Τελευταία Νέα
Επιχειρήσεις

Τα χαμένα εκατομμύρια της Creta Farm στην ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ και τα καυτά ερωτήματα της αναβληθείσας συγχώνευσης

tags :
Τα χαμένα εκατομμύρια της Creta Farm στην ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ και τα καυτά ερωτήματα της αναβληθείσας συγχώνευσης
Οι … παραβλέψεις στις ανακοινώσεις της εισηγμένης, η πώληση των Αφών Δομαζάκη και τα παράδοξα της αποτίμησης της 31/12/2015
Της Άρτας το γεφύρι αρχίζει να θυμίζει η συγχώνευση της Creta Farms με τη θυγατρική της κατά 100% όπως δηλώνει η ίδια η Creta Farm την ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ προκαλώντας σωρεία ερωτηματικών για τους χειρισμούς που έγιναν από την εισηγμένη αλλά και την ενημέρωση των επενδυτών.
Και αυτό διότι ενώ είχε ανακοινωθεί και καταχωρηθεί στο ΓΕΜΗ η συγχώνευση με απορρόφηση της εταιρίας με ημερομηνία μετασχηματισμού την 31/3/2015 ξαφνικά στα τέλη του 2016 άλλαξαν τα … δεδομένα και ανακοινώθηκε η ακύρωση της διαδικασίας και η έναρξη νέας ενώ από τον Απρίλιο του 2015 δεν υπήρξε καμία ενημέρωση των επενδυτών πλην του σχεδίου σύμβασης συγχώνευσης που ανακοινώθηκε την 3η Μαρτίου 2016.
Η συγκεκριμένη υπόθεση όμως κουβαλά πολλά ερωτηματικά που έρχονται από το παρελθόν.
Ειδικότερα το 2000 η Creta Farm αγοράζει το 60% της TETO ΦΑΡΜΑ έναντι 1 δις δραχμές ή 3 εκ Ευρώ περίπου ενώ το 2007 ανακοινώθηκε ότι το 2005 αυξήθηκε το ποσοστό  σε 80% και το 2007 σε 95%.
Στην ανακοίνωση αναφέρεται ότι η Creta Farm κατέβαλλε 1.213.377 ευρώ για 36.769 μετοχές της ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ.
Ο κ. Δομαζάκης Εμμανουήλ κατέβαλλε 202.191 ευρώ για 6.127 μετοχές της και ο κ. Δομαζάκης Κωνσταντίνος κατέβαλλε 202.191 ευρώ για 6.127 μετοχές της και ότι συνολικά από την Creta farms πληρώθηκαν 5,8 εκ Ευρώ για την απόκτηση του 95% της εταιρίας.
Στο μεσοδιάστημα και συγκεκριμένα το 2010 η ΤΕΟΦΑΡΜΑ ανακοινώθηκε ότι απορροφά της ΦΑΡΜΑ Θεσσαλίας.
Από ότι φαίνεται η συγχώνευση αυτή δεν έγινε ποτέ αλλά η εταιρία που ήταν θυγατρική της Creta και το 2000 εξαγοράσει τις εγκαταστάσεις και το σχετικό εξοπλισμό της μονάδας παραγωγής της «ΕΛΒΙΚ Α.Β.Ε.Ε.» στα Μεγάλα Καλύβια του Ν. Τρικάλων έναντι 3,32 εκ. ευρώ.
Και γι αυτές τις κινήσεις η διοίκηση της Creta Farms δεν ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό.
Όπως δεν έχει ενημερώσει και πότε το 95% της ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ έγινε 100% δεδομένου ότι το ποσοστό του 5% κατείχαν οι βασικοί μέτοχοι της εισηγμένης Αφοι Δομαζάκη.
Αξίζει να σημειωθεί ότι στο σχέδιο σύμβασης συγχώνευσης της εισηγμένης με την ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ αναφέρεται πως το 100% έχει αξία κτήσης 5,95 εκ Ευρώ.
Αν υποτεθεί ότι το κόστος κτήσης του 95% είναι 5,77 εκ Ευρώ τότε οι αδελφοί Δομαζάκη έλαβαν 180 χιλιάδες Ευρώ για μια εταιρία η οποία είχε αρνητικό κεφάλαιο και τεράστιες υποχρεώσεις αλλά και απαιτήσεις που δεν εισπράχθηκαν.
Άραγε με ποιο τρόπο αποτιμάται μια εταιρία που έχει αυτή την οικονομική κατάσταση;
Επίσης στον ισολογισμό του 2015 αναφέρεται ως υπεραξία απόκτησης της ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ το ποσό 2,226 εκ Ευρώ και μάλιστα δεν φαίνεται λόγος για ενδείξεις απομείωσης ενώ από τον ισολογισμό προκύπτει ότι είχε κύκλο εργασιών 74 χιλιάδες Ευρώ, ίδια κεφάλαια 273 χιλιάδες και υποχρεώσεις 11,367 εκ Ευρώ!!! Μάλιστα από συνδεδεμένα μέρη είχε απαιτήσεις 2,743 εκ Ευρώ και υποχρεώσεις 7,038 εκ Ευρώ με το ερώτημα να πλανάται ποια είναι τα συνδεδεμένα μέρη και προέκυψαν αυτού του είδους τα ποσά.
Στον παρακάτω πίνακα αποτυπώνεται αυτό που αναφέρουν οι οικονομικές καταστάσεις του 2015 για την ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ και τον έλεγχο απομείωσης

Προφανώς οι παραδοχές κατά τον ορκωτό αλλά και την εταιρία είναι λογικές για τα μεγέθη της εταιρίας η οποία υποτίθεται ότι όδευε προς συγχώνευση με ημερομηνία μετασχηματισμού την 31/3/2015 αλλά στο τέλος του 2016 η Creta ανακοίνωσε ότι συγχώνευση ακυρώνεται και ξεκινά εκ νέου.
Το εξωφρενικό όμως είναι ότι στια 3 Μαρτίου 2016 η Creta farms ανακοινώνει το σχέδιο σύμβασης συγχώνευσης και στις 18 Μαρτίου 2016 εγκρίνονται από το ΔΣ της ΤΕΤΟΦΑΡΜΑ οι οικονομικές καταστάσεις του 2015.
Μάλιστα ο ορκωτός αναφέρει ότι υπάρχει θέμα αδυναμίας συνέχισης της δραστηριότητας της εταιρίας αλλά στο σχέδιο σύμβασης συγχώνευσης ότι η εταιρεία που θα προκύψει θα εκμεταλλευτεί αποδοτικότερα και θα μπορεί να πετύχει καλύτερους όρους συνεργασίας και να εκμεταλλευτεί επιχειρηματικές ευκαιρίες.
Μιλά επίσης για ορθολογικότερη κατανομή προσωπικού όταν η απορροφώμενη εταιρία έχει όλους κι όλους 4 εργαζόμενους. Από πού άραγε προκύπτουν όλα αυτά;
Και πως γίνεται μια εταιρία που κόστισε 5,8 εκ Ευρώ στην εισηγμένη να καταλήγει με τέτοιου είδους υποχρεώσεις;

Νίκος Καρούτζος
nkaroutzos@gmail.com

www.bankingnews.gr

Ρoή Ειδήσεων

Σχόλια αναγνωστών

Δείτε επίσης