γράφει : Απόστολος Σκουμπούρης
Ο χρηματιστηριακός κλάδος θα πρέπει να ανασυνταχθεί εκ νέου, να δημιουργηθούν ξανά τμήματα ανάλυσης, ανταγωνιστικά με του εξωτερικού
Μετά από μια μεγάλη περίοδο επενδυτικής… άπνοιας έως «ξηρασίας», με εξαιρετικά μικρούς όγκους και τζίρους και ελάχιστη διαθέσιμη ρευστότητα, το ελληνικό χρηματιστήριο έχει επιστρέψει για τα καλά, δίνοντας «ζωή» σε έναν κλάδο που βρέθηκε στο καναβάτσο τα περασμένα χρόνια.
Παρ’ ότι η αφύπνιση της αγοράς δεν αφορά το σύνολο των μετοχών και η ρευστότητα «περνά» μόνο μέσα από τον FTSE 25, τις τράπεζες και ορισμένες μετοχές του Mid Cap, εντούτοις, όπως και να ‘χει, οι κλιμακωτά αυξημένοι όγκοι και τζίροι, επηρεάζουν θετικά όλο το σύστημα.
Η βελτίωση της ψυχολογίας και η άνοδος που έχει συντελεστεί από τα χαμηλά του 2012 έως σήμερα, έχει δώσει σημαντικές ανάσες στις περισσότερες εγχώριες χρηματιστηριακές εταιρείες, που έφτασαν στο ιστορικό ναδίρ από πλευράς τζίρου και πράξεων κατά τη διάρκεια των ετών της χρεοκοπίας.
Οι ΑΧΕ βρέθηκαν στο καναβάτσο τα προηγούμενα χρόνια, λειτουργώντας με μεγάλες ζημιές, οπότε η αύξηση όγκων και τζίρων τόσο το 2013 όσο και το 2014, ασφαλώς και διαφοροποιεί την εικόνα εγκατάλειψης των επαγγελματιών του χώρου.
Οι ενεργοί κωδικοί έχουν σταθεροποιηθεί μεταξύ των 30.000 και 40.000, ενώ υπάρχει και σταθερό άνοιγμα νέων επενδυτικών μερίδων περί των 2.000 με 3.000 μηνιαίως.
Από τους τζίρους των 20 και 25 εκατ. ευρώ το 2011 και το πρώτο μισό του 2012, η αγορά είναι πολύ πιο ζωντανή, με ισχυρή παρουσία ξένων και τζίρους που σταθερά ξεπερνούν τα 200 (ή και 300) εκατ. ευρώ ημερησίως.
Παρ' ότι βεβαίως, στις περισσότερες μικρές ΑΧΕ δεν «παίζουν» οι ξένοι αλλά το εγχώριο... retail, το οποίο είναι εξοστρακισμένο από το Χ.Α., εντούτοις – όπως και να ‘χει – υπάρχει αύξηση της κινητικότητας, τα τηλέφωνα χτυπούν ξανά στις χρηματιστηριακές.
Ανάγκη ανασύνταξης του χρηματιστηριακού κλάδου και των θεσμικών
Ο χρηματιστηριακός κλάδος θα πρέπει να ανασυνταχθεί εκ νέου, να δημιουργηθούν ξανά τμήματα ανάλυσης, ανταγωνιστικά με του εξωτερικού. Τμήματα ανάλυσης που θα προβάλουν μετοχές εταιρειών τις οποίες – λόγω μεγέθους – δεν «πιάνουν» οι μεγάλοι οίκοι του εξωτερικού και οι μεγάλες εγχώριες τραπεζικές ΑΧΕ. Η εικόνα εγκατάλειψης σχεδόν του ήμισυ των εισηγμένων μετοχών ασφαλώς και δεν περιποιεί τιμή για κανέναν. Και δεν μιλούμε για τις απαξιωμένες μετοχές της περιφέρειας, αλλά για μετοχές αξιόπιστων εταιρειών μικρότερης αποτίμησης που όμως λόγω ανύπαρκτης εμπορευσιμότητας μένουν στο περιθώριο.
Η ελληνική αγορά έχει ανάγκη από Έλληνες αναλυτές, με εξειδίκευση και δυνατή «άποψη», όπως έχει ανάγκη από εγχώριους Θεσμικούς! Τότε και μόνο τότε θα υπάρξει αντίπαλο δέος στις... αλχημείες και στη δικτατορία των ξένων, στα λόμπι των ξένων που «οργιάζουν» ασύστολα στις τράπεζες.
Τα εγχώρια λόμπι του '99 εκδιώχτηκαν ως... βδελύγματα, όμως τώρα κυριαρχούν τα διεθνή λόμπι, που σε πολλές περιπτώσεις κάνουν – όπως πρόσφατα με το Τ+3 και τα τρυκ με τις νέες μετοχές Eurobank και Εθνικής – χειραγωγούν ξεδιάντροπα όλο το σύστημα.
Δεκάδες αν όχι εκατοντάδες αναλυτές και άλλα στελέχη έχασαν τη δουλειά τους την τελευταία 5ετία. Πολλοί έφυγαν στο εξωτερικό, άλλοι άλλαξαν κλάδο ή επαγγελματική κατεύθυνση, ενώ αρκετοί στράφηκαν στον κλάδο της ναυτιλίας. Όπως και να ‘χει, οι καλές και αξιόπιστες χρηματιστηριακές εταιρείες – στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον – θα πρέπει να έχουν σύγχρονες λειτουργίες και οργανωμένα τμήματα ανάλυσης…
www.bankingnews.gr
Παρ’ ότι η αφύπνιση της αγοράς δεν αφορά το σύνολο των μετοχών και η ρευστότητα «περνά» μόνο μέσα από τον FTSE 25, τις τράπεζες και ορισμένες μετοχές του Mid Cap, εντούτοις, όπως και να ‘χει, οι κλιμακωτά αυξημένοι όγκοι και τζίροι, επηρεάζουν θετικά όλο το σύστημα.
Η βελτίωση της ψυχολογίας και η άνοδος που έχει συντελεστεί από τα χαμηλά του 2012 έως σήμερα, έχει δώσει σημαντικές ανάσες στις περισσότερες εγχώριες χρηματιστηριακές εταιρείες, που έφτασαν στο ιστορικό ναδίρ από πλευράς τζίρου και πράξεων κατά τη διάρκεια των ετών της χρεοκοπίας.
Οι ΑΧΕ βρέθηκαν στο καναβάτσο τα προηγούμενα χρόνια, λειτουργώντας με μεγάλες ζημιές, οπότε η αύξηση όγκων και τζίρων τόσο το 2013 όσο και το 2014, ασφαλώς και διαφοροποιεί την εικόνα εγκατάλειψης των επαγγελματιών του χώρου.
Οι ενεργοί κωδικοί έχουν σταθεροποιηθεί μεταξύ των 30.000 και 40.000, ενώ υπάρχει και σταθερό άνοιγμα νέων επενδυτικών μερίδων περί των 2.000 με 3.000 μηνιαίως.
Από τους τζίρους των 20 και 25 εκατ. ευρώ το 2011 και το πρώτο μισό του 2012, η αγορά είναι πολύ πιο ζωντανή, με ισχυρή παρουσία ξένων και τζίρους που σταθερά ξεπερνούν τα 200 (ή και 300) εκατ. ευρώ ημερησίως.
Παρ' ότι βεβαίως, στις περισσότερες μικρές ΑΧΕ δεν «παίζουν» οι ξένοι αλλά το εγχώριο... retail, το οποίο είναι εξοστρακισμένο από το Χ.Α., εντούτοις – όπως και να ‘χει – υπάρχει αύξηση της κινητικότητας, τα τηλέφωνα χτυπούν ξανά στις χρηματιστηριακές.
Ανάγκη ανασύνταξης του χρηματιστηριακού κλάδου και των θεσμικών
Ο χρηματιστηριακός κλάδος θα πρέπει να ανασυνταχθεί εκ νέου, να δημιουργηθούν ξανά τμήματα ανάλυσης, ανταγωνιστικά με του εξωτερικού. Τμήματα ανάλυσης που θα προβάλουν μετοχές εταιρειών τις οποίες – λόγω μεγέθους – δεν «πιάνουν» οι μεγάλοι οίκοι του εξωτερικού και οι μεγάλες εγχώριες τραπεζικές ΑΧΕ. Η εικόνα εγκατάλειψης σχεδόν του ήμισυ των εισηγμένων μετοχών ασφαλώς και δεν περιποιεί τιμή για κανέναν. Και δεν μιλούμε για τις απαξιωμένες μετοχές της περιφέρειας, αλλά για μετοχές αξιόπιστων εταιρειών μικρότερης αποτίμησης που όμως λόγω ανύπαρκτης εμπορευσιμότητας μένουν στο περιθώριο.
Η ελληνική αγορά έχει ανάγκη από Έλληνες αναλυτές, με εξειδίκευση και δυνατή «άποψη», όπως έχει ανάγκη από εγχώριους Θεσμικούς! Τότε και μόνο τότε θα υπάρξει αντίπαλο δέος στις... αλχημείες και στη δικτατορία των ξένων, στα λόμπι των ξένων που «οργιάζουν» ασύστολα στις τράπεζες.
Τα εγχώρια λόμπι του '99 εκδιώχτηκαν ως... βδελύγματα, όμως τώρα κυριαρχούν τα διεθνή λόμπι, που σε πολλές περιπτώσεις κάνουν – όπως πρόσφατα με το Τ+3 και τα τρυκ με τις νέες μετοχές Eurobank και Εθνικής – χειραγωγούν ξεδιάντροπα όλο το σύστημα.
Δεκάδες αν όχι εκατοντάδες αναλυτές και άλλα στελέχη έχασαν τη δουλειά τους την τελευταία 5ετία. Πολλοί έφυγαν στο εξωτερικό, άλλοι άλλαξαν κλάδο ή επαγγελματική κατεύθυνση, ενώ αρκετοί στράφηκαν στον κλάδο της ναυτιλίας. Όπως και να ‘χει, οι καλές και αξιόπιστες χρηματιστηριακές εταιρείες – στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον – θα πρέπει να έχουν σύγχρονες λειτουργίες και οργανωμένα τμήματα ανάλυσης…
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών