Και το ερώτημα είναι γιατί έπρεπε το στέλεχος να απομακρυνθεί;
Πριν από λίγους μήνες ο επικεφαλής μεγάλης συστημικής τράπεζας είχε ενοχληθεί σφόδρα ή τουλάχιστον έτσι είχε δείξει από δημοσίευμα του bankingnews όπου αποκαλύπτονταν στοιχεία για ένα-μία εκ των κορυφαίων στελεχών της τράπεζας, όχι μέλος του ΔΣ.
Το στέλεχος αυτό ήταν εκ μετεγγραφής από μεγάλη πολυεθνική, με περγαμηνές στον τομέα του.
Λίγες εβδομάδες μετά το δημοσίευμα ο επικεφαλής της Τράπεζας απομάκρυνε από τη θέση του το στέλεχος μετ' επαίνων.
Ο αντικαταστάτης όμως του στελέχους που απομακρύνθηκε δεν είχε καμία σχέση με το αντικείμενο του οποίου ανέλαβε την ευθύνη.
Γιατί όπως και να το κάνουμε άλλο είναι να ξέρεις από treasury και άλλο από ανθρώπινο δυναμικό.
Στην ανακοίνωση «απομάκρυνσης» που είχε τότε εκδοθεί είχε αναφερθεί ότι το απομακρυνθέν στέλεχος θα αναλάβει ρόλο συμβούλου χωρίς να δίνονται περισσότερες και σαφείς πληροφορίες.
Η αλήθεια είναι πως ο ρόλος του συμβούλου είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρων, ειδικά δε όταν συνεχίζεις να έχεις το πρώτο πρόσταγμα στις αποφάσεις που λαμβάνονται για τον τομέα που είχες επισήμως την ευθύνη προηγουμένως.
Και το ερώτημα είναι γιατί έπρεπε το στέλεχος να απομακρυνθεί;
Υπήρχε κάποιος ουσιαστικός λόγος; Και αν έπρεπε να απομακρυνθεί γιατί διατηρεί αρμοδιότητες με ανεπίσημο τρόπο;
Οι απαντήσεις ίσως θα πρέπει να αναζητηθούν στο γεγονός ότι όπως λένε οι κακές γλώσσες ο επικεφαλής της τράπεζας μάλλον είχε λόγους να ανησυχεί για τις πρακτικές που είχε εφαρμόσει στο σκέλος της ασφάλειας ενώ την ίδια στιγμή κάποιοι έδειχναν μάλλον αδίκως το στέλεχος και τις σχέσεις που αυτό είχε. Συνεχίζεται…
Νίκος Καρούτζος
nkaroutzos@gmail.com
www.bankingnews.gr
Το στέλεχος αυτό ήταν εκ μετεγγραφής από μεγάλη πολυεθνική, με περγαμηνές στον τομέα του.
Λίγες εβδομάδες μετά το δημοσίευμα ο επικεφαλής της Τράπεζας απομάκρυνε από τη θέση του το στέλεχος μετ' επαίνων.
Ο αντικαταστάτης όμως του στελέχους που απομακρύνθηκε δεν είχε καμία σχέση με το αντικείμενο του οποίου ανέλαβε την ευθύνη.
Γιατί όπως και να το κάνουμε άλλο είναι να ξέρεις από treasury και άλλο από ανθρώπινο δυναμικό.
Στην ανακοίνωση «απομάκρυνσης» που είχε τότε εκδοθεί είχε αναφερθεί ότι το απομακρυνθέν στέλεχος θα αναλάβει ρόλο συμβούλου χωρίς να δίνονται περισσότερες και σαφείς πληροφορίες.
Η αλήθεια είναι πως ο ρόλος του συμβούλου είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρων, ειδικά δε όταν συνεχίζεις να έχεις το πρώτο πρόσταγμα στις αποφάσεις που λαμβάνονται για τον τομέα που είχες επισήμως την ευθύνη προηγουμένως.
Και το ερώτημα είναι γιατί έπρεπε το στέλεχος να απομακρυνθεί;
Υπήρχε κάποιος ουσιαστικός λόγος; Και αν έπρεπε να απομακρυνθεί γιατί διατηρεί αρμοδιότητες με ανεπίσημο τρόπο;
Οι απαντήσεις ίσως θα πρέπει να αναζητηθούν στο γεγονός ότι όπως λένε οι κακές γλώσσες ο επικεφαλής της τράπεζας μάλλον είχε λόγους να ανησυχεί για τις πρακτικές που είχε εφαρμόσει στο σκέλος της ασφάλειας ενώ την ίδια στιγμή κάποιοι έδειχναν μάλλον αδίκως το στέλεχος και τις σχέσεις που αυτό είχε. Συνεχίζεται…
Νίκος Καρούτζος
nkaroutzos@gmail.com
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών