γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
(upd)Το μέλλον της ΑΤΕ είναι αβέβαιο θολό και δυσδιάκριτο.
Σε 1,5 χρόνο η ΑΤΕ από τράπεζα που διατηρούσε παρουσία στην αγορά έχει μετατραπεί ο ουραγός του συστήματος χωρίς κεφάλαια, χωρίς στρατηγική, χωρίς μέλλον.
Σε 1,5 χρόνο η ΑΤΕ από τράπεζα που διατηρούσε παρουσία στην αγορά έχει μετατραπεί ο ουραγός του συστήματος χωρίς κεφάλαια, χωρίς στρατηγική, χωρίς μέλλον.
Γιατί συμβαίνουν όλα αυτά και γιατί η ΑΤΕ πλέον έχει καταστεί η τράπεζα με την δυσμενέστερη θέση στην ελληνική τραπεζική αγορά;
Πόσο σοβαρά μπορεί να ληφθεί η απόφαση της διοίκησης ότι η τράπεζα θα στραφεί στην πράσινη ανάπτυξη όταν η ΑΤΕ έχει καταστεί μια από τις ακριβότερες στον κλάδο βάση επιτοκίων;
Πόσο σοβαρό μπορεί να είναι το επιχείρημα κυβέρνησης και διοίκησης περί κρατικού πυλώνα όταν η τράπεζα βρίσκεται σε επιχειρηματικό αδιέξοδο;
Η διοίκηση Πανταλάκη τι κατάφερε στην διάρκεια των 16 μηνών θητείας της;
Να αφήσει την τράπεζα χωρίς κεφάλαια στα 750 εκατ τα κεφάλαια της ΑΤΕ δηλαδή χάθηκαν 561 εκατ. Βέβαια για να αποδοθεί ορθά η κατάσταση την μεγαλύτερη ευθύνη την φέρει στο κεφαλαιακό πρόβλημα, κυρίως το δημόσιο το οποίο λόγω του αδιεξόδου που βρίσκεται, δεν έλαβε πρωτοβουλίες ως βασικός μέτοχος να στηρίξει κεφαλαιακά την ΑΤΕ Bank.
O δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας στο 7,4% κάτω του επιτρεπτού ορίου που θέτει η ΤτΕ.
Μια παράμετρο που ελάχιστοι αξιολόγησαν ήταν η συμπεριφορά του μέσου σταθμισμένου ενεργητικού;
Η ΑΤΕ κράτησε σταθερό το χαρτοφυλάκιο ομολόγων της, τα δάνεια προς τον δημόσιο τομέα 5,54 δις ευρώ δεν μεταβλήθηκαν το 2010 αλλά οι μειώσεις σημειώθηκαν στο α΄ δίμηνο του 2011, τα δάνεια μειώθηκαν συνολικά ελεγχόμενα αλλά το παράδοξο είναι ότι το σταθμισμένο ενεργητικό της ΑΤΕ μειώθηκε κατά 2,2 δις ευρώ, στα 12,285 δις ευρώ το 2010 σε σχέση με τα 14,418 δις ευρώ.
Οι προβλέψεις οι σωρευτικές έχουν φθάσει στα 1,57 δις ευρώ και το συνολικό NPLs στα 11,08%.
Ως γνωστό ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας καθορίζεται με βάση το σταθμισμένο ενεργητικό.
Από την παρατήρηση του ισολογισμού δεν προκύπτει πως μειώθηκε το σταθμισμένο ενεργητικό.
Στελέχη της τράπεζας μιλούν για ισολογισμό παρωδία ωστόσο το www.bankingnews.gr δεν μπορεί να υιοθετήσει αυτή την προσέγγιση.
Η ουσία είναι πάντως ότι η ΑΤΕ προσπαθεί με λογιστικά τρικ να ωραιοποιήσει την εικόνα της μια εικόνα που τους τελευταίους 16 μήνες επιδεινώθηκε δραματικά.
Όχι ότι η ΑΤΕ του παρελθόντος ήταν η τράπεζα θαύματα είχε πολλά προβλήματα αλλά είναι σίγουρο ότι η τράπεζα του 2008 ήταν πολύ καλύτερη της τράπεζας του 2011.
Προβάλλει εσχάτως η διοίκηση ένα επιχείρημα ότι θα επικεντρωθεί προς την πράσινη ανάπτυξη.
Το μείζον ερώτημα είναι μπορεί η ΑΤΕ ούσα κεφαλαιακά ανεπαρκής ακόμη και μετά την νέα αύξηση κεφαλαίου των 1,26 δις ευρώ να διαδραματίσει αυτόν τον ρόλο;
Σε καμία περίπτωση καθώς η τράπεζα δεν έχει δείξει δείγματα γραφής;
Αυξήθηκαν δραματικά τα επιτόκια στην τράπεζα κίνηση που αποτελεί πρόκληση όταν είναι κρατική και ταυτόχρονα έχει λάβει και μεγάλη οικονομική βοήθεια από το κράτος. Η ΑΤΕ έχει λάβει περίπου 7 δις ευρώ οικονομική στήριξη από το ελληνικό δημόσιο με την υποχρέωση να χορηγεί δάνεια σε χαμηλά επιτόκια.
Τα επικοινωνιακά τρικ ορισμένων που αναφέρονται στην δημιουργία κρατικού πυλώνα που θα εστιαστεί στην πράσινη ανάπτυξη θα αποδειχθούν στην ουσία πράσινα άλογα…
Η ΑΤΕ κακομεταχειρίζεται το τελευταίο διάστημα και για αυτή την κακομεταχείριση δεν ευθύνονται οι εργαζόμενοι που ανησυχούν σφόδρα για την παρακμή της τράπεζας για την οποία ακόμη αισθάνονται περήφανοι.
Η ΑΤΕ σε αντίθεση με αυτά που μπορεί να διαρρέονται από ορισμένες πηγές ότι υπάρχει ενδιαφέρον ξένων, κανείς ξένος επενδυτής δεν ενδιαφέρεται για την ΑΤΕ.
Είναι θέμα κοινής λογικής ποιος ξένος θα επενδύσει σε μια τράπεζα που ανήκει στο κράτος, η τράπεζα κατέχει και 4,4 δις ευρώ ομόλογα και είναι ζημιογόνος;
Είναι απλό κανείς…..
Μετά το Κινέζικο ενδιαφέρον εσχάτως προέκυψε και ενδιαφέρον επενδυτικού οίκου για την ΑΤΕ.
Η καλύτερη λύση για την ΑΤΕ είναι η πώληση της αλλά σε αυτή την συγκυρία κανείς δεν ενδιαφέρεται να αγοράσει την ΑΤΕ Bank.
Mόνο αν το κράτος πληρώσει τον ενδιαφερόμενο θα υπάρξει deal και όχι ο ενδιαφερόμενος το κράτος.
Η ΑΤΕ βρίσκεται σε κίνδυνο λόγω της απραξίας του δημοσίου αλλά και της κακομεταχείρισης που έχει υποστεί….
www.bankingnews.gr
Πόσο σοβαρά μπορεί να ληφθεί η απόφαση της διοίκησης ότι η τράπεζα θα στραφεί στην πράσινη ανάπτυξη όταν η ΑΤΕ έχει καταστεί μια από τις ακριβότερες στον κλάδο βάση επιτοκίων;
Πόσο σοβαρό μπορεί να είναι το επιχείρημα κυβέρνησης και διοίκησης περί κρατικού πυλώνα όταν η τράπεζα βρίσκεται σε επιχειρηματικό αδιέξοδο;
Η διοίκηση Πανταλάκη τι κατάφερε στην διάρκεια των 16 μηνών θητείας της;
Να αφήσει την τράπεζα χωρίς κεφάλαια στα 750 εκατ τα κεφάλαια της ΑΤΕ δηλαδή χάθηκαν 561 εκατ. Βέβαια για να αποδοθεί ορθά η κατάσταση την μεγαλύτερη ευθύνη την φέρει στο κεφαλαιακό πρόβλημα, κυρίως το δημόσιο το οποίο λόγω του αδιεξόδου που βρίσκεται, δεν έλαβε πρωτοβουλίες ως βασικός μέτοχος να στηρίξει κεφαλαιακά την ΑΤΕ Bank.
O δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας στο 7,4% κάτω του επιτρεπτού ορίου που θέτει η ΤτΕ.
Μια παράμετρο που ελάχιστοι αξιολόγησαν ήταν η συμπεριφορά του μέσου σταθμισμένου ενεργητικού;
Η ΑΤΕ κράτησε σταθερό το χαρτοφυλάκιο ομολόγων της, τα δάνεια προς τον δημόσιο τομέα 5,54 δις ευρώ δεν μεταβλήθηκαν το 2010 αλλά οι μειώσεις σημειώθηκαν στο α΄ δίμηνο του 2011, τα δάνεια μειώθηκαν συνολικά ελεγχόμενα αλλά το παράδοξο είναι ότι το σταθμισμένο ενεργητικό της ΑΤΕ μειώθηκε κατά 2,2 δις ευρώ, στα 12,285 δις ευρώ το 2010 σε σχέση με τα 14,418 δις ευρώ.
Οι προβλέψεις οι σωρευτικές έχουν φθάσει στα 1,57 δις ευρώ και το συνολικό NPLs στα 11,08%.
Ως γνωστό ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας καθορίζεται με βάση το σταθμισμένο ενεργητικό.
Από την παρατήρηση του ισολογισμού δεν προκύπτει πως μειώθηκε το σταθμισμένο ενεργητικό.
Στελέχη της τράπεζας μιλούν για ισολογισμό παρωδία ωστόσο το www.bankingnews.gr δεν μπορεί να υιοθετήσει αυτή την προσέγγιση.
Η ουσία είναι πάντως ότι η ΑΤΕ προσπαθεί με λογιστικά τρικ να ωραιοποιήσει την εικόνα της μια εικόνα που τους τελευταίους 16 μήνες επιδεινώθηκε δραματικά.
Όχι ότι η ΑΤΕ του παρελθόντος ήταν η τράπεζα θαύματα είχε πολλά προβλήματα αλλά είναι σίγουρο ότι η τράπεζα του 2008 ήταν πολύ καλύτερη της τράπεζας του 2011.
Προβάλλει εσχάτως η διοίκηση ένα επιχείρημα ότι θα επικεντρωθεί προς την πράσινη ανάπτυξη.
Το μείζον ερώτημα είναι μπορεί η ΑΤΕ ούσα κεφαλαιακά ανεπαρκής ακόμη και μετά την νέα αύξηση κεφαλαίου των 1,26 δις ευρώ να διαδραματίσει αυτόν τον ρόλο;
Σε καμία περίπτωση καθώς η τράπεζα δεν έχει δείξει δείγματα γραφής;
Αυξήθηκαν δραματικά τα επιτόκια στην τράπεζα κίνηση που αποτελεί πρόκληση όταν είναι κρατική και ταυτόχρονα έχει λάβει και μεγάλη οικονομική βοήθεια από το κράτος. Η ΑΤΕ έχει λάβει περίπου 7 δις ευρώ οικονομική στήριξη από το ελληνικό δημόσιο με την υποχρέωση να χορηγεί δάνεια σε χαμηλά επιτόκια.
Τα επικοινωνιακά τρικ ορισμένων που αναφέρονται στην δημιουργία κρατικού πυλώνα που θα εστιαστεί στην πράσινη ανάπτυξη θα αποδειχθούν στην ουσία πράσινα άλογα…
Η ΑΤΕ κακομεταχειρίζεται το τελευταίο διάστημα και για αυτή την κακομεταχείριση δεν ευθύνονται οι εργαζόμενοι που ανησυχούν σφόδρα για την παρακμή της τράπεζας για την οποία ακόμη αισθάνονται περήφανοι.
Η ΑΤΕ σε αντίθεση με αυτά που μπορεί να διαρρέονται από ορισμένες πηγές ότι υπάρχει ενδιαφέρον ξένων, κανείς ξένος επενδυτής δεν ενδιαφέρεται για την ΑΤΕ.
Είναι θέμα κοινής λογικής ποιος ξένος θα επενδύσει σε μια τράπεζα που ανήκει στο κράτος, η τράπεζα κατέχει και 4,4 δις ευρώ ομόλογα και είναι ζημιογόνος;
Είναι απλό κανείς…..
Μετά το Κινέζικο ενδιαφέρον εσχάτως προέκυψε και ενδιαφέρον επενδυτικού οίκου για την ΑΤΕ.
Η καλύτερη λύση για την ΑΤΕ είναι η πώληση της αλλά σε αυτή την συγκυρία κανείς δεν ενδιαφέρεται να αγοράσει την ΑΤΕ Bank.
Mόνο αν το κράτος πληρώσει τον ενδιαφερόμενο θα υπάρξει deal και όχι ο ενδιαφερόμενος το κράτος.
Η ΑΤΕ βρίσκεται σε κίνδυνο λόγω της απραξίας του δημοσίου αλλά και της κακομεταχείρισης που έχει υποστεί….
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών