Mια ανάκαμψη τύπου V αποτελεί απλώς φαντασίωση
Παρά τις περί του αντιθέτου προσδοκίες και τις δηλώσεις από θεσμικούς και επιχειρηματικούς φορείς για ταχεία ανάκαμψη μετά το πέρας της πανδημίας του κορωνοϊού, ένα rebound στην οικονομία σχήματος V φαίνεται να είναι πέρα για πέρα ουτοπικό.
Σαφώς υπάρχουν πολλά θετικά δεδομένα.
Ο ρυθμός επέκτασης του ιού επιβραδύνεται, ενώ η θνησιμότητα είναι χαμηλότερη από τις αρχικές εκτιμήσεις που έχουν γίνει.
Eύλογα αυτή η αισιοδοξία έχει αποτυπωθεί και στην αγορά.
Οι μετοχές, για παράδειγμα, έχουν σημειώσει αύξηση επειδή οι επενδυτές πιστεύουν ότι όλα πρόκειται να επιστρέψουν στο φυσιολογικό και η οικονομία θα βιώσει μια «ανάκαμψη τύπου V».
Ωστόσο, για το «φυσιολογικό», μάλλον ο δρόμος είναι μακρύς για τους ακόλουθους πέντε λόγους.
α) Το μετατραυματικό στρες: Διαβιούμε σε έναν κόσμο όπου η ανθρώπινη επαφή θεωρείται, πλέον, πράξη βιολογικής τρομοκρατίας.
Με άλλα λόγια, η ζωή δύσκολα θα επιστρέψει άμεσα στην κανονικότητα.
Ο κόσμος θα υποφέρει για μακρό χρονικό διάστημα από μετατραυματικό στρες.
Εκατομμύρια άνθρωποι θα αλλάξουν τη συμπεριφορά τους, η κατανάλωση θα μειωθεί, όλοι θα μένουν στο σπίτι και θα αποφεύγουν τις κοινωνικότητες.
β) Οι μικρές επιχειρήσεις έχουν πεθάνει: Λόγω κορωνοϊού, πάρα πολλές μικρές επιχειρήσεις έχουν κλείσει.
Πολλές από αυτές δεν θα ανοίξουν ποτέ.
Άλλες πρέπει να προχωρήσουν σε βαθιές περικοπές, απολύοντας μεγάλο αριθμό εργαζομένων.
Ακόμα και όταν οι κοινωνικές συνθήκες ομαλοποιηθούν, πολλοί επιχειρηματίες θα συνειδητοποιήσουν ότι οι εταιρείες τους είναι πιο αποδοτικές με λιγότερους υπαλλήλους.
γ) Οι μεγάλες επιχειρήσεις συρρικνώνονται: Μια τυπική μεσαία ή μεγάλη εταιρεία στις ΗΠΑ μπορεί να απολύσει τουλάχιστον το 10% του εργατικού δυναμικού της με ελάχιστο αντίκτυπο στη λειτουργία της.
Και οι μεγάλες επιχειρήσεις δεν πρόκειται να επαναπροσλάβουν υπαλλήλους, ενώ τώρα, στην εποχή του κορωνοϊού, έχουν την ευκαιρία να συγχωνεύσουν ή να συρρικνώσουν τμήματα.
Τα στελέχη συνειδητοποιούν ότι πολλοί υπάλληλοι μπορούν να εργαστούν από το σπίτι, κάτι που πιθανότατα θα μειώσει τη ζήτηση για γραφειακούς χώρους, προκαλώντας, ενδεχομένως, κρίση στην αγορά εμπορικών ακινήτων.
δ) Το λιανεμπόριο ήταν «νεκρό» πριν από τον κορωνοϊό: Τα καταστήματα λιανικής είχαν πεθάνει πριν από αυτήν την πανδημία.
Η Amazon και τα υπόλοιπα διαδικτυακά καταστήματα μονοπωλούν την αγορά.
Μεγάλες αλυσίδες λιανικής (Sears, Macy's, Pier 1 Imports κ.λπ.) υπέβαλαν αίτηση πτώχευσης πολύ πριν ξεκινήσει η πανδημία.
Μετά το lockdown, αναμφίβολα, θα ακολουθήσουν και άλλες πτωχεύσεις, λαμβανομένου υπόψη και του μετατραυματικού στρες.
Η λιανική αντιπροσωπεύει περίπου το 10% του εργατικού δυναμικού μόνο στις ΗΠΑ, οπότε δεν είναι δύσκολο να σκεφτεί κανείς πως θα υπάρξουν εκατομμύρια απώλειες θέσεων εργασίας μόνο από αυτόν τον τομέα.
ε) Πρόσθετα κρούσματα του κορωνοϊού: Η πιθανότητα να υπάρξει ένα δεύτερο κύμα κρουσμάτων του κορωνοϊού είναι μεγάλη.
Το Χονγκ Κονγκ και η Σιγκαπούρη έχουν βιώσει μια ανάλογη κατάσταση.
Για όλους, λοιπόν, τους παραπάνω λόγους, μια ανάκαμψη τύπου V αποτελεί απλώς φαντασίωση και δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα.
www.bankingnews.gr
Σαφώς υπάρχουν πολλά θετικά δεδομένα.
Ο ρυθμός επέκτασης του ιού επιβραδύνεται, ενώ η θνησιμότητα είναι χαμηλότερη από τις αρχικές εκτιμήσεις που έχουν γίνει.
Eύλογα αυτή η αισιοδοξία έχει αποτυπωθεί και στην αγορά.
Οι μετοχές, για παράδειγμα, έχουν σημειώσει αύξηση επειδή οι επενδυτές πιστεύουν ότι όλα πρόκειται να επιστρέψουν στο φυσιολογικό και η οικονομία θα βιώσει μια «ανάκαμψη τύπου V».
Ωστόσο, για το «φυσιολογικό», μάλλον ο δρόμος είναι μακρύς για τους ακόλουθους πέντε λόγους.
α) Το μετατραυματικό στρες: Διαβιούμε σε έναν κόσμο όπου η ανθρώπινη επαφή θεωρείται, πλέον, πράξη βιολογικής τρομοκρατίας.
Με άλλα λόγια, η ζωή δύσκολα θα επιστρέψει άμεσα στην κανονικότητα.
Ο κόσμος θα υποφέρει για μακρό χρονικό διάστημα από μετατραυματικό στρες.
Εκατομμύρια άνθρωποι θα αλλάξουν τη συμπεριφορά τους, η κατανάλωση θα μειωθεί, όλοι θα μένουν στο σπίτι και θα αποφεύγουν τις κοινωνικότητες.
β) Οι μικρές επιχειρήσεις έχουν πεθάνει: Λόγω κορωνοϊού, πάρα πολλές μικρές επιχειρήσεις έχουν κλείσει.
Πολλές από αυτές δεν θα ανοίξουν ποτέ.
Άλλες πρέπει να προχωρήσουν σε βαθιές περικοπές, απολύοντας μεγάλο αριθμό εργαζομένων.
Ακόμα και όταν οι κοινωνικές συνθήκες ομαλοποιηθούν, πολλοί επιχειρηματίες θα συνειδητοποιήσουν ότι οι εταιρείες τους είναι πιο αποδοτικές με λιγότερους υπαλλήλους.
γ) Οι μεγάλες επιχειρήσεις συρρικνώνονται: Μια τυπική μεσαία ή μεγάλη εταιρεία στις ΗΠΑ μπορεί να απολύσει τουλάχιστον το 10% του εργατικού δυναμικού της με ελάχιστο αντίκτυπο στη λειτουργία της.
Και οι μεγάλες επιχειρήσεις δεν πρόκειται να επαναπροσλάβουν υπαλλήλους, ενώ τώρα, στην εποχή του κορωνοϊού, έχουν την ευκαιρία να συγχωνεύσουν ή να συρρικνώσουν τμήματα.
Τα στελέχη συνειδητοποιούν ότι πολλοί υπάλληλοι μπορούν να εργαστούν από το σπίτι, κάτι που πιθανότατα θα μειώσει τη ζήτηση για γραφειακούς χώρους, προκαλώντας, ενδεχομένως, κρίση στην αγορά εμπορικών ακινήτων.
δ) Το λιανεμπόριο ήταν «νεκρό» πριν από τον κορωνοϊό: Τα καταστήματα λιανικής είχαν πεθάνει πριν από αυτήν την πανδημία.
Η Amazon και τα υπόλοιπα διαδικτυακά καταστήματα μονοπωλούν την αγορά.
Μεγάλες αλυσίδες λιανικής (Sears, Macy's, Pier 1 Imports κ.λπ.) υπέβαλαν αίτηση πτώχευσης πολύ πριν ξεκινήσει η πανδημία.
Μετά το lockdown, αναμφίβολα, θα ακολουθήσουν και άλλες πτωχεύσεις, λαμβανομένου υπόψη και του μετατραυματικού στρες.
Η λιανική αντιπροσωπεύει περίπου το 10% του εργατικού δυναμικού μόνο στις ΗΠΑ, οπότε δεν είναι δύσκολο να σκεφτεί κανείς πως θα υπάρξουν εκατομμύρια απώλειες θέσεων εργασίας μόνο από αυτόν τον τομέα.
ε) Πρόσθετα κρούσματα του κορωνοϊού: Η πιθανότητα να υπάρξει ένα δεύτερο κύμα κρουσμάτων του κορωνοϊού είναι μεγάλη.
Το Χονγκ Κονγκ και η Σιγκαπούρη έχουν βιώσει μια ανάλογη κατάσταση.
Για όλους, λοιπόν, τους παραπάνω λόγους, μια ανάκαμψη τύπου V αποτελεί απλώς φαντασίωση και δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών