταιρία Λτδ, ως εταιρία εισηγμένη στο ΧΑΚ, έχει υιοθετήσει τον Κώδικα, εφαρμόζει τις αρχές του και τηρεί όλες τις διατάξεις του. Επισημαίνεται ότι η νέα έκδοση του Κώδικα περιλάμβανε νέες πρόνοιες, οι οποίες τέθηκαν σε ισχύ από το 2011 και το Συγκρότημα προέβηκε στις δέουσες ενέργειες που στόχευαν στην πλήρη συμμόρφωση με τον αναθεωρημένο Κώδικα. Ταυτόχρονα, η Τράπεζα Κύπρου, ως εταιρία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, εφαρμόζει τις διατάξεις για την εταιρική διακυβέρνηση που περιέχονται στο Νόμο Ν3016/2002 της Ελλάδας.
Παράλληλα, το Συγκρότημα πληροί τις πρόνοιες των Οδηγιών  της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου «Περί Πλαισίου Αρχών Λειτουργίας και Κριτηρίων Αξιολόγησης της Οργανικής Δομής, Εσωτερικής Διακυβέρνησης και των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου των Τραπεζών»  και γενικότερα τις Οδηγίες των Εποπτικών Αρχών.
Από τον  Απρίλιο του 2011 μέχρι σήμερα , το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας Κύπρου, στα πλαίσια περαιτέρω ενίσχυσής του με  ανεξάρτητα μη εκτελεστικά Μέλη, αποφάσισε το διορισμό  τριών νέων, εγνωσμένου κύρους, μη εκτελεστικών και ανεξαρτήτων Διοικητικών Συμβούλων:
•    της κας Ειρήνης Καραμάνου , Επίκουρης Καθηγήτριας στο Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Κύπρου,
•    του  κ. Ηλία Νεοκλέους , Νομικού, συνέταιρου σε μεγάλο Δικηγορικό Οίκο
•    και του κ. Συμεών Μάτση σύμβουλου επιχειρήσεων, ο οποίος διετέλεσε Γενικός Διευθυντής του Γραφείου Προγραμματισμού της Κυπριακής Δημοκρατίας και πολλών Υπουργείων.
Οι πιο πάνω διορισμοί αποδεικνύουν έμπρακτα τη δέσμευσή μας για ενίσχυση του Διοικητικού Συμβουλίου με Μη Εκτελεστικά και Ανεξάρτητα μέλη.
Επισημαίνεται ότι εντός της τελευταίας πενταετίας υπήρξε σημαντική ανανέωση στο Διοικητικό Συμβούλιο. Συγκεκριμένα από το Μάιο 2007 μέχρι σήμερα διορίστηκαν στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας 8 νέοι Σύμβουλοι.
Πέραν από το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας, ιδιαίτερες ευθύνες έχουν ανατεθεί σε Επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου.  Οι Όροι Εντολής των Επιτροπών βασίζονται στις αντίστοιχες διατάξεις του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης όσο και τις σχετικές πρόνοιες που περιλαμβάνονται στη σχετική Οδηγία της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου.
Κατά το 2011 λειτούργησαν αποτελεσματικά σε τακτικές και έκτακτες συνεδριάσεις, οι Επιτροπές Ελέγχου, Αμοιβών, Διορισμών και